回覆領導謝謝，都說職場如戰場，在職場上除了做好我們的本職工作以外，和同事和領導之間的相處也是很重要的，尤其是職場禮儀是一種比較大家容易忽視的東西，其實我們還是要處理好職場禮儀的，看看如何回覆領導謝謝
回覆領導謝謝1
當領導跟你說“謝謝”時
如果簡單的回覆“不客氣”，其實是不妥當的，搞不好反而得罪了領導。那如何回覆最好呢？這就要看情況，不同的情況我們的回答也不同。
1、處理本職工作時
第一種情況就是你做好了你的本職工作，或者說領導安排給你的活你按時保質的完成了，比如領導開會前，你把會議材料都打印好送去給領導，素質高的領導可能會隨口說一句“謝謝。”
此時，千萬不能回覆“不客氣”，因爲這是你的本職工作，如果你說不客氣的話，就會給人一種“這個工作與你無關，你只是幫忙”的感覺，會讓領導內心產生一種“你好像置身事外”的態度，無形中對你的印象不好。
這種情況，你應該回復：“應該的，如有不足之處，望請領導指導指導。”不僅顯示你的負責擔當，還謙虛有禮。
2、幫領導幹私活時
有時候，除了安排工作上的事情，領導還可能會叫你幫他處理一些私人事情，比如幫他買東西、接送朋友、幫他訂票等等。
如果你能爲領導解決好這些事情，領導必定會說一句“謝謝”，對你表示感謝。這時候，你可以回覆“不客氣”，還最好補充一句“如果有需要，隨時可以聯繫我的，在這方便我比較熟悉。”
這樣說就非常順應領導的心理，因爲找下屬幹私人事情，領導心裏也會覺得有點不好意思，尤其事情比較麻煩的時候，他也擔心下屬會抗拒。如果你這樣回覆一句，聽起來就很悅耳了，表示你非常願意幫忙的態度，領導也會放下顧慮，而且會對你這個人很認可。
3、領導習慣於說“謝謝”時
除了上面兩種常規情況以外，還有一種特殊情況，就是領導習慣於說“謝謝”，把“謝謝”當口頭禪。
比如我以前單位的一位男領導，40歲左右，特別有紳士風度，平時總愛把“謝謝”掛在嘴邊。
我們幫他收了快遞，送過去辦公室給他時，他會說：“辛苦了，謝謝。”
我們午休去喝下午茶，詢問他是否需要帶杯咖啡時，他會說：“不需要了，謝謝你。”
給我們打電話瞭解工作上的事情後，他也會說：“我清楚了，謝謝。”
如果是這種情況，那領導通常是一個比較好的人，我們可以靈活處理，根據領導的風格來回復即可，比如“有需要再聯繫我”、“我的榮幸”、“領導您太客氣了，有事隨時吩咐”或者回復一個玫瑰花表情等等。身在職場，我們要學會職場禮儀，學會恰當的說話，纔會跟領導更好的相處，幫助自己在職場中越走越順。
回覆領導謝謝2
回覆好的
存在極大的溝通隱患，爲什麼我不建議你收到領導的消息時，回覆好的。
1、回覆過於隨意
文字是能傳達情緒的，如果你傳達不到位，容易讓對方產生誤會。比如領導發了一大段的消息，你卻只簡單的回了兩個字?“好的”，這會讓一些領導覺得你不夠重視。而 ?“好的” 也讓人讀出一種潛臺詞：“好了，我知道了]”，言語間略帶這不耐煩和不想和你多聊的態度。回覆 “收到”都比?“好的”來的嚴謹，?“好的”一般用在朋友或者同事之間的交流當中，彼此地位平等，交流隨意。而“收到”更對方下級對於上級的用語，會讓對方覺得受到尊重，也更具嚴肅性。
2、溝通隱患
你回覆了一句好的，領導可能就要乾等着等你的後續回覆。看似客觀的回答，其實隱藏了很大的溝通隱患。比如，領導給你任務說：安排一下會議室。你回覆好的，領導會想你的好的只是收到消息了，還是說你已經去辦了？連個具體做完的時間都沒有，我要等你到什麼時候？領導內心會覺得你對工作不細心，連回復的態度都很敷衍。如果是緊急的會議，你這就是要逼着領導再問你一遍：幾點能給我答案？所以，領導安排任務後，我們不能只是簡單的`回覆好的，而是要做到以下 2 點，才能讓領導放心。
回覆領導消息
做到這3步更受重用
1、表明態度，確認消息
收到領導的消息後，要及時回覆領導，確認消息。比如通知型消息：下午兩點，全體員工參加會議。你的回覆可以是：收到，我會準時參加在後面加一句肯定，可以一定程度上體現你的專業性。比如安排任務型消息：小王，下午有客戶到訪，你安排下接待。你的回覆是：好的領導，我會做好接待，你放心。你的第一句回覆，一定要給領導吃下定心丸，表示你能做好。
2、重要任務重複，並給出具體方案
其實像任務型消息，我們單純做到消息確認是不夠的，還需要補充你後續的具體做法讓領導看到你是真的理解了他的意思。比如領導讓你接待客戶。你應該給出具體動作：好的領導，我會做好接待。提早一個小時安排車輛接客戶，客戶到訪前我會提早 10 分鐘提醒您；已經準備 1 號會議室，如果有突發情況我會及時向您反饋。
這樣的回覆，給領導傳遞兩個信息：我的後續動作有哪些；我的這種安排你是否滿意，還有哪些需要補充的。只有你把重要消息重複一遍，並給出具體動作，才更容易讓人覺得你是一個靠譜的人，領導也能及時給你提出建設性意見。如果通過了，你就可以安心做後續工作，
這就是確認執行動作的過程。另外如果領導給出了很模糊的任務安排 這時候回覆好的可能會誤事，我們一定要及時確認。比如領導說：我明天上午開會要用 PPT，你準備下。你可以回答：收到，你需要的是關於 xxx 的 PPT 嗎？我馬上準備，最晚 5 點前發送你的郵箱。如果有需要調整的地方，我隨時在線修改。給出你的時間線並提出自己的疑問，確保正確理解領導的意思，而不是按自己的理解埋頭苦幹，最後不得不返工重做。
3、及時反饋
工作多年，我最深的感悟是：領導安排了工作，你做的任何動作都要及時反饋。剛入職場的時候，我也是菜鳥一個，領導安排我去談客戶，可是我等了客戶兩個小時都沒來。我在回覆好的之，並沒有及時反饋領導表明問題，導致最後沒簽單。領導並沒有過多職責，而是語重心長地對我說：你的一句好的，我以爲你打包票能完成。工作中一定要及時反饋，我才知道你的困難，並給你提供幫助。之後我做任何事情，都儘量做到「事事有迴應，件件有着落」。在收到領導安排的任務後及時反饋，讓領導掌握你的工作進度，才能減少無用功，也讓自己的工作能及時被看見。
