簡述文化的概念與文化的特徵，在現實生活中，我們對於文化都是非常渴望的，文化能促進人類的發展，文化也能一代一代傳承下去。爲大家分享簡述文化的概念與文化的特徵。
簡述文化的概念與文化的特徵1
文化（culture）觸及的深度超過了可觀察到的行爲，它是社會共享且經由社會傳播的思想、價值觀念和認知，用以賦予經驗意義，產生行爲，並反映在該種行爲之上。
什麼是文化
文化的定義繁多，大多共同揭示了文化的下列特徵：
1、文化爲人類所特有，是人區別於動物的主要標誌
2、文化是人後天習得和創造的。
3、文化爲一定社會羣體所共有。文化是“類的存在物”，是人類“類”的生活結果。某一個體後天習得和創造的思想、觀念等，只有在爲他人亦接受以後，才能稱之爲文化。
4、文化是複雜的整合體。
廣義文化的基本含義：
人類後天獲得的併爲一定社會羣體所共有的一切事物。它使人區別於動物，是人類對生活環境進行加工改造的結果。三個層面：物質層面、制度層面、精神層面。幾乎無所不包，與“社會”、“人類”詞語近義。
文化三個層面的具體內容和相互關係：
物質層面不是指任何物質，而是人作用和影響了以後的物質，其中不包括未經人作用的自然物；文化的中層是制度部分，它凝文化的物質關係與思想關係於一體，是物質文化與精神文化相結合的產物，各種組織、體制都在此類；文化的裏層或深層是精神部分，包括知識觀念、科學理論、價值規範、語言、思維方式等。
這三個層面，彼此相關，構成一個系統，形成了文化的有機體。其中文化的物質層面是最活躍的，它變動不拘；文化的制度層面，規定着文化整體的性質、變動緩慢；文化的精神層面，則最爲保守，它是文化結爲整體的核心。
狹義文化的定義：
一定社會羣體習得且共有的一切觀念和行爲。它是在廣義文化概念基礎上剔除了“物”的成分，把文化更多的看做是受價值觀和價值體系支配的符號系統。
狹義文化涉及廣義文化的制度與精神層面，就精神層面而言，主要可歸納爲三方面的內容：知識（包括經驗）、價值規範和藝術。
簡述文化的概念與文化的特徵2
文化的特徵
1、文化是人類社會特有的現象。
2、文化是由人所創造、爲人所特有的。
3、文化是智慧羣族的一切羣族社會現象與羣族內在精神的既有，傳承，創造，發展的總和。
文化是相對於經濟、政治而言的人類全部精神活動及其產品。是非常廣泛和最具人文意味的概念，簡單來說文化就是地區人類的生活要素形態的統稱：即衣、冠、文、物、食、住、行等。
具體人類文化內容指羣族的歷史、地理、風土人情、傳統習俗，工具，附屬物、生活方式、宗教信仰，文學藝術、規範，律法，制度、思維方式、價值觀念、審美情趣，精神圖騰等等。
文化的層次：
一般地把文化分爲下列幾個層次：物態文化、制度文化、行爲文化、心態文化。
1、物態文化層是人類的物質生產活動方式和產品的總和，是可觸知的具體實在的事物，如衣、食、住、行。
2、制度文化層是人類在社會實踐中建立的規範自身行爲和調節相互關係的準則。
3、行爲文化層是人際交往中約定俗成的以禮俗、民俗、習慣和風俗，它是一種社會的、集體的行爲。
4、心態文化是人們的社會心理和社會的意識形態，包括人們的價值觀念、審美情趣、思維方式以及由此而產生的文學藝術作品。這是文化的核心，也是文化的精華部分。
簡述文化的概念與文化的.特徵3
簡述組織文化的定義以及其主要特徵
1、組織文化的概念
組織文化（organizationalculture）是指一個組織在長期發展過程中所形成的價值觀、羣體意識、道德規範、行爲準則、特色、管理風格以及傳統習慣的總和，屬於管理的軟件範圍。
2、組織文化的特點
（1）文化性：是組織文化區別於組織其他內容的根本點，也是最明顯、最重要的特徵之一。組織文化是以文化的形式表現的。
（2）綜合性：組織文化作爲一種獨特的文化，其內容滲透到組織的各個方面。一個員工的價值觀和服務理念不是組織文化的內容，而大部分員工共同的價值觀、組織共同的“以人爲本”的服務理念就是組織文化的一部分。
（3）整合性：組織文化具有強大的凝聚力，具有調整員工思想行爲的重要作用，使員工認識組織的共同目標和利益，使全體員工行爲趨於一致，齊心協力，儘量減少內耗。
（4）自覺性：組織文化是管理者、企業家、員工在總結經驗教訓的基礎上提出組織文化理念，並應用於實踐，從而培養、昇華出高水平的組織文化，它是員j：在高度自覺的努力下形成的，也是組織文化具有管理功能的前提條件。
（5）實踐性：組織文化形成源於實踐又服務於實踐，作爲一種實踐工具而存在；另外組織文化的內容與實踐密不可分，因此可以說組織文化是一種實踐的文化。
