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安全檢查管理制度15篇

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在社會發展不斷提速的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定製度呢?以下是小編整理的安全檢查管理制度,歡迎大家分享。

安全檢查管理制度15篇

安全檢查管理制度1

一、總則

第一條爲貫徹落實各項安全法律、法規和條例,樹立“以人爲本,安全第一”的安全意識,加強公司安全生產監督管理,層層落實崗位、人員安全職責,促進公司穩步發展,特制訂本制度。

第二條本制度適用於公司所屬各部門和全體員工。

第三條公司生產、配送、管理、服務等各項工作,必須遵循“安全第一、預防爲主”的方針,對安全生產營運工作實行分級負責、責任到人和責任追究。

第四條公司各部門、各崗位人員,在工作中必須嚴格執行國家和有關部門的各項安全法律、法規、條例和標準,採取一切可能措施防止事故發生。

二、安全生產管理機構及人員設臵

第五條公司法人代表爲公司安全生產營運第一責任人,對安全生產負全面領導責任,總經理負責全公司安全生產營運管理,各部門正職爲本部門安全生產營運第一責任人。各部門應選派有責任心的員工擔任兼職安全員,建立全司安全生產營運責任網絡。

第六條公司各級領導都要貫徹“管生產營運必須管安全”的原則,在各自工作範圍內,對實現安全、文明的生產營運活動負責。

第七條公司安全生產營運工作,實行責任制和責任追究

三、各級人員安全職責

第八條公司領導安全職責

1、認真貫徹執行國家和上級機關有關安全工作的法律、法規和規定。法定代表人對全公司的安全工作負第一責任,主管安全的常務副總對安全工作負全面責任,其他公司領導對分管的工作負安全責任。

2、組織制訂、修訂和審批安全規章制度、操作規程、安全獎懲辦法、安全技術規定、安全技術實施計劃及長遠規劃。建立健全本公司安全生產營運責任制。

3、督促、檢查安全生產營運工作,組織全公司的安全大檢查,及時消除生產營運安全事故隱患,對存在的事故隱患組織有關部門整改。

4、組織制定本單位的生產營運安全事故應急救援措施,組織各類重大事故的調查和處理工作。事故處理要堅持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防範措施沒有落實不放過)。

5、定期召開安全工作會議,及時研究解決生產營運中出現的重大安全問題。對本單位無力解決的重大事故隱患,要及時上報上級有關部門。

6、堅持安全生產營運“五同時”原則,即在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產營運的同時,計劃、布臵、檢查、總結、評比安全工作。

第九條部門負責人安全營運職責

1、對本部門在生產營運中的安全工作負第一責任,認真貫徹執行國家和上級有關安全生產營運、勞動保護工作的法律、法規以及公司的規章制度。

2、組織制訂和修訂本部門的安全生產營運實施細則,經總經理批准後,認真貫徹執行。

3、把安全工作貫穿到每個具體環節中去,做到安全生產營運,每月至少認

真檢查一次安全工作,針對存在的問題,及時採取具體措施消除隱患。

4、負責對本部門職工進行安全教育,做好安全考覈工作,總結、交流安全工作經驗,做好各部門安全員的選派、調整、充實和培訓工作。

5、發生重大事故時應保護好現場,及時報告。協助參加事故調查、分析和處理工作。

第十條專職安全員職責

1、協助主管領導組織推動安全生產工作,貫徹執行國家及上級部門有關勞動保護、安全工作的方針、政策、法令、制度和規定。組織制訂、修訂安全規章制度。

2、參加編制安全技術措施計劃,督促有關部門對安全技術措施計劃的彙總上報,並督促實施。

3、組織、參加安全檢查,監督、檢查隱患的整改落實工作。

四、各部門安全管理工作職責

第十一條辦公室

1、安全管理

(1)貫徹執行國家安全生產營運方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準。在公司總經理、主管安全副總經理的領導下開展安全生產營運管理和監督工作。

(2)組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動。

(3)組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程,並監督檢查執行情況。

(4)組織安全大檢查。協調和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施和整改計劃,並檢查監督隱患整改工作的完成情況。

(5)深入現場進行安全監督,檢查安全管理制度執行情況,糾正違章。督促並協調解決有關安全生產營運的重大問題,遇有危及安全生產營運的緊急情況有權責令其停止作業,並立即報告有關領導。

(6)負責各類事故彙總、統計上報工作,主管人身傷亡事故的調查處理,參加各類事故的調查、處理和工傷認定工作。

(7)綜合分析公司安全生產營運中的突出問題,及時向領導彙報,並會同有關部門提出改進意見。

(8)參加對各部門安全生產營運工作進行考覈評比,會同工會等有關部門組織開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產營運先進經驗。

(9)監督檢查有關部門搞好安全技術裝備的維護保養和管理工作。

(10)建立健全安全管理網絡,加強安全工作基礎建設,做好各種安全臺帳、作業證管理。

2、防火(保衛)

(1)負責公司內部保衛和要害崗位及消防的管理。

(2)經常對職工進行防火宣傳教育,負責專業和義務消防人員的培訓和管理,定期組織有關人員進行防火檢查和演習。

(3)負責編制或修訂企業防火管理制度,並檢查執行情況。

(4)負責動火報批管理事項。

(5)負責消防器材的計劃、配臵、維護及臺帳管理。

(6)組織對火災的撲救;負責火災事故、破壞事故的調查、處理和統計上報。

3、按照交通規定,加強對駕駛人員的安全教育。督促做好車輛的維修保養,確保安全行駛。

第十二條運輸部門

1、及時傳達、貫徹上級有關安全生產營運的指示,堅持生產營運與安全的“五同時”原則。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產營運,嚴禁違章指揮、違章作業。發現違反安全生產營運制度、規定和安全技術規程的行爲應立即制止,並向領導報告。同時會同有關部門共同處理。

3、在生產營運過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,並立即報告主管領導,通知有關職能部門,防止事故發生或事態擴大。

4、隨時掌握安全生產營運動態,對各單位的安全生產營運情況要及時通報。

6、參加安全生產營運檢查,參與各類事故的調查處理。

四、安全生產考覈獎懲制度

第十三條公司領導的安全技術培訓和考覈,由上級有關部門組織進行。第十四條其它安全管理人員的安全技術考覈,由辦公室負責組織進行,考覈內容包括:

1、國家有關安全生產營運和勞動保護的方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準;

2、公司各項安全生產營運管理制度;

3、所管部門或業務範圍內要害崗位的安全管理制度和注意事項;

4、本公司勞動保護用品、器具以及消防器材的正確使用方法。

安全檢查管理制度2

1.安全檢查的目的和意義

安全檢查是一個發現和查明各種危險和隱患並督促整改,監督各項安全規章制度的實施以及制止違章行爲的過程。安全檢查是安全生產管理中必不可少的重要環節。

2.安全檢查的內容

安全檢查的內容可分爲:

(1)查物的狀態是否安全

檢查生產設備、工具、安全設施、個人防護用品、生產作業場所以及生產物料的存儲是否符合要求。

(2)查人的行爲是否安全

檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產規章制度的行爲。重點檢查危險性大的生產崗位是否嚴格按操作規程作業,危險作業有否執行審批程序。

(3)查安全管理是否完善

檢查安全生產規章制度是否建立健全,安全生產責任制是否落實,安全生產目標和工作計劃是否落實到各部門、各崗位,安全教育是否經常開展並使職工安全素質得到提高,安全生產檢查是否制度化、規範化,檢查發現的事故隱患是否及時整改,實施安全技術與措施計劃的經費是否落實,是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。

3.安全檢查的形式

(1)生產崗位日常檢查

生產崗位工人每天操作前,對自己的崗位進行自檢,確定安全才能操作,以檢查物的狀況是否安全爲主,主要有:

a.設備狀態是否完好、安全,還有安全防護是否有效。

b.工具是否符合安全規定,個人防護用品是否齊備、可*。

c.作業場所和物品放置是否符合安全規定。

d.安全措施是否完備,操作要求是否明確。

檢查中發現的問題應解決後才作業,如自己無法處理或無把握的,應立即向班組長報告,待問題解決後才作業。

(2)安全人員日常巡查

安全管理人員每天到生產現場巡視,檢查內容包括:

a.作業場所是否符合安全要求。

b.生產工人是否遵守安全操作規程,是否有違章違紀行爲。

c.協助生產崗位工人解決安全生產方面的問題。

(3)定期綜合性安全檢查

全廠性的檢查每年不少於2次,車間的檢查每個季度一次。全廠的綜合性安全生產檢查是以企業和車間、部門負責人爲主,安全管理人員、職工代表參加組成檢查組,按事先制定的檢查計劃進行,主要是檢查各車間、部門的安全生產工作開展情況,以查管理爲主。檢查安全生產責任制的落實情況,查領導思想上是否重視安全工作,行動上是否認真貫徹“安全第一、預防爲主的方針”,查安全生產計劃的執行情況,安全目標管理的實施情況,各項安全管理工作(包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監控、隱患整改等)開展情況,查各類事故(包括未遂事故)是否按“四不放過”的原則進行處理,事故預案的落實情況。同時對生產設備的安全狀況進行檢查,對主要危險源,安全生產要害部位的安全狀況要重點檢查。檢查應按事前制定好的安全檢查表的內容逐項檢查,對檢查情況作出記錄。對檢查發現的隱患要發出整改通知,規定整改內容、期限和責任人,並對整改情況進行復查。檢查組應針對檢查發現的問題進行分析,研究解決辦法,同時根據檢查所瞭解到的情況評估公司、車間的安全狀況,繼而研究改善安全生產管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

(4)季節性安全檢查

不同的季節會有不同的氣候,也給安全帶來一定的影響。季節性檢查是檢查防止不利氣候因素導致事故的預防措施是否落實,如雷雨季節檢查防雷設施,潮溼季節檢查漏電保護等等。

安全檢查管理制度3

1.目的

對安全管理活動進行監督、檢查與測量,並實施考覈,保證安全生產方針和目標的實現,保證安全標準化的有效實施。

2.適用範圍

適用公司範圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。

3.職責

3.1安全部負責組織實施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規定,經總經理批准後實施。

3.2各有關部門負責各管轄範圍內的安全檢查與管理。

4.工作程序

4.1安全檢查的內容和類型

4.1.1主要內容

安全目標、安全工作計劃的實施情況。

法律、法規及其他要求的遵循情況。

運行控制情況。

安全管理規定、操作規程執行情況。

工藝設施的安全性。

對設備設施管理的安全監督執行情況。

公司內機動車輛、安全環保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監督。

有關壓力容器、起重設備等特種的技術測量與監測,由安全部組織,配合政府相關部門進行。

現場作業的監督執行情況。

現場危險化學品作業、動火作業、有限空間作業、動土作業、起重吊裝作業、高處作業、用電作業、進塔、入罐作業等危險作業活動的實施情況的監督。

安全檢查管理制度4

1、目的

爲強化加油站安全生產監督檢查,明確安全檢查工作的組織領導,認真貫徹"預防爲主"的方針,堅持自檢自查爲主,站內檢查與主管公司監督檢查相結合的原則,分級落實安全工作,提高檢查效果,逐步實現檢查工作規範化、標準化,特制定本制度。

2、範圍

本制度適用於本加油站。

3、職責

3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領導小組負責。

3.1綜合性、季節性、日常安全生產檢查工作由站長負責,由安全管理員負責組織實施。

3.2專業安全檢查由加油站上級部門派遣專業人員負責或加油站聘請相關專業技術人員組成檢查組負責。

3.3節假日安全檢查由站長負責,由當班安全管理人員組織實施。

4、工作程序

4.1加油站安全檢查應制定相應的安全檢查計劃,並填寫《安全檢查計劃表》,建立《安全檢查臺賬》。

4.2編制各種類型安全檢查表,並且評審通過後,經主要負責人批准後實施。並且每年評審修訂一次安全檢查表,填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。

4.2加油站應根據生產情況開展的計劃性和臨時性自查活動,主要分爲綜合性檢查、日常檢查、季節性以及節假日前後檢查和專項檢查等形式。

(1)綜合性檢查:即對加油站安全生產管理、安全生產行爲、安全生產狀態進行全面檢查、考覈或評價,以落實崗位安全責任制爲重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少於1次,加油站級綜合性安全檢查每月不少於1次,並填寫《綜合性安全檢查記錄表》。

(2)日常檢查分崗位操作人員巡迴檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應認真履行崗位安全生產責任制,進行交接班檢查和班中巡迴檢查,各級管理人員應在各自的業務範圍內進行日常檢查。填寫《日常安全檢查記錄表》。

(3)季節性檢查由各業務部門的負責人組織本系統相關人員進行,是根據當地各季節特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節檢查。並填寫《季節性安全檢查記錄表》。

(4)節假日檢查是對節假日前安全、保衛、消防、生產物資設備、備用設備、應急預案等重點要害部位,進行重點檢查,同時還要對加油站附近企業,居民用火、燃放煙花爆竹等,進行聯防檢查。在重大節假日(春節、元旦等)前後進行安全防火大檢查。填寫《節假日安全檢查記錄表》。

(5)專業性檢查主要是對生產工藝設備、安全裝置、監測儀器、廠房建築及防火防爆等系統分別進行的專業檢查,及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉等時期進行。專業檢查分別由各專業部門的負責人組織本系統人員進行,主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建築物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監測儀器等進行專業檢查。專業檢查每半年不少於1次,並填寫《專業性安全檢查記錄表》。

(6)其他檢查編制其他檢查安全記錄表,通過審覈,批准後,填寫存檔。

4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監督部門安全檢查中發現的問題,指出的隱患,要逐項整改,編制整改方案。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》(AQBZH—ZD/3—2)相關規定執行,並填寫相關記錄。

4.4暫時不能整改的項目,要採取臨時有效的防範措施,制定防範預案,確保經營安全,必要時採取臨時停業措施。

4.5安全檢查表由安全員負責編制,報主管領導審批;每年組織有關人員對安全檢查表進行評審和修訂。

4.6本制度從下發之日起執行。

4、相關文件

《隱患治理管理制度》 AQBZH—ZD/3—2

5、相關記錄

《綜合性安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—1

《日常安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—2

《季節性安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—3

《節假日安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—4

《專業安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—5

《安全檢查計劃表》 AQBZH—JL/11—6

《安全檢查臺賬》 AQBZH—JL/11—7

《檢查表評審修訂記錄》 AQBZH—JL/11—8

《檢查表問題整改記錄》 AQBZH—JL/11—9加油站參觀學習心得在加油站管理工作會議上的講話加油站站長述職報告

安全檢查管理制度5

爲了規範井下跟班安檢科科室人員行爲,樹立良好的工作作風和安檢員的形象,充分發揮安全監督檢查的職能作用,有效防範和遏制各類事故的發生,確保安全生產,特制定本管理制度。

一、嚴格請假制度,按時上下班。

二、嚴格執行井下交接班制度,發現不交接班每次罰款30元。

三、嚴格執行安全檢查和現場隱患排查整改閉合管理制度,對本人所管轄的區域必須進行不間斷的巡迴檢查,發現問題及時處理。現場處理不了,必須當場(或交接班)對下一班交接清楚。每發現一條隱患整改不了(特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外)罰當班安檢員50元。

四、當班安檢員發現“三違人員”需罰款處理時,必須下罰款單,並及時上交安監科。

五、安檢員“反三違”罰款金額,嚴格按照“安全管理績效考覈細則”的有關規定執行。

六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時,必須不折不扣執行,發現一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。

七、發現重大安全隱患,安檢員有權停止作業,撤出人員,並立即向調度值班室和安監科彙報。既不及時採取措施,也不立即彙報的處200元罰款。釀成事故的,視情節輕重追究責任。

八、盡責盡職的抓好本班的安全工作,努力杜絕本班任何安全事故,如果本班發生輕、重傷事故,嚴格按照“安全管理績效考覈處罰制度”執行。

九、積極參加本部門召開的安全例會,無故不參加,一次罰款50元。

十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查(上班除外),無故不參加,一次罰款50元。

十一、安檢員要作風正派,公正無私,不徇私舞弊,不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等,且情況屬實,視情節輕重罰款50元——200元。

十二、認真學習安全知識,不斷提高業務水平。

安全檢查管理制度6

爲促進安全生產、文明施工的規範化、制度化、標準化管理,根據市建設局文件《在我是實行建設工程安全報監,復工覈准,達標驗收和竣工備案制度》(南建安【20xx】33號)規定,結合現場實際情況,特制訂本制度。

一、開工保監:開工前項目部應持《中標通知書》或《發承包審覈通知書》向建管處申請辦理安全監督登記手續。

二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

1、在開工前,項目部應依照建設部《建築施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區、市和公司有關安全生產和文明施工的規定,完成工地圍牆、出入口大門及門衛、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現場佈置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。

2、分項工程施工前由項目經理組織項目安全員、施工員、作業班組長進行項目部和班組兩級安全生產教育,由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。

三、安全及文明施工檢查要求:

1、由項目經理每週定期組織安全員、施工員、作業班組長進行全面的安全文明施工檢查。

2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現場觀察和抽樣檢查。

3、由項目部安全員、施工指導督促作業班組每天在施工過程中經常進行安全檢查。

4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監督。

5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發現安全隱患,應由項目技術負責人組織分析原因、立即採取整改措施,由項目經理明確整改責任人和整改期限,由項目安全員負責督促整改,整改完畢驗收合格後才能繼續施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單,由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

6在施工過程中,項目部應及時發現存在或潛在的安全隱患,及時制止違章指揮、違章施工的行爲關及時糾正,對情節嚴重的違規行爲,給予必要的經濟處罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格後12天內,由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監督登記書,分段驗收表,分部、分項工程安全檢查評分表,安全技術資料,項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料,由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。

五、安全及文明施工設施的驗收

1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業班組長等人蔘加,有安全員負責做好驗收記錄。

2、安全及文明施工設施驗收內容:工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。

3、安全驗收的規定:

(1)、當安全及文明施工完成設置後,應當進行驗收。

(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改後,應進行驗收。

(3)、經項目部驗收合格後,按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

(4)、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。

4、達標分段驗收:分兩個階段進行,由項目部安全員負責申報。

(1)、在建築物主體施工進度至二層樓面(建築物施工高度達2米)。

(2)在主體結構封頂進入裝修作業前。

安全檢查管理制度7

一、依照《食品安全法》等法律、法規從事餐飲服務活動,採取有效管理措施,保證食品安全,按照許可範圍依法經營,並在就餐場所醒目位置懸掛或擺放餐飲服務許可證,接受社會監督,承擔主體責任。

二、建立本單位食品安全管理組織機構,配備專職或者兼職經過培訓合格的食品安全管理員,對餐飲服務全過程實施內部檢查管理並記錄,落實責任到人,嚴格落實監管部門的監管意見和整改要求。

三、食品安全管理員須認真按照職責要求,組織落實管理人員和從業人員食品安全知識培訓、員工健康管理、索證索票、餐飲具清洗消毒、綜合檢查、設備管理、環境衛生管理等各項食品安全管理制度。

四、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,採取全面檢查、抽查與自查相結合的形式,實行層層監管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

五、食品安全管理人員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發現問題,及時告知改進,並做好食品安全檢查記錄備查。

六、各崗位負責人要服從食品安全管理員檢查指導,每天開展崗位或部門自查,及時發現和糾正從業人員違反制度要求操作的行爲。

七、食品安全管理人員每週1-2次對各環節進行全面現場檢查,發現問題及時反饋,並提出限期改進意見,做好檢查記錄。

八、檢查中發現的同一類問題經兩次指出仍未改進的,按本單位有關規定處理。

九、各種檢查結果記錄歸檔備查。

安全檢查管理制度8

1、目的:

建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發現問題,有效進行改進

2、範圍:

公司全體員工

3、責任者:

公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內容

4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關係;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執行情況,有無違章指揮、違章作業現象,有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。

4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規定投入,各單元操作是否按規定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責彙總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發現問題立即安排整改,並把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每週一次,檢查情況報車間、部門領導。

4.2.5 安全文明生產考覈檢查,由安全文明生產檢查考覈小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,並對整改情況進行跟蹤,並按有關規定進行考覈。

4.2.6 各專業性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。

4.2.7 季節性檢查,應針對不同季節有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。

4.2.8 經常性檢查:各級領導幹部和職能人員都必須結合自己的業務,深入生產現場進行檢查,發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.3檢查後的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患,由製造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監督複覈人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流於形式。對不按時完成整改任務的,對責任人採取經濟處罰,並在安全生產考覈時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切後果,直至追究法律責任。

安全檢查管理制度9

一、員工崗位自查制度

1、單位員工應履行本崗位消防安全職責,遵守消防安全制度和消防安全操作規程,熟悉本崗位火災危險性,掌握火災防範措施,每日對職責範圍內的.相關內容進行防火檢查;應遵守娛樂場所管理條例及相關法律、法規;

2、員工崗位自查的內容是:

(1)用火、用電、用油、用氣有無違章;

(2)疏散通道、安全出口是否暢通;

(3)消防器材、消防安全標誌完好情況;

(4)場所有無遺留火種;其他消防安全情況。

(5)檢查營場所有無違法犯罪情況

3、員工在對檢查中發現的消防隱患應當立即消除,不能當場消除的,應當按照火災隱患整改制度上報處理。對於違法犯罪法動狀況及時上報主管負責人處置、不能處置的及時上報公安部門及主管部門。

二、巡查制度

營運時間內對消防安全及治安安全每日安全巡查,對營運現場相關安全巡查、每2小時不少於一次,巡查情況如實記載及時處置安全漏洞。

1、 防火及安全巡查由安保人員及當值管理人員組織單位相關人員每日開展。

2.每日防火及安全巡查內容:

(1)用火、用電、用油、用氣有無違章;

(2)疏散通道、安全出口是否暢通,人員密集場所疏散通道、門窗上是否設置影響(3)逃生和滅火救援的障礙物;

(4)常閉式防火門是否處於關閉狀態、防火捲簾下是否堆放物品等情況;

(5)消防設施器材、消防安全標誌是否完好,建築消防設施管理是否符合DB65/T3119—20xx要求;

(6)嚴查“黃、賭、毒”相關情況

(7)重點部位員工在崗在位情況

每日防火及安全巡查應當作出書面記錄並報單位主管安全負責人簽字確認,對防火及安全檢查中發現的隱患,按照火災隱患整改制度及娛樂場所治安條例處理。

三、防火及安全檢查制度

1、 防火及安全檢查由管理人組織,每季度不少於一次,檢查時由各部門負責人、相關人員參加。

2、 防火及安全檢查內容:

(1)、消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規程的執行和落實情況;

(2)用火、用電、用油、用氣有無違章;

(4)疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通,安全疏散指示標誌、應急照明設置及完好情況,人員密集場所疏散通道、門窗上是否設置影響逃生和滅火救援的障礙物;

(5)消防設施、器材和消防水源及各類消防安全標識是否完好,建築消防設施管理是否符合DB65/T3119—20xx要求;

(6)是否違反國家消防技術標準要求使用易燃可燃材料裝修;

(7)住宿與生產儲存經營合用場所的設置是否滿足GA703的規定;

(8)消防(控制室)值班人員值班情況,消防安全重點部位管理情況;

(9)滅火和應急疏散預案的制定與演練情況;

(10)員工消防知識掌握情況;

(11)易燃易爆危險品的儲存、使用是否符合有關國家消防技術標準要求;

(12)防火巡查、火災隱患整改及防範措施落實情況;

(13)電器產品、燃氣用具及其線路、管路的選型、使用、維護保養及檢測是否符合國家技術標準要求;

(14)娛樂場所管理條例及相關法律、法規及時落實、保障工作人員及消費客人有一個安全舒適健康的娛樂環境。

相關防火及安全檢查應當作出書面記錄並由檢查人員簽字確認後歸入單位消防及安全檔案;對防火檢查及全安巡查中發現的隱患,按照火災隱患及如樂管理條例處理。

安全檢查管理制度10

一、主題內容

安全檢查是及時發現生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現安全生產、文明生產的重要措施,是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考覈。

二、管理職能

安監站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

三、檢查內容與要求

(一)公司安全生產大檢查。

每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節長假前各檢查一次。及時發現重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織,生產管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,並通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監站跟蹤落實整改情況。對於查出的重大安全隱患,由公司副經理主持召開安全生產分析會,對隱患可能產生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,並安排實施。

(二)日常安全生產檢查。

1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監站負責。各生產車間每週要組織車間幹部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發現問題及時消除,並設專門的車間安全生產檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,並在第二天調度會通報。安監站每月檢查各生產車間執行各種安全規章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執行規章制度情況、安全培訓等。

2、班組長每班作業前,要對各自管轄區內的安全生產工作進行巡查。

3、員工個人每班作業前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現場的安全狀況進行自查。

(三)安全質量標準化檢查。

由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求並考覈。

(四)消防檢查。

由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報並跟蹤整改。

(五)夏季“三防”檢查。

由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發現並及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,並負責落實。

(六)冬季“三防”檢查。

由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監站對生活區防煤氣中毒檢查,並指導落實防範措施。

(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。

由安監站組織有關職能科室及相關車間進行,發現問題,及時通報,及時整改。

(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

由公司統一安排科室、各車間進行。

四、檢查與考覈

(一)本制度的執行情況由碳化硅公司經理、副經理、安監站、生產技術科、綜合部負責檢查落實。

(二)本制度按《碳化硅公司安全行爲管理規則》進行考覈。

安全檢查管理制度11

一、爲加強安全管理,溝通安全生產工作信息,及時傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等,瞭解安全生產情況、研究和分析安全生產形式,制定安全生產應對措施,佈置安全生產任務,制定本制度。

二、項目部安全生產會議

l、會議由項目經理或主管安全的負責人主持,安全領導小組成員和各部室領導及安全專職人員、調度參加。 2、會議時間安全生產工作例會每月召開二次,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、採用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內容:

(1)傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等。

(2)聽取相關部門和人員對安全生產情況的彙報。

(3)研究和分析安全生產形式,制定安全生產應對措施。

(4)、安排佈置安全生產任務。

(5)、對本管區安全生產的重大問題進行研究,並做出決定或決策。

三、班組安全會議

l、班前、班後會,主要由班組長主持,安排當天任務,佈置安全注意事項,檢查現場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。 2、一週一次安全專題會,總結班組的安全生產情況,表彰遵章守紀的先進個人,查找施工生產存在的問題和安全隱患,研究對策和方案並及時上報。

安全獎懲制度

一、施工現場不戴安全帽或安全帽佩戴不正確的,經過安全員口頭提出整改,再次違反,罰款伍拾元人民幣。

二、臨邊作業未採取有效安保措施,經安全員口頭提出整改,再次違反,罰款伍拾元人民幣。

三、電線私拉亂接,罰款伍拾元人民幣。四、酒後作業,罰款壹佰元人民幣。

五、隨意搬動或破壞安全警示標識,罰款伍拾元人民幣。六、擅自拆除、破壞安全設施的,罰款伍佰元人民幣。七、在宿舍違規使用明火取暖,罰款貳佰元人民幣。八、工地動火作業未申請動火令,罰款壹佰元人民幣。九、特種作業人員未持有特殊工種作業證,罰款貳佰元人民幣。十、安全隱患整改通知書拒籤,罰款叄仟元人民幣。十一、安全處罰通知書拒籤,罰款伍佰元人民幣。十二、強令工人違規違章作業的,罰款伍佰元人民幣。十三、未對工人進行安全教育,罰款壹佰元人民幣。

十四、不配合項目管理人員進行安全教育,罰款壹佰元人民幣。十五、發生安全事故不在第一時間上報,罰款伍佰元人民幣。十六、其他違反安全操作規程作業的,罰款伍拾元人民幣。十七、打架鬥毆,罰款壹仟元人民幣。

十八、班組從進場到作業完畢退場未違章,獎勵班組壹仟元人民幣。

“三同時”制度

一、目的與範圍爲確保項目實施後符合安全生產、職業衛生、環境保護、消防安全的要求,實施源頭控制,避免新投資項目形成新的安全風險和事故隱患,根據國家相關法律法規,制訂本制度。

本制度適用於工程項目實施新工藝、新技術、新材料、新設備的改造、運用和調試項目。

二、術語“三同時”:新建、改建、擴建項目和新技術、新工藝、新設備、新材料應用項目的勞動安全衛生設施、職業衛生設施、環境保護設施和消防安全設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

三、職責

1、安全生產管理部門是“三同時”工作的主管部門,負責“三同時”工作的綜合組織和協調。參與投資項目“三同時”的內部評估、審覈和驗收。

2、保衛部門負責依照政府消防管理部門的規定程序辦理投資項目消防安全“三同時”手續;負責組織消防安全“三同時”的內部評估、審覈和驗收,並完備檔案技術資料。

3、技術部門負責組織對工藝調整、設備定型、材料更換等技術項目的實施方案進行勞動安全、職業衛生和環境影響進行評估,並提出治理技術措施方案,列入項目整體實施計劃。負責參與“三同時”評估、審覈和驗收。

4、設備部門負責在設備大修、設備改造和新設備投入使用等技術項目的實施方案中,對勞動安全、職業衛生和環境影響進行評估,並提出治理技術措施方案,列入項目整體實施計劃。 “三同時”評估、審覈和驗收。

5、財務部門應確保“三同時”的資金投入;參與“三同時”評估、審覈和驗

收。

6、項目經理部應當確保“三同時”設施與主體工程同時施工和申請驗收;確保“三同時”項目的施工質量,負責參與“三同時”項目評估、審覈和驗收,並根據驗收結論組織改進,達到設計標準。

四、“三同時”方案評估、評價安技部門根據項目申報資料組織對項目進行“三同時”評估和評價,可採用下列方式:

1、組織專業安全檢查組進行內部評估、評價;

2、委託具有相關評估資質的設計單位和中介機構進行評估。

4、組織評估、評價的單位應根據評估、評價結果,提出書面的可行性研究報告,作爲“三同時”的設計依據。

五、項目“三同時”的設計

項目設計單位根據“三同時”可行性研究報告,將“三同時”設施納入主體項目設計方案;不具備相關專業設計資質的,可委託設計。

六、項目“三同時”的施工

1、施工單位要嚴格按施工圖紙和設計要求施工,保證工程質量,確保職業安全健康設施與主體工程同步實施。

2、項目單位對“三同時”設施的施工過程進行日常管理;安技部對“三同時”設施採購、安裝、施工等全過程進行監控,對出現的問題予以及時解決。建立相應的原始記錄,索取相關的檔案資料和資質證明。

安全檢查管理制度12

1.目的

爲了貫徹落實集團總部的安全檢查要求,規範檢查流程管理,充分發揮安全檢查對預防事故、保障安全的促進作用,特制訂本制度。

2.範圍

本規定適用於集團及其下屬各單位。

3.基本內容

3.1安全檢查的類型

3.1.1綜合性檢查和專業(項)性檢查

綜合性檢查是成員企業/項目部對生產/運營的各個環節進行全面/綜合性的安全大檢查。

專業(項)安全檢查具有較強的針對性和專業要求,用於檢查難度較大問題/存在的隱患/整改的措施/設備設施/等等。

3.1.2按時間檢查

定期或不定期安全檢查/經常性安全檢查(日常)/季節性安全檢查/節假日安全檢查。

3.2檢查組織

3.2.1集團範圍內安全檢查由集團安全管理辦公室負責組織.由集團領導班子成員參加。

3.2.2各成員企業/項目部安全檢查由各成員企業/項目部負責安全管理部門負責組織.由各成員企業/項目部領導班子成員/安全管理部門人員參加。

3.2.3部門安全檢查由部門負責人組織,員工代表/兼專職安全員參加。

4.檢查內容

4.1《安全管理目標責任書》的落實情況。

4.2安全生產責任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術操作規程執行情況。

4.3安全例會、安全教育開展情況。

4.4勞動防護用品的發放、使用情況。

4.5特種作業人員持證上崗情況。

4.6危險源、危險場所安全監控措施落實情況。

4.7生產場所各類設備及安全防護設施的完好情況。

4.8現場的文明生產情況和作業環境條件。

4.9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛生等工作情況。

4.10事故隱患整改情況。

4.11事故處理情況。

4.12各種安全基礎檔案。

4.13其它有關安全生產的情況。

5.基本程序

5.1檢查計劃

5.1.1置業集團安全管理辦公室每年12月底,在制定下一年度安全計劃中制訂檢查計劃。

5.1.2成員企業/項目部在年度安全計劃中制訂安全檢查計劃。

5.1.3每次檢查前應制訂具體的安全檢查實施方案。

5.2檢查流程

5.2.1每次檢查前,由主管領導提出檢查目的和要求。

5.2.2確定參加檢查的人員。

5.2.3編制安全檢查表(內容)。

5.2.4確定具體實施時間。

5.2.5檢查結束後應編制書面檢查報告。

5.3問題處理

5.3.1檢查人員在檢查中發現人員違章作業應立即制止,並按有關規定進行處罰。

5.3.2檢查中發現隱患應立即督促落實整改。

5.3.3安全管理部門檢查發現事故隱患,要向隱患單位、部門下達隱患整改通知書。

5.3.4一時不能整改的事故隱患,隱患單位應提出整改處置方案及整改前的防範措施,報安全管理辦公室備案。同時由隱患單位會同負責安全管理部門劃分隱患級別,實行動態管理,直至事故隱患消除。

5.3.5分級建立隱患檔案,掌握隱患分佈情況,一般隱患由隱患單位及各成員企業/項目部負責安全管理部門負責管理,重大隱患同時列入置業集團安全管理辦公室監管範圍。

5.3.6事故隱患整改要落實具體責任人和整改期限。

5.3.7隱患整改完畢,應通知負責安全管理部門組織驗收。

5.4檔案建立

5.4.1每次檢查應認真填寫檢查記錄表。

5.4.2違章處罰、隱患整改等相關情況應存入安全檢查檔案。

5.4.3安全檢查檔案應分級建立,專人管理。

5.5分析檢討

5.5.1每次檢查結束後,組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單位進行現場檢查分析和總結。

5.5.2組織單位應提供深入、完整的檢查報告,分析並檢討檢查出的問題,提出整改建議,並以適當形式上報公司領導,下發相關成員企業。

5.5.3被檢查單位應按照檢查單位提出的整改建議進行整改,並將整改情況形成完整的整改報告,上報檢查組織單位。

6.考覈與獎懲

6.1安全檢查作爲安全管理工作重要內容列入年度《安全目標責任書》,逐級進行考覈。

6.2安全檢查結果作爲上級考覈下級安全工作的重要依據,一年內被上級單位下達兩次以上重大隱患整改通知或對隱患整改率達不到___%的單位,年度安全考覈不得評優。

6.3不認真執行本制度,對檢查發現的事故隱患不積極進行整改,由上級安全管理部門根據有關規定對有關責任人給予經濟處罰,情節嚴重的給予行政處分。

6.4在安全檢查中做出突出貢獻,多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的,或者挽回經濟損失數額較大的幹部、員工,由所在單位提出獎勵意見,報上級安全管理部門批覆執行。

7.附則

7.1本制度由集團安全管理辦公室負責解釋和修訂。

7.2各成員企業/項目部根據行業特點,在本制度基礎上建立健全安全檢查細則。

7.3本制度自_____年____月____日起執行。

安全檢查管理制度13

爲使學校安全檢查工作落到實處,及時發現並排除隱患,確保學校和學生安全工作萬無一失,根據上級有關文件精神,特制定本制度如下。

一、工作制度

學校是否建立健全了各項安全工作制度,安全工作預案,是否有專人負責,落實到人。是否開展了主題多樣的安全教育活動。

二、校舍安全

學校每週必須對每棟校舍進行全面細緻的檢查,不留死角,重點檢查以下方面:

1、檢查瓦屋面桁條、栓條是否有黴爛、變形,瓦屋面是否有漏水,牆體是否有開裂等現象。

2、檢查校門、圍牆、食堂、廁所等簡易建築是否有安全隱患。

3、檢查門窗、玻璃是否破損,門窗框的安裝是否有鬆動現象。

4、檢查學校用房四周排水是否通暢。

5、每年全面檢查不少於四次:春季開學(2月),夏季汛期(5月),秋季開學(9月)及冬季風雪季節(12月)。檢查後有詳細記錄,檢查人員簽字負責。

三、飲食、飲水衛生

1、每學期採取多種形式定期宣傳學習《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等有關法律規定,讓師生了解有關知識。

2、校園內杜絕零食攤點,校內無吃零食現象。

3、學校水井建有井圈,井口要加蓋裝鎖,水井周圍不得有滲水廁所、滲水坑、垃圾堆和廢渣等污染源。

四、防火、用電安全、交通安全

1、每學期不少於兩次對學生進行防火、用電、交通等安全教育。採取競賽、講座、主題班會等多種形式進行教育活動。

2、檢查電線是否有老化裸露現象。

3、放學、課間操、集會等集體活動,確保有專人負責疏導,防止擁擠造成安全事故。

4、在交通要道及臨街的出入口是否設立了交通警示標誌

安全檢查管理制度14

一、基本要求

1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環境和生產秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領導和羣衆相結合、普遍檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經常化。

2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃,必須建立有各級領導負責和有關人員參加的安全檢查組。

3、安全檢查的內容:查思想、查領導、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行爲和物的不安全狀態。

4、各級檢查人員有權要求受檢單位報告其安全工作情況,提供有關資料,有權要求配備陪檢人員,有權調查、詢問及召開座談會,有權制止違章指揮及違章作業,對重大隱患有權提出限期整改的要求及意見,對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者,有權提出處理意見。

二、組織形式

由分管領導組織協調安全及各職能部門負責人蔘加,每年不少於四次;企業負責組織每月自查,每週抽查;班組負責每日檢查。

安全檢查採取日常、定期、專業、不定期四種檢查方式。

三、檢查範圍:

整個金山國際貿易城

四、檢查內容

1、班組長和員工,應嚴格履行崗位安全責任制,進行交接班檢查和班中巡迴檢查;

2、部門領導,應根據本工種、崗位的特點,在工作前和工作中進行檢查;

3、公司領導檢查各自管轄部門每月至少兩次,其他部門負責人和安全管理人員,在各自的職責範圍內,經常深入管轄區域和施工現場進行安全檢查,發現隱患,應及時督促解決。

五、隱患整改

1、各級安全檢查,必須認真做好記錄,對查出的隱患應逐項研究,制定整改方案,按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延。

2、對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限),“三不交”(即班組能整改的不交到部門,部門能整改的不交到公司,公司能整改的不交上級)。

3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前,各單位應採取有效的防範措施,安全、技術部門應監督執行。

4、暫時不能整改的項目,除採取有效防範措施外,應列入安措、技措或檢修計劃,限期解決。

5、凡危及安全生產的隱患有條件整改而整改不及時的,安全管理部門有權向有關單位和個人下達《限期整改通知書》,要求限期整改,被通知的單位和個人應立即整改。

6、凡查出的各類隱患,因沒有及時整改而造成事故影響的,要追究部門領導和有關人員責任。

安全檢查管理制度15

一、爲規範安全生產監督檢查工作,依據《安全生產法》、《安全生產條例》等法律法規,特制定,本管理制度。

二、安全生產監督檢查的主要目的是督促生產經營單位認真執行安全生產法律法規及國家標準、行業標準的各項規定,具備安全生產條件,落實主體責任,糾正違法行爲,排除事故隱患,實現安全生產。

三、安全生產監督檢查人員應當忠於職守、堅持原則、秉公執法。

四、安全生產監督檢查人員在每次監督檢查時,應填寫《安全監督檢查記錄》逐項填寫被檢查的時間、地點、內容、由檢查人員和被檢查單位負責人簽字。

五、在監督檢查中發現的事故隱患,應當責令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區域內撤出作業人員,責令暫時停產停業或者停止使用;重大事故隱患排除後,經審查同意方可恢復生產經營或使用。責令暫時停產、停業或停止使用和恢復生產經營或使用,監督檢查人員應事先向分管局長或局長彙報,經同意後實施。

六、各職能處室安全生產監督檢查工作列入處室年度考覈內容。

七、本管理制度與國家相關法規如有不一致之處,以國家相關法規爲準,並及時進行修訂。

八、本管理制度自公佈之日起施行。

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