如何拉攏下屬，在職場上聰明的領導通常都會爲自己培養幾個心腹，這樣在公司自己才更能夠有話語權，對於自己的職場道路也是有幫助的，這個時候就需要拉攏下屬了，那麼如何拉攏下屬。
如何拉攏下屬1
【1】欲擒故縱抓錯法——這個方法的關鍵要訣在於平時領導對於你不怎麼管理和控制，先讓你在工作上出點差錯，領導在表面上對你也不有拉攏的意思，如果你不能向領導表示你屬於領導的人，當你要投靠別的領導時，你的領導就會把你的這結事給你拿出來，讓你怪怪的投其懷抱，成爲他的人，從而達到拉攏的目的。
【2】示好明搶站隊法——所謂示好明搶站隊，就是領導平時對你進行或明的，或暗的示好，又是對你關心，又是誇獎你工作做的好等等，然後告狀你站隊，當你選擇站隊時，如果他看到你沒有站到他的隊列裏面，就直接去把你搶過來，喊你到辦公室，問你一些諸如，領導對你好不好，之前對你怎麼樣，有什麼意見等等，讓你自己說他哪裏做的不好讓你站到別人的隊裏面，然後通過這種方式去你搶過去，如果你不服從，領導就會給你上套，讓你兩邊都站不成隊。
【3】資源分配恩惠法——這個方法更直接露骨，在領導分配資源時，如果你願意站隊到領導這邊，你就會得到更多的資源，甚至領導會拿一些資源給你一些恩惠，如果你不是領導的人，那你工作上所需要的資源可能領導就不會那麼大方了，你費很大的勁也沒有那些擁有良好資源的人能出業績，這也是領導拉攏下屬最有效的手段。
【4】監控抓辮強拿法——所謂監控抓辮強拿法，就是領導安插一些自己的眼線到下屬中間，專門收集那些不聽話下屬的'信息，也就是我們平常說的小辮子，你不聽話就拽你的小辮子，讓你明白，只有跟着這個領導你纔會得到安寧，通過這種強拿方法也可以把下屬拉攏過去。
如何拉攏下屬2
第一點：學會殺雞儆猴
得罪人的事情，雖然是人人都不想做的事情，但是在職場中管理下屬的時候，會得罪下屬的時候是非常多的，做管理方面的就要有這樣的心理準備，能得罪下屬的一般都是手段強硬，如果不採用強硬的手段，就會很難做到讓員工信服的地方，強硬的手段就有殺雞儆猴這種；現在的下屬都是比較年輕，他們年輕氣盛，很容易覺得自己非常的了不起，經常對領導或者其他同事不尊重，這時候管理人員就要採用殺雞儆猴的手段，滅滅他們的威風，向他們施壓，這種手段一般效果都是非常好的。
第二點：學會狐假虎威
當你成爲一個管理人員的時候，就知道不是所有員工都會聽話，也不會安安分分的工作，更不會所有人是百依百順的，許多員工對領導都有種仇視心理，總是和領導對着幹，覺得自己很了不得，所以這時就不能對他們溫柔，而是要給他們下馬威，不要害怕過後會有人不滿，你的背後會有領導給你撐腰的，大膽的去做，讓自己在他們面前是一個有威嚴的人。
第三點：要學會愛屋吉屋
作爲一個管理人員要學會愛屋吉屋，一邊要樹立自己的微信，另一邊也要得到員工們的尊重，不能只想着對付員工，可以用一種能讓他們從心裏就信服的手段，從他們的家人入手，去爲他們的生活中解決一些問題，才能讓他們衷心的跟隨你，得到員工的心是最好的手段。
第四點：要學會財聚人散
福利在員工的眼裏就是對他們好，現在的社會非常的現實，一直給予口頭上的稱讚，還不如給他們實際的獎金來得好，所以在職場中要學會財聚人散的道理，工資越高員工的積極性也就越高，能爲員工爭取到更多利益的領導，也就是員工們最尊敬的。
第五點：學會坐山觀虎鬥
一個公司的老闆最不想看見的組織就是公司裏面的小團體，這些小團體是一種非正式的組織，也就是員工的另立山頭，當這樣的一種組織越來越大的時候，領導的地位是會受到威脅的，不過如果領導能夠拉攏這些拉幫結派的頭，能讓這些組織能爲自己所用，然後這些威脅就會不存在了，一般聰明的領導就會這樣做。
如何拉攏下屬3
1、全體開會時表揚你
請朋友們記住一句話：打開對方心門最省錢、最有效的方法，就是讚美你的下屬或同事。你想和同事關係處得好，你就要多去了解你的同事，去細心發現他們身上的閃光點，並借合適的時機去讚美對方；你想和領導關係處得好，你遇事就要多去請教你的領導（請教是恭維領導的最好方式）。
領導想要拉攏你，他們一定會不吝嗇的給予你鼓勵、表揚、稱讚，此時你千萬不要只顧着沾沾自喜，你要把握好機會，好好做好自己本職工作，特別是領導交待的任務，如果比較緊急的情況下，你要當日事，當日畢，甚至加班都要完成。
因爲領導會篩選、測試自己有意想培養的人，他們會先粗淺試探之後，纔會決定還要不要給你機會，所以若你注意細節，把潛藏的機會抓住了，那無疑領導的心會向你靠得更近，你會越來越幸運！
2、和高層吃飯讓你作陪
普通員工能和領導一起吃飯，大概是挺有面子的一件事情，一方面說明自己的工作能力可能已得到領導的認可，另一方面至少說明領導對我們不反感，甚至挺喜歡。
所以好好把握當下，在飯桌上要善於表現自己，不要只顧着低頭吃美食，千萬不要一句話不說，你要主動找機會活躍氣氛，眼要尖，腿要勤，手要麻利：
看見領導酒杯空了，你要趕緊續上；看見桌上的酒喝完了，你要主動重新開幾瓶；看見菜不夠吃，要主動出去點菜；看見領導喝酒有些醉了，你要主動擋在前面；飯後看見領導因喝酒走路不太穩，你應該要上前去扶着，並且把領導安全送回家，適當時候，你越主動，領導會越喜歡你！
3、談工作生活不拿你當外人
能成爲領導賞識之人，一般嘴很嚴，什麼話該說，什麼話不該說，很有分寸，領導和你一起交流時，會談他現有的工作或者生活之事，你要耐心聽着，適時迴應，並且也要守口如瓶，出了辦公室，有些話就不要對外人講，小心禍從口出。
同時，你也要多一些敏感，領導無緣無故講一些話時，你要仔細琢磨一下，背後是否有深層指向，是不是領導最近遇到什麼麻煩了，自己可以幫上什麼忙嗎？這些其實都是表現自己的機會，你要好好識別，切莫錯過！
有很多領導其實會有意栽培一些下屬，但只是下屬不太聰明，敏感度低，腦袋反應慢，從而錯過大把機會。
