職場如戰場。沒有永遠上升的行業，也沒有始終常青的公司，更沒有能夠幹一輩子的工作，任何一個角色都不會一成不變——要想生存，唯有持續進化。
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閒來看了一期求職類節目，老實說挺心酸的：
一位45歲、碩士學歷、月薪兩萬的東北石油工程師，自降一半身價謀求一份互聯網運營方向的工作。結果幾輪面試下來，沒有一個老闆願意接納他，黯然離場。
看得出，這位大哥專業素質是十分過硬的。然而，對於他的目標職業——互聯網運營，他幾乎一無所知。因而，在場的老闆紛紛滅燈，也就不足爲奇了。
當老闆的哪一個不精得像猴似的，誰會開一萬的月薪讓一位高管級別的人到公司來“進修學習”呢？
真實的職場是：某公司一次性將35歲以上的員工都辭退了；某公司在員工患癌之後將其開除了；某公司在女高管意外懷孕後將其除名了……類似的戲碼時刻在上演。
這位石油大哥早年也是不折不扣的高學歷精英，在石油行業蒸蒸日上那些年，他的事業順風順水。二十多年後，石油行業急轉直下，經不住衝擊的公司紛紛倒閉。
裁員潮一來，首當其衝便是他這種高薪、高齡的“雙高”人士。
職場如戰場。
沒有永遠上升的行業，也沒有始終常青的公司，更沒有能夠幹一輩子的工作，任何一個角色都不會一成不變——要想生存，唯有持續進化。
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通常來說，職場人的生涯轉型方式通常有三種：
第一、從打工者→高級打工者；第二、從打工者→創業者；第三、從打工者→自由職業者。究竟哪一種適合你的職場發展路徑呢？
事實上，大部分人一生換了無數次工作，但換來換去並沒有本質的變化，根本談不上“發展”。
我的一位朋友告訴我，他們公司有一位老員工，從1997年加入公司至今，做了近20年的營業員，但工資遠遠沒他高。
朋友也就工作了四五年而已。我聽了大吃一驚，不過轉念一想：或許人家嫁了個很厲害的老公呢？或許人家坐擁若干套房了呢……
無論如何，這應該不是主流的職業選擇。
我相信，年紀輕輕的你，恐怕還是渴望幹出一番事業的，對吧？那麼，我們到底怎樣才能在職場中完成真正的“蛻變”呢？
前段時間，一位熟識的創業者突然給我發微信，讓我幫忙推薦開發工程師。一聊方纔得知，該君又創辦了一家新公司。
如果我沒記錯的話，這應該是他第四次創業了：
第一次創業開連鎖奶茶店，因經營不善倒閉；第二次做電商，被上市公司收購；第三次做O2O平臺，死於“百團大戰”；第四次做遊戲，從零開始，前途尚不可知。
每一次跌倒都能迅速爬起來，就憑這一點我也挺佩服他的。更重要的是，他十分清楚自己的個性，知道自己適合創業，所以三次失敗都沒把他打垮。
我們常說：“性格決定命運。”我不確定性格能不能決定命運，但性格一定是能夠影響命運的。人與人的性格的不一樣的，你知道自己的性格適合幹什麼嗎？
有的人喜歡執行，有的人熱愛挑戰，有的人崇尚自由——在我們每個人的成長階段，不同的性格造就了不同偏好和專長。不過，想幹什麼和能幹什麼終究是兩碼事。
每個人的事業，都不可避免地要在興趣和能力之間做一定的博弈和取捨。
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——如果你想一直打工，那我告訴你：這個時代，能幹十年的工作越來越少了。
有數據顯示，我國的民營企業平均壽命大約是3.7年，中小型企業的平均壽命更爲短暫，只有2.5年；美國中小型企業的平均壽命是8.2年，而在日本，中小型企業的平均壽命已經超過了10年，達到了12.5年，正向20年邁進。中國大公司的平均壽命是7-9年，歐美國家的大企業的平均壽命是40年，日本的大企業壽命是58年。
細心的你或許也發現了，相比之下，中國公司顯然比較短命。這是壞事，也是好事。壞在於失業的可能性大，好在於變革中隱藏的機會多。
歐美和日本企業足夠成熟，但極有可能你幹一輩子都是一個普通職員。中國企業競爭固然激烈，但今天你幹了三年的專員，換一家公司有可能變成總監。快速成長的環境中，從來不乏跨越式的機會。
——如果你有志投身創業或者將來做自由職業者，那我建議你：提前十年考慮轉型問題。
普遍而言，十年是一個比較合理的事業週期。
假設，你現在還是一名20歲的大學生，那你應該着手爲30歲的事業做準備了；假設你現在已經過了30歲，那麼你可以試着總結一下過去10年的修煉成果，看看是否足以吃撐你完成個人轉型——
如若不能，那你應該認認真真地規劃一下自己的“下一個十年”了。
人類學者尤瓦爾·赫拉利說過這樣一段話：
“2040年的就業市場是什麼樣的？可以確定的是，大批現有的職業會消失。很可能的是，學生今天學的知識，到了他們40歲的時候會變得毫無用處。那我們應該交給孩子們什麼？我的建議是，應該專注韌性和情商的培育。”
誰也無法明確預知若干年後的世界是什麼樣子，但是，你我都聽過一句話：“萬變不離其宗”。要想不被淘汰，祕訣就是——抓住那些不會變的。
那些東西不會變呢？我們可以參考一下美國作家勞拉·布朗曾提出的一個概念：可轉移技能。
所謂的“可轉移技能”，是指“那些不會隨工作更換而改變的技能，如組織能力、解決問題的能力、領導能力、說服能力、協商能力、調整能力等”，即在一個領域或工作中掌握的技能也能適用於其他領域。
對於掌握“核心科技”——可轉移技能的人而言，換工作無非就是換一家公司、換一個行業，以相同的能力做不同的事情而已，本質上是平滑過渡。
所以你看，其實轉型也沒那麼可怕。
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但是，話說回來，轉型固然不可怕，但並不意味着你可以任性。
相反，就個人成長的角度而言，我認爲，轉型這件事越早考慮越好。如果你工作七八年之後、還在頻繁換工作，沒找到自己專精的領域，恐怕處境會很尷尬。
正因爲如此，我建議你每一次換工作都審慎對待。
當你接受一份新工作的時候，一定要考慮到職業生涯的延續性：你未來還要繼續這個工種嗎？你未來還要待在這個行業嗎？你準備在這家公司服務多久、獲得怎樣的成長……
千萬不要把換工作當做升職加薪的手段，而要把換工作當成是換事業來看待——換一份工作興許會讓你增加兩三千的月薪，但長期而言，也有可能讓你在未來遭受難以估計的損失。
因爲，轉型一定是有成本的，而跨行業、跨專業、跨時代的轉型，成本和風險更是難以預測。
有句話說：“年輕的魅力就是不斷犯錯誤，而有時間去改正。”
青年履新比中年易轍要容易得多。因爲，一方面，學習能力、適應能力、抗壓能力等都不可同日而語；另一方面，轉型成本低，風險也可控。
二十多歲，大多數小夥伴還是單身，父母尚能工作，基本上“一人吃飽全家不餓”；而35歲以後，上有老下有小，如果沒有萬全的準備，不異於拿一家人的生計做賭注。賭贏了還好，萬一賭輸，那是很難過的。
對於即將轉型的你，務必認清一點：成大事業從來不是閃電戰，而是持久戰——在這段漫長的征途上，決定你能走多遠的不單純是實力，更重要的是你的進化力。
因爲，實力決定你的今天，而進化力決定你的未來。過去的經驗都有可能變得不再管用，但進化力能讓你常變常新，從而在新一輪競爭中取得主動權
