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工作難以勝任如何克服

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.21W 次
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工作難以勝任如何克服,工作可以讓一個人施展自己的才華,實現個人價值,因此下屬在跟領導打交道時,應該讓領導明白任務的難度和自己的能力,下面看看工作難以勝任如何克服。

工作難以勝任如何克服1

可以暫停工作外出走走。如果你是因爲最近工作不在狀態,心情不太好才導致工作吃力的話,不妨暫停手頭上的工作,然後請假外出走走,散散心。畢竟一個人的心態調整不是一時半會就能實現的,有的時候我們需要一個安靜的、美麗的地方,來讓我們的心情平復下來,然後再整裝待發,重新上路。

換崗位工作或辭職。如果你發現當前的工作崗位與你的性情比較難契合,你工作得很吃力,這個時候你可以試着跟自己的領導商量一下,看是不是可以給個機會換成其他部門的工作崗位。如果實在不行,此時也可以考慮辭職再找一份新工作,當然辭職要謹慎,不建議想辭就辭,這樣對你的職業發展規劃是非常不好的。

學會判斷和思考。即便我們能夠在工作吃力的時候請教領導和同事,但是我們也應該有自己的'思考能力,懂得做判斷、做選擇,這樣我們才能夠學以致用,再慢慢尋找更合適的解決問題的辦法,這樣我們對待工作就會慢慢沒有那麼吃力了。

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學習身邊人和事。工作吃力的時候,不妨跟身邊的人多請教,尤其是公司裏的一些老同事,或者你身邊一些工作能力比較強的朋友,諮詢一下他們如何提升工作能力,有什麼好的方法可以幫助你克服目前所遇到的工作瓶頸。多學習身邊人如何做人處事,能讓我們有很大的收益喲。

多學習增加知識。如果你每日都不思進取,面對工作也束手無策,這個時候你就要考慮是不是自己的視野太狹隘,工作能力太差,是不是自己還不夠努力,沒有積極去學習新知識、新技能,此時就要鞭笞自己多學習、多看書、多總結,讓自己的綜合能力提升,以期能輕鬆應付工作。

想辦法改變現狀。工作吃力並非是一成不變的,關鍵在於你是否願意改變現狀,比如說你對未來有什麼計劃,有什麼目標,打算怎樣實現……等等,一旦你的目標確立後立馬付諸行動,相信總能如願,儘快適應新工作的要求和需求的。

保持積極的態度。對待工作一旦有所懈怠,並且不努力去改變現狀的話,那麼我們的積極心態就會被消極情緒打敗,最終以一種懶懶散散的心態面對工作的話,你只會感到工作越來越吃力,甚至日益讓人難以承擔。所以一定要保持積極的心態對待工作。

工作難以勝任如何克服2

1、尋求幫助

如果沒有足夠的時間去思考,或者思考不出好辦法來解決目前的難題。請向別人求助,可以向同事,抑或部門主管、上級領導尋求幫助。千萬不要礙於情面,要懂得向優秀的人,有能力的人求助,這不是示弱,而是在學習他們解決問題的方法,積累經驗,爲以後的成功之路鋪墊。

2、樹立信心

大部分員工都可能有這種對工作畏懼的心態,處處小心翼翼,生怕出現一點點錯誤。像這樣的典型心態,就是缺乏自信的表現。只有平時大膽點,放開自己,就可以在工作中如魚得水,把上級安排的工作都做得非常好。

工作難以勝任如何克服 第2張
  

3、多思考

不知道爲什麼,普遍人遇到難題時,會很焦慮,很匆忙地去盲目解決它。其實,這是在做無用功。因爲在匆忙中,是不理智的,已經缺乏了理性思維。此時,需要靜下心來,慢慢思考解決問題的辦法,只有思考得足夠多,才能正確而快速地把麻煩擺脫掉,就像快刀斬亂麻—樣利索。

4、可以暫停工作外出走走。

如果是因爲最近工作不在狀態,心情不太好才導致工作吃力的'話,不妨暫停手頭上的工作,然後請假外出走走,散散心。畢竟一個人的心態調整不是一時半會就能實現的,有的時候需要一個安靜的、美麗的地方,來讓心情平復下來,然後再整裝待發,重新上路。

5、多學習增加知識。

如果每日都不思進取,面對工作也束手無策,這個時候就要考慮是不是自己的視野太狹隘,工作能力太差,是不是自己還不夠努力,沒有積極去學習新知識、新技能,此時就要鞭笞自己多學習、多看書、多總結,讓自己的綜合能力提升,以期能輕鬆應付工作。

工作難以勝任如何克服3

1.做好準備工作

這項任務屬於工作分析的範疇,確實難以下手,不過你還是可以做出一些成果的

2.瞭解企業現狀

組織架構,公司的戰略規劃,!從公司總體的經營目標和重點戰略規劃,分解到各職能部門。

3.不要拘泥於書本

這個書本里有的。另外需要了解的是內部員工的複雜人脈網絡及勢力分佈,免得方案一出就四面受敵,這個是書本里不會教你的。

4.進行職能分解,明確崗位職責

對部門工作職能進行細分,即可得到崗位的工作職責,小公司一般沒有崗位說明書之類的東西,需要多花點功夫,先從各崗位現實工作入手,

工作難以勝任如何克服 第3張
  

5.做好充分的應急預案

工作前查閱之前工作彙報記錄材料、問卷調查(這幾種是比較常用也比較實用的,其他的.不太好操作),這個是需要和用人部門反覆溝通確認的。

6.提出合理優化建議

工作職責交叉、責任不明確、分工不合理、工作超負荷或工作不飽和等問題都可以提出來給出自己的建議(要有針對性,但不需要太具體,太具體的你也給不出來)這具體改革的實施,是需要領導拍板決策的。

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