爲什麼雙11近30萬年輕人對買買買說不，在消費升級的大浪潮之下，我們買東西的初心不再是實用性了，購買行爲本身已經超越物品的實用價值，爲什麼雙11近30萬年輕人對買買買說不。
爲什麼雙11近30萬年輕人對買買買說不1
現在各種消費節盛行。除了“6·18”“雙11”這兩個純粹的購物節外，剛剛過去的9月9日也被包裝成了大促節日。即便是我這樣幾乎只買書的人，也早就發現了商家的營銷“苦心”。
“買買買”算是一個新型詞，它突破了漢語常見的構詞法，卻也正好表達了商品社會的典型特徵。一個“買”是需求，兩個“買”是虛榮，到了三個“買”，就可能是一種病症。一些人會爲了買而買，把購買行爲本身視爲一種樂趣。有時，一件衣服買來從來不穿，或者乾脆忘記，但是至少在買的那一刻是開心的。
在豆瓣上有一個“消費主義逆行者”小組，目前成員已經超過27萬人。在各個購物App和社交媒體，到處是鼓勵人們“買買買”的聲音，而這個小組的核心議題則是爲什麼不買一件東西。實際上，沒有多少商品經得起這樣的審視。
我小的時候，每年大概只在過年的時候會買一次新衣服。那樣的購買不但盛大到有儀式感，也確實是生活的必需。那還是匱乏時代的尾巴，父母會謹慎地對待每一分錢。給老大穿的衣服，最好老二還能繼續穿。如果我們用這樣的標準來對待當下的生活，則可以做到10年內都不買衣服，因爲衣櫃裏的衣服都完好無損。
如今，人們已經過了只買必需品的時代，商家要不斷創造“買的理由”。事實上，消費主義時代的特徵不是創造產品，而是創造需求。一些商家還會爲購買這一行爲賦予精神內涵：你購買的時候不但是在“減壓”（心理需求），也是在“成爲更好的自己”（精神需求）。
“消費主義逆行者”小組，就是對這種趨勢發出詰問和反思。他們並不是主張大家“勤儉節約”“拒絕購買”，而是要重新審視自己的購買行爲，發現哪些東西是“過度的慾望”，哪些是“智商稅”，從而讓參加討論的人能夠冷靜下來，避開“雷區”。
他們不是反商品經濟的，相反，他們中的相當一部分，過去是“買買買”的愛好者。小組中，有成員曬出自己過去一年花掉50萬元的賬單，也有成員有比較高的收入，但是一直存不下錢。更常見的，則是那種因爲購買而產生的焦慮情緒，比如深夜不購物就很難入睡。類似情況，已經影響到了身心健康。
這樣看來，“消費主義逆行者”小組，其實是通過討論來達到一種“自我療愈”的效果，讓自己從“買買買”的焦慮中解脫出來，從對商品無限的慾望中脫離，從而獲得某種面對商品的“主體性”。
購買行爲可以解壓，但是那種緩解是臨時的、轉瞬即逝的，就如同抽菸一樣，瞬間的快感之後可能是對自我的損傷，而“逆行者”這種通過思考、討論和謹慎的行動來達成的“療愈”，則是更有價值的“治療”。這種行爲，追求的是人的主體性和對生活的控制感：人是商品的主人，而不是相反。
蘇格拉底那句名言“未經反省的生活是不值得過的”，用在這裏再恰當不過。生活中，我們未必需要真的“斷舍離”，或者去追求一種家徒四壁的“新貧窮”。但是，懂得對自己的購買行爲進行反思，仍然是有價值的。這種反省，本身就是一種有品質的精神生活。
爲什麼雙11近30萬年輕人對買買買說不2
今年的雙11已經悄然而至，你準備買買買了嗎？
從目前網絡一些年輕人的反饋來看，已經對雙11沒有什麼感覺，比如豆瓣的“消費主義逆行者”小組，這裏有近30萬人，他們嘗試對購物這一行爲進行反思與審視。
該小組成立一年多，目前擁有近30萬組員。對於組長“碎碎鐵”來說，這也是始料未及的。“當時是想分享一個建議大家不要頭腦一熱就去買收納櫃的帖子，因爲發現很多時候收納櫃並沒有解決我們的根本問題，反而變成另外一個需要收納的物品。尋找後發現沒有這樣的小組，就自己建了一個。”
“消費主義逆行者”，顧名思義就是走在消費主義對面的人。實際上，很多人認爲“不要買”更能傳遞它的特徵，並稱其爲“不買組”。
加入“不買組”的人，有踐行極簡主義的，有單純爲了省錢的，還有一些求勸退的。但討論比較多的，還是關於某類物品買不買的話題。
比如說學生黨要看複習資料，有沒有必要買個iPad？有必要買複合維生素嗎？烘乾機真有那麼必要嗎？閱讀架是不是智商稅？當然也有討論“如何剋制雙十一澎湃的購物慾”這樣的問題。
“碎碎鐵”接受中國新聞網採訪時表示，他們小組和管理員經常會就“要不要保留諮詢區”展開討論，大家意見不一。“因爲我們是‘不買組’，並且我們認爲，需要問的物品基本上都是可以不買的。但組員們比較喜歡諮詢區，討論也比單純的分享帖更熱烈一些。”
在她看來，在她看來，消費習慣不同很正常，不去評價其他人羣的喜好，從“買買買”裏能獲得樂趣也是一種生活方式。不管是消費什麼，重點還是看清楚自己是否需要、是否真的喜歡、能否堅持使用它，一次消費並不會直接把你變成更好的人，更重要的是你真的瞭解自己，接納自己，產生內驅力。
在該小組中，不少人都曾是“購物狂”，有網購26萬後開始反思的，有從暴買到按需購買的，有沉迷奢侈品買東西必買大牌的……
消費方式的變化，不僅代表着單純的“不要買”，還意味着他們開始思考，自己究竟想要什麼樣的生活。
爲什麼雙11近30萬年輕人對買買買說不3
在消費升級的大浪潮之下，我們買東西的初心不再是“實用性”了，商品的象徵性意義纔是很多衝動消費的內因。小到一支口紅，大到一輛車甚至一套房，購買行爲本身已經超越物品的實用價值，給人們帶來愉悅感和刺激感，人們買東西也不只出於實際需要，填補情緒空洞、維繫社交形象等誘因也在成爲下單付款的推手。
不知大家有沒有發現，當大家總是感慨“生活艱辛”“人生艱難”，處於沮喪、抑鬱、焦慮等消極情緒時，都會試圖通過一些補償機制來讓生活變得更好。而隨着各類商家大肆宣傳“對自己好=買買買”的觀點，衝動型消費能短暫地改善我們沮喪的心情，讓我們的社會身份得到肯定。
現實卻告訴我們，如果衝動型購買行爲超過了自己現階段的經濟能力，那它帶來的快樂很快就會被懊悔、自責等消極情緒替代，自己將再度陷入自我否定，由此產生惡性循環。
因此，當你狂熱地準備“買買買”，不如先冷靜下來想一想，自己最近的.狀態是不是有點低沉，導致想要通過買買買來補償自己。買自己真正需要的東西，才能讓生活變得更美好喔~
雙11打折不買就是血虧？這種其實是很正常的“損失厭惡”心理。諾貝爾獎獲得者美國普林斯頓大學教授卡尼曼與其合作者沃特斯基於1979年共同提出了“損失厭惡”（loss aversion）理論。該理論的核心思想是：對於同一件東西，人們在失去時感到的痛苦，比獲得時感到的快樂更多。
也正是由於損失厭惡，如果商品不打折，不購買對我們來說並沒有付出成本，因此心裏不會有什麼感覺；可一旦商品打折，不買就好像意味着損失。一雙原價1999元的球鞋，雙11賣1099元，不買會感覺直接虧了900塊。這種感覺會促使我們去買買買，以減少自己的“損失”。
而商家利用了這種損失厭惡，並且想方設法減少大家在付款時的痛苦。比如推出“分期付款”，將大額消費拆分成小額還款，因此，“失去的痛苦”少了，“不買就虧”的意識強了，買買買的衝動呼之欲出~消費者的心理被穩穩拿捏。
很多時候，奔着“打折不買就是虧”的心理買下來的東西總會在牆角吃灰，這是爲什麼呢？因爲這些東西往往不是我們自己想買的，而是商家希望我們買的。
尤其是，現在的“雙11”宣傳越來越早，就算早早堅定了“今年雙11什麼都不買！”的信念，但“雙11”的訊息也會通過各種廣告無孔不入洗腦般的擠進你的腦子，讓人無法置身事外。面對琳琅滿目的低價商品，從衆心理和購買慾，驅使我們迷失方向。
所以，小編建議大家提前列好“購物清單”，堅定執行購物計劃，做一個可以決定自己要買什麼的“理性人”。省錢箴言——“不買立省百分百”~送給大家！
很多人都存在這種情況：看見還差一點就夠數的賬單，總傾向湊到滿減金額。這裏就要給大家介紹——“鳥籠效應”（Birdcage Effect)。它是指人們在偶然獲得一件物品後，會繼續添加更多與之相關的東西，即使人們原本不需要這件物品。比如一個人買了一隻空鳥籠放在家裏，那麼一段時間後，他一般會爲了用這隻籠子再買一隻鳥回來養而不會把籠子丟掉，並且繼續去購買水碗食籃一類本不在購買計劃之內的物品。
實際上，我們大多數時候都會先在自己的心裏掛上一隻籠子，然後再不由自主地填滿一隻又一隻小鳥。這就和我們“湊滿減”如出一轍。明明只想買150塊的東西，但正因爲“200減30”的存在，相信大部分的人都會爲了湊夠這剩下的50而再去購買一些在自己原計劃以外的東西。
