怎麼在職場裏讓自己更值錢，每個在職場中奮力打拼的人士最想達成的目的便是升職加薪，升職加薪的前提是自己得變得足夠優秀，爲公司創造更多價值，來看看怎麼在職場裏讓自己更值錢。
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一、自我剖析———認識自己
很多人都不能清醒的認識自己，瞭解自己的優勢是什麼，並據此思考下一步該往哪裏走。例如在考大學時，很多人會根據目前社會上所謂的熱門專業來報讀，而不是想想做什麼更符合自己的興趣，結果在就業時就會發現自己面臨許多棘手的問題。一旦盲從、缺少目標、隨遇而安成爲職業生涯中的常態，不斷的自我加分必然會成爲空談。
所以，正確的做法應該是評估自己的優勢，並分析怎樣的職業狀態才能充分發揮自身的優勢，降低劣勢。自我認識及評估是一個不斷延續的過程，可以通過參加網上提供的職業測評，或者經常與老師、朋友、家人、主管等進行討論來完成。
二、作時間的主人———善用時間
上帝對每個人最公平的地方就是時間，每個人每天都擁有24小時。聰明的善用時間安排，讓這24小時發揮出最大功效，就成爲個人“與衆不同”的關鍵。
時間管理是一門很大的學問。首要的一點就是充分利用每一秒可利用的時間來自我增值。在日本的地鐵上，常常能夠看到的一幕就是人手一本書，或是專業書籍，或是管理類書籍，利用每段空閒進行學習已經成爲他們的習慣。其次是合理安排，制定完善的、合理的工作計劃。例如如果每天能夠早起一會，提前到公司，就能夠有更多的時間去思考和安排一天的事情，也不用擔心因爲完不成工作而總在加班。
三、敢於承擔責任———多做多問
古話有云：吃虧就是佔便宜。這句話同樣適用於職場，多去承擔責任，並在實際運用中充實自己，對於個人的職涯發展是很重要的'。這裏必須談到很多人在認識上的一個誤區———認爲自我增值就是多參加培訓，多拿證書。但事實是.
陳先生表示，在他多年從事HR管理的工作中發現，很多人在簡歷中寫得很漂亮，但當他用行爲面談法進行面試時，卻發現這些求職者往往答非所問，缺少實際導入執行的經驗，常常以爲在講座上聽到或者在書上看到的就是自己的知識，事實上，這兩者之間有很大的差距。
可見，HR更青睞的是個人實務操作和運用的能力，即使通過培訓而瞭解到某項技能，也只有通過在實際工作中的檢驗才能轉化成自我能力。所以建議職場人士應該把握每一個學習的機會，敢於嘗試，對於不懂的勇於詢問，積累實務操作經驗。
四、做自己的假想敵———不要和別人比較
世上沒有絕對的公平，過多的和別人比較，常常會使得自己處於不平衡的心態中，而受到這種不愉快心情的影響，不僅感受不到工作的快樂，使自己缺少成就感，也會侷限和阻礙個人的發展。
所以，正確的做法應該是和自己比較：設定目標，然後評估自己有沒有達到預先設定的目標或規劃，看自己今天是否比昨天更進步，明天會不會比今天更進一步。
五、直面挑戰———拒絕頻繁跳槽
任何職業都需要一定量的積澱纔能有一個質的飛躍，如果沒有2－3年的積累，很難對一份工作有深入的理解和把握，頻繁的跳槽不僅讓你缺少職業儲備，也會成爲HR心中的“扣分”項。
那該如何區分有益的和無益的跳槽呢？陳先生表示，關鍵還在於跳槽的動機———不是因爲現在的工作不好、不順心就決定跳槽，而是看有沒有一份更好的機會在等待你。
工作沒有100％的如意，如果因爲不好就換、就逃避，只會影響個人職業生涯的連續性和經驗的沉澱。只有主動面對職業過程中遇到的挑戰，學會適應環境，克服困難，才能最終做到待價而沽，積累跳槽的本錢。
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一、知識結構
對於大部分職場人來說，要想提升自身的職場價值，一定要從豐富自身的知識結構開始，更強大的知識結構能夠在很大程度上拓展自身的職場發展邊界，從而爲職場人的發展帶來更多的機會。知識結構也是職場人學習能力的重要基礎，知識結構越豐富則自身的學習能力也會越強，這會在很大程度上推動職場人的崗位升級。
二、資源整合能力
職場人的價值在很大程度上取決於其自身的資源整合能力，資源整合能力越強則職場人的價值也會越高。職場人的資源整合能力通常取決於多方面因素，其中崗位級別、所處行業和個人的業務能力都是比較直接的因素。要想提升自身的資源整合能力，除了個人的努力之外，選擇一個適合自己的行業和崗位往往也非常重要。對於初級職場人來說，在努力之前，一定要慎重做出選擇。
三、管理能力
管理能力是提升職場人價值的重要能力之一，相對於專業知識來說，管理知識是最容易實現遷移的知識之一，這會在很大程度上擴展職場人的發展空間。隨着職場人年齡的不斷增長，管理能力將是衡量其職場價值的重要因素之一。
最後，職場人的發展一定要注重行業發展趨勢和社會發展趨勢，注重大趨勢往往能夠抓住時代紅利，從而實現快速的發展。
