星巴克中國宣佈將爲全職員工發放14薪。自2021年10月開始，所有星巴克中國的全職門店零售員工，都將首次享有“14薪”，星巴克中國宣佈將爲全職員工發放14薪。
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近日，星巴克中國宣佈：自2021年10月開始，所有星巴克中國的全職門店零售夥伴（員工），都將首次享有“14薪”：即在原有13薪基礎之上，額外再增加1個月工資的金額作爲獎金，並將於每個財年底發放給符合資格的夥伴。
據悉，目前這家公司在中國擁有6萬多名員工，此次漲薪包括從星級咖啡師到區經理級別的近4萬名全職夥伴。
除“14薪”以外，星巴克中國也持續加大了對於福利的投資力度，對現有的夥伴福利進行了大幅升級，包括：有競爭力的年度績效調薪；更優化的早晚班津貼；在部分城市升級“助房津貼”額度；鼓勵夥伴到不同城市體驗的“夥伴識天下”計劃等等。
根據最新公佈的2021財年財報顯示，星巴克中國市場同店銷售增長17%。其中第四季度，中國業務收入爲9。64億美元（約合人民幣61。66億元），同比增長18%。截至目前，星巴克在中國208個城市開設了5360家門店。在過去一個財年，星巴克中國創紀錄地淨增了654家新店，其中第四季度淨增225家。
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2021年11月12日，星巴克中國宣佈，自2021年10月開始，所有星巴克中國的全職門店零售員工，都將首次享有“14薪”。星巴克中國全職員工將享14薪。星巴克這一全職員工加薪行動，再次證明一個觀點：一個企業、一個組織，人才是第一要素。
改革開放初期，我們有“人口紅利”做支撐，於是乎大量企業來中國投資設廠，人們靠自己加班血汗錢掙工資；進入老齡化社會之後，缺乏人力資源了，企業應當把人的因素看得最重、放在企業經營的首要位置，員工的獲得感、歸屬感強烈了，纔會將自己的潛力最大化發揮！最近董明珠要把自己助理孟羽童打造成“董明珠之二”就是這個道理。
側面來看，國內咖啡市場依然潛力巨大，新品、跨界咖啡虎視眈眈。老牌如星巴克，也不惜提高員工待遇，以減少人才流失。
人才是支撐企業發展的重要力量！嚴重壓榨員工的企業一定不會有太大的發展前途！合理的管理制度、人性化的薪資激勵制度，將會促使企業更加良性的.發展！留得住人才才能創造更大的價值，而留住人才最直接的方式之一就是提高薪資！
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截至目前，星巴克共在208個城市開設了5360家門店。在星巴克的門店裏，總會看到一些對着筆記本電腦一坐就是一整天的“不明職業羣體”。
這正是對星巴克“第三空間”企業理念做出極大貢獻的“氛圍組”。
在被稱爲“第三空間”的企業理念中，除了家和工作的場所，星巴克致力於成爲人們在外選擇的聚集地——一個輕鬆愉快的獨立社交場所。
氛圍組的存在，正是爲了烘托這種“第三空間”的屬實質感。
所謂的“第三空間”，像極了美國家庭的“公共起居室”——開放的製作過程，沒有隔斷的座位……真正與消費者發生連接的，是更貼近美國行爲方式和認知習慣的輕鬆舒適。
然而，在中國發展這麼多年，星巴克似乎並沒有“如己所願”成爲使人放鬆的社交場所。
在網上隨便一搜，就可以看到許多類似這樣的問題：第一次去星巴克，如何裝成很熟練的樣子？
網友會紛紛支招，比如提前學習美式/拿鐵/卡布奇諾等咖啡的不同；比如說把普通牛奶換成脫脂奶，或是不能說“大中小杯”，要說中杯、大杯和超大杯。當然，最好是說Tall、Grande、Venti的純英文。
或許，對於第一次走進星巴克的普通消費者來說，面對星巴克與生俱來的“優越感”，點單時的不自在難免要經歷。
當然，與之相匹配的，還有它的價格。
即使近年來平價咖啡、濃縮咖啡日漸活躍，但星巴克售賣的大杯拿鐵利潤佔比依然高達17。7%，處於同行業的較高水平。
只能說，不是所有的咖啡都叫星巴克。
但隨着消費觀念的升級，咖啡已不再是用來炫耀的社交貨幣。
作爲咖啡主流消費羣體的年輕消費者，顯然已經跳出了高端、文化的束縛，傾向選擇更爲愉悅的品牌體驗來清醒站隊。
