宜家是哪個國家的傢俱品牌

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宜家是哪個國家的傢俱品牌，宜家對於零售，尤其是傢俱零售的模式，使其有別於其他品牌的競爭優勢，並在自己獨特的商業模式提供足夠極致的體驗。宜家是哪個國家的傢俱品牌。

宜家是哪個國家的傢俱品牌1

對於宜家這個品牌來說，很多都並不陌生，它主要經營的是傢俱以及居家用品，銷售的產品包括臥室系列、辦公用品、紡織品等等，目前已在全世界擁有355個商場，名氣非常大。

宜家是瑞典的品牌，其公司經營多年以來，一直保持着自己原汁原味的企業文化，將簡潔、美觀的產品以合理的價格帶到市場，同時宣傳平等、自由的民主觀念，讓每個人都成爲生活的主角。

和別的品牌不同是，宜家極少投資廣告以打響知名度，吸引顧客前來購買，他們更傾向於讓購買過的顧客成爲品牌的傳播者，而不是靠精美的廣告宣傳，這種看似簡單、原始的宣傳方式，恰恰稱爲其好口碑的來源，它曾連續三年位居全球家居最佳品牌前50名。

宜家保持了瑞典傳統產品設計方法：

瑞典設計方法也是宜家產品系列的基礎。迄今爲止，宜家產品系列都是在瑞典開發出來的。通過對顏色和材料的選擇，宜家產品系列雖然不是最流行的，但卻是實用，仍不失美觀的，是以人爲本和兒童友好型產品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。

這些方法與宜家在瑞典南部斯莫蘭的起源有着密切的關聯，在那裏，人們以勤勞、生活節儉和將他們所擁有的有限的資源最大限度地加以利用而著稱。

IKEA發展穩健而迅速，在60年的時間裏，發展到在全球共有180家連鎖商店，分佈在43個國家，僱傭員工7萬多名。2003財年度IKEA獲取了110億歐元的銷售收入和11億歐元的淨利潤，成爲全球最大的家居用品零售商。

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談到家居建材賣場，不少人腦海裏的第一念頭就是宜家。

在國內家居賣場客流量減少，銷售額下降的情況下，宜家仍舊以高速的發展速度增長，那麼，宜家究竟爲何如此成功？

一、以大衆需求爲出發點

1976年，宜家成立30年的時候，創始人英格瓦·坎普拉德發表了《一個傢俱商的誓約》說到：“真正的宜家精神，是依據我們的熱忱，我們持之以恆的創新精神，我們的成本意識，我們承擔責任和樂於助人的願望，我們的敬業精神，以及我們簡潔的行爲所構成的。”“爲大衆創造更美好的日常生活”，這就是宜家的`使命。它不是從產品出發，也不是從品牌出發，而是從大衆出發。這種出發點，就勝了一籌。事實上，宜家也從產品、商場佈局等各方面，去實踐這一理念。那麼多人把逛宜家當成一種生活日常的享受，就足以證明宜家在這一方面用了多少心。

二、擁有獨特的商業模式

宜家對於零售，尤其是傢俱零售的模式，使其有別於其他品牌的競爭優勢，並在自己獨特的商業模式提供足夠極致的體驗。宜家在傢俱行業裏的商業模式稱得上顛覆，儘管所有的模式都不是同一時間下的決策，但是做每個重大決策點上都大獲成功。

譬如宜家很明顯的特點，超大空間和超大品類，穿梭其間，確實讓人大開眼界，能看到各種有趣、美觀的傢俱。其實是可組裝傢俱，這種對於年輕消費者而言尤其具有吸引力。自行選配，消費者在裏面擁有充分的自由度，沒有導購，沒有監視，消費者可以完全放鬆自己，享受這段時光，這些決策形成了今天，與傳統傢俱行業完全不同的品牌形象，經過數十年的沉澱，也絕不是現在新成立的公司能簡單模仿的。

三、合理高效的商場佈局

任何一個宜家商場，呈現的每一個產品展示和空間搭配，都是經過強大的數據分析，以及店長本人以及團隊資深的經驗，本地化的調查研究才展現出來的場景。從進門就會有經過無數次測試擺放的門廳心跳產品，等你立刻進入“shut up!And take my money”的節奏後，有50個左右的各種風格和定價的樣板間衝擊你的視覺體驗和錢包厚度。宜家商場的宗旨永不變的就是賣賣賣!讓更多的遊客變成客戶，讓客戶買更多的東西。

走完樣板間，到了單品區域，你的選擇不再會模糊和遲疑，你能從千萬中取一，毫不費力，因爲給你的細分品類和定價，足夠讓你每一個決定都不會是個錯誤的選擇。宜家商場中，每一個人進入商場後都是做被天花板上漆黑的各種設備清楚記錄着購買的整個流程，你的驚喜、對比、遲疑、下決定等等動作，都是以後爲宜家深入分析，做出更合理，更高效的商場銷售的有效數據。宜家商場會爲整個商場劃分爲最熱區/熱區/冷區，進而爲宜家的商品做出更合理的佈置。宜家從產品矩陣中，挑選出足夠暢銷的產品佈置在超熱區，以提高銷售額和利潤;熱區按照二八原則，爲常規產品和偏冷門的商品規劃好;冷區利用小部分的心跳產品來提升熱度等。

企業願景、商業模式、產品矩陣和商場佈局，宜家的這一切都有着嚴密的科學分析，最後才做的決策，一切都是圍繞着人、消費者來設計，因而消費者走在宜家裏面，能獲得非常良好的購物體驗。而國內賣場有一個非常明顯的特徵就是，一切都從自己出發，消費者反而是其次的，有時爲了自身的利益，不惜犧牲消費者的購物體驗，而且在對消費者購買行業、習慣的研究、分析，也不似宜家那麼重視。正是這種觀念和出發點的不同，即便宜家進入中國將近二十年，也沒有出現中國版的宜家，傳統的家居賣場很少借鑑宜家，吸取其經驗。但在這個求轉型、求生存的時代，成功的宜家模式，確實值得家居人去借鑑深思。

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宜家是瑞典的一家家居企業，在全球29個國家，開設有300多家商場。宜家的選址大都經過分析師的深思熟慮，對這個地區通過一些列嚴格的審查後，纔會確定開店。所以宜家一般只在一些大城市設有商場。

國內宜家門店：

北京市

北京四元橋商場

北京西紅門商場

北京五棵松體驗中心

重慶市

重慶商場

福建省

福州商場

貴州省