應聘要注意企業背景，因爲現在社會，有各種各樣的企業，如日資企業，歐美企業等，因此在應聘時，在這個着裝問題上，需要隨機應變，無定式，來看應聘要注意企業背景。
應聘要注意企業背景1
根據這些年來從事中介的經驗，應聘其實無定式，須隨機應變，靈活機動，根據不同企業的文化背景來決定應聘的方式。例如着裝方面，歐美一些企業恐怕就比較隨意，他們注意個性的發揮，而不強求一律，對於團隊精神的理解更注重理念上的東西，他可以允許你上班穿T恤，牛仔，即便有的企業要求穿職業裝上班，但逢到每週的最後一個工作日也是可以隨意着裝，表現出一種休閒寬鬆的氣氛。
但在大部分日資企業，則對着裝的要求十分嚴格，男士西裝領帶，女士職業裝，職業裙，甚至是酷暑也不能馬虎，必須反映出良好的企業精神。再如舉止方面，在歐美企業辦公， 大概屬比較寬鬆的，你甚至看得到在某些企業有的人坐在桌上高談闊論，有的則雙腳蹺到桌上在打電話的現象；而此番情形你是絕對不可能在日韓企業中看到：大部分的人正襟危坐，在上司面前也是畢恭畢敬
。在職位的`升遷問題上，則更有講究，歐美企業的人情味相對較淡，"實力決定一切"是他們的行爲準則，能者上，不能者下，習以爲常；但在日資企業論資排輩天經地義;不接受年輕的領導年長的"這種事情的發生。
應聘前你就得考慮清楚，不然是很不利於自身的正確定位的。不同的企業必須有不同的應聘方法，答問也是如此，在歐美企業你可大膽地表露心跡，甚至可以毫無顧忌地陳述你的"雄心壯志"。"宏偉目標"但應聘日資企業你得小心把握分寸，處處謙虛謹慎，弄不好會被人視爲"狂妄自大"。
應聘要注意企業背景2
應聘面試技巧
大中專畢業生和各類人才求職面試時要想順利過關，並能選擇到一個滿意可靠的單位，須注意“一個瞭解”、“兩個切忌”、“三個準備”，把握“四個度”，弄清“五個問題”。
一個瞭解
“知己知彼，百戰不殆”。應聘者面試前應對自己的能力、特長、個性、興趣、愛好、長短處、人生目標、擇業傾向以及聘人單位的性質地址、業務範圍、經營業績、發展前景、對所聘崗位職務及所需的專業知識和技能等要有一個全面的瞭解。
二個切忌
一忌好高騖遠，不切實際。找一份理想的職業是每個求職者的願望，無可厚非。但美好的願望應根植於自身素質和客觀現實之上。審時度勢，準確定位是求職成功的關鍵所在。眼高手低、這山望着那山高是求職之大忌。
二忌妄自菲薄，患得患失。聘人單位所聘崗位和專業很可能與自己所學專業或原從事職業不同，這時您切不可把自己禁錮於原有小天地中守株待兔，可取的方法是在進行綜合分析、權衡利弊的前提下大膽嘗試一下。現代社會是一個競爭的時代，只有增強自信，勇於挑戰和跨越自我，及時調整自我心態，適應周圍環境，才能到達成功的彼岸。
三個準備
一是心理準備，求職面試其實質就是競爭，應聘者應有成功與失敗兩種心理準備，應聘者面試前應多設想幾種方案，確保面試時能冷靜處理各種情況，以取得較好的面試效果。
二是業務知識的準備。與應聘崗位相關的專業知識、業務技能等要熟知，對可能出現的問題預先準備好答案，備上一份求職材料，供面試考官查閱參考。
三是體能、儀表準備。面試前要保證充分的睡眠和愉快的心情，以保持良好的精神狀態，面試前還應注意修飾自己的儀表，使穿着打扮等與年齡、身份、個性等相協調，與應聘的職業崗位相一致。
四個度
應聘者與招聘者交談須把握“四個度”。
（一）體現高度，在交談中展示自己的水平。招聘單位通常派出考察應聘者思想政治素質的人事幹部和精通專業知識的業務幹部，因此應聘者要有充分的思想準備，以充分展示自己的水平，一方面是政治思想水平，在交談中，尤其是回答提問時要反映自己愛黨、愛國、愛人民的深厚感情，要表達自己愛專業的強烈敬業精神。另一方面是專業水平，在與招聘單位專業幹部交談時要多用專業術語，對要答的問題不能滿足於“知其然”還要答出“所以然”。
（二）增強信度，在交談中展示自己的真誠，首先，態度要誠，與招聘者交談不要心不在焉；其次，表達要準，少用“可能”、“也許”、大概”等模棱兩可的詞語；再
者，內容要實，尤其對於自己的優缺點要一分爲二，實事求是。
（三）表現風度，在交談中展示自己的氣質，應聘者一方面要體現自身的外在芙，另一方面更要體現內在氣質，言語是一個人內在氣質、涵養的外在體現，應聘者要注意用自己的語言魅力展示自己。
（四）保持熱度，在交談中展示自己的熱情，在交際場合，尤其是遇到陌生人時，熱情是成功的重要前提。爲此應聘者要注意做到：主動問候，精神飽滿，悉心聆聽。
五個問題
“良禽擇木而棲”。招聘活動既是單位選人才，又是人才擇單位，應聘者雖不可無體無止地提問，但對於下面五個問題還是應弄清楚的，以免上當受騙或發生不必要的勞資糾紛。
一問單位性質，雖然隨着市場經濟的不斷深化，單位性質的概念越來越淡化，但還是弄清爲好，外資企業、股份制企業、私營企業等單位無主管部門、無人事管理權限，所聘用的專技人員和管理人員人事關係都應委託市人才服務中心代管，不辦任何手續（錄用手續和人事代理手續），所聘人員幹部身份就會失去，自身的合法權益就無法保障。
