怎樣和異性領導搞好關係，在職場上，想要和領導搞好關係，等待是沒有結果的，而是需要你使用一些手段，只有和領導的關係好了，有好的機會時領導纔會先想着你，下面介紹怎樣和異性領導搞好關係。
提高碰面的機會
在職場上，和你一樣的員工那麼多，領導是不可能記住每一個人的，如果領導都記不住你的話，那麼你們之間的關係肯定不會好到哪裏去，領導根本就不會想到，他的身邊還有你這麼一個下屬。
所以，一定要提高你跟領導碰面的機會，讓領導不斷的加深對你的好印象。時間久了，你們之間的關係自然也就建立了，不過中間需要你去做一些刻意的安排和跟進，效果會更好！
給領導解決難題
說起這個解決難題，首先你該對“是不是自己分內的事情”的態度有所轉變才行，有些人只是覺得做好自己份內的事情就可以了，其他的一些事情根本用不到自己操心。
實際上並非如此，職場本身就是一個團隊，一個大家庭，在這個團隊裏面你該有一份睿智的眼光，及時的發現領導面臨了什麼你力所能及的難題，幫助領導解決這個難題，那麼領導必定對你刮目相看，升職加薪更不必多說。
主動出擊，尋找機會
在職場上，保護好自己的職位，對領導唯唯諾諾是行事態度，有些領導會比較嚴肅，對員工要求較高，很多員工見了領導都會躲開，做事不積極不主動，恐懼心理，這會失去很多的機會。
但凡在職場上成功的'人，都是會主動搭建機會的人，無論是在工作上還是在生活上，主動與領導交流，見面的機會多瞭解增多。瞭解領導的真實想法，調節自己的工作方式，在工作和人脈上都是收穫。
把事情做在同事的前頭
要想和領導搞好關係還得注意一個細節，那就是學會領會領導的想法，判斷領導下面對那些工作是重點關注的，自己提前做好工作準備，當領導給大家安排時，自己才能比同事們更快的完成。
這樣一來，同事們很難贏你，同樣你與同事之間差距，會越來越大。當領導看到你有比別人更好的辦事效率，在後面的工作中也會更加重用你，同樣你與領導的關係也會越來越密切。
堅定地認爲領導的話都是對的
領導不是聖人，說話難免也會有錯的的時候，那麼當你遇到領導說錯話，或者你覺得領導的思考有問題的時候，你會怎麼做呢？相信有一些人會直白的指出領導的錯誤，不讓領導一錯再錯，可這樣的做法會很傷領導的面子。
你要堅定地認爲，領導的話都是對的，你沒有去挑剔的資本，更沒有挑剔的原因，你只需要根據領導的安排去做，即便錯了，也得做下去，好比打仗一樣，接到命令後，你去執行就行了，不要想太多。
擺正位置
你的'領導往往是與你形成最直接利益關係的人，除非你已經有了足夠的實力，否則不要輕易得罪他，能得罪的人只有一種，那就是不能對你進行反撲的人。
和領導意見有分岐，可以溝通，偶爾耍耍小性子都沒有關係，但一定不要直接對抗，職場自有約定俗成的規則保持它的正常運轉，下屬保持對上級基本的尊重就是最基本的原則。
適可而止地保持距離
不能爲了跟領導搞好關係，就想盡一切辦法與領導形影不離，應該做到遊刃有餘，否則就容易招致領導對你的反感、甚至是厭惡。所以在跟領導的距離上，我們要適可而止，不要爲了目的飢不擇食。
那樣只會讓領導覺得你是在耍小聰明，刻意在獲是他的好感。如果前兩步做好的前提下，適當的與領導保持距離，會產生讓你意想不到的“美”，大家可以嘗試一下。
主動向領導彙報工作，更能得到領導的信任
大家要想在職場中混的越來越好，就必須要學會掌握領導的各種動態，這個時候大家就要學會不斷的向領導彙報工作，當自己向領導彙報工作時，和領導之間不僅能實現有效的溝通，還能獲得領導的重視。
有時候好的業績不是做出來的，而是向領導彙報出來的，只有在工作中學會彙報，領導才能瞭解你的工作，自然和你的關係會變好，也會非常重視你。
一、不要再異性的領導面前做男女比較的事情
有些人在與領導相處時，往往是沒有一點方寸，在異性的領導面前去比較關於性別的之間的事情，聽到這些話領導肯定就認爲你在性別事情上有偏見，以至於產生你對領導有偏見的想法，一旦領導認爲你有這樣的想法，肯定會對你以後工作中產生很大的影響，容易在工作中給你找麻煩。
二、不要單獨在異性的領導面前彙報工作
如果要跟異性的'領導彙報工作，不要單獨去，哪怕一些關係很好，特別注意不要關辦公室的門；可以打開門或者給領導打電話來彙報很重要的工作；單獨去給領導彙報一些工作總會引起同事們的猜疑，哪怕你跟領導沒關係，所以我們應該儘量減少跟異性的領導單獨相處。
三、不要再異性的領導面前開一些俗的'玩笑
不要跟異性的領導開低俗的玩笑，就算這些領導很是開朗；領導可以向你開玩笑，但是你作爲下屬就不能向領導開玩笑，萬一你的玩笑說中的領導的痛點就不好了，會影響你的工作的前途，哪怕你再努力也沒機會升職加薪；所以要謹慎跟領導開玩笑。
四、外出辦事不要跟異性的領導單獨去
單獨跟領導外出辦事會引起很多敏感問題，即便是領導要求也不能忽略同事的看法，應儘量避免；哪怕讓領導不高興也應提出多帶一位同事，不單獨去；不讓很容易產生一些不好聽的話在同事眼中，也會影響領導作風。
五、跟異性的領導相處時不要跨等級反饋問題
不要跨等級去反饋問題如果跟異性的領導相處中；如果你越等級去向領導去反饋，會讓領導產生你很多事的想法；一旦這樣的想法形成，那麼領導就會很不待見你，哪怕是你以後不會做跨等級反饋的事情了，當時大家在大家看來，你還是會去做這樣的事，畢竟和異性的領導之間不是每一件事都能說的清楚的，每次公司有一些事情的時候，大家第一想到的也肯定會是你。
