首頁 > 娛樂資訊 > 開心樂園 > 領導對員工的發展建議怎麼寫

領導對員工的發展建議怎麼寫

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.99W 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

領導對員工的發展建議怎麼寫,領導對於員工來說是不一樣的,起着帶頭的作用,員工的表現,領導都看在眼裏。所以建議是不可少的一環。下面分享領導對員工的發展建議怎麼寫及相關資料。

領導對員工的發展建議怎麼寫1

1、該員工平時工作認真,有高效率、高質量的工作表現,且在日常生活中能與其他同事團結友愛,互助進取。

2、該員工工作仔細、認真、負責,不但執行力強,且工作配合度也好。工作成果顯著,爲我們樹立了良好的榜樣。

3、工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處爲公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議並改正;學習進步較快、受到大多數客戶的好評。

4、該員工工作努力、認真,成果顯著,工作態度端正並能及時完成工作任務,深受領導好評!

5、該員工作爲攪拌室員工,積極進取,工作成果顯著,多次得到該部門班長的好評。

6、該員工在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認真負責,工作能力也在學習中不斷提高,關心同事,非常值得大家學習。

7、該員工工作努力,成果顯著,按時完成工作任務,跟同事相處融洽,且上班的紀律很好,值得各位同事學習。

8、該員工作爲經理特別助理,工作態度認真負責,能認真完成經理交代的各項任務,並能應對各種突發狀況,其工作得到了領導的認可,值得各位同事學習。

9、工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽,善於合作。

10、該員工工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。

領導對員工的發展建議怎麼寫

領導對員工評語

1、該員工自入職以來能夠嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,在縮水崗位上工作認真積極,服從管理,虛心好學,團結同事。由於平時的工作表現出色且準確率高,多次在部門月工作會上得到上級表揚。她爲人謙和,對新員工的輔導耐心細緻,與工作相關部門配合良好。

綜合以上表現在這次優秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。

2、該員工入廠3年來工作勤懇,團結同事,服從性強,關心集體,爲人本份,做事從不斤斤計較,在自己機臺沒有任務的情況下,主動幫助其他同事,具有一定的團隊精神。

所以大家一致推薦他爲優秀員工。

3、該員工做事認真,任勞任怨,不計較個人得失,服從上級安排,在人手緊張的情況下,能主動幫助其它崗位,工作態度端正,心胸開闊,關心和熱愛集體,是一名稱職的好員工。

4、該員工在工作上任勞任怨,勤快務實,服從領導,團結同事,能認真執行乾布工藝標準,自我檢討意識較強,發現工作中的缺點能及時改正,對新員工耐心輔導,互助友愛。在車間發揮了模範帶頭作用。

5、該員工在司爐工作崗位上,認真負責,積極配合班組工作,工作中不怕髒、不怕累,在鍋爐設備維修保養時,主動下爐底清除煤渣。在技能上精益求精,善於學習,很快掌握了新鍋爐的經濟運行方法,爲公司節能方面發揮了自己的作用。

6、該員工熱愛工作崗位,以身作則,個人技術強。在日常維修中主動想法設法做到節約,在保證安全的前提下,積極充分利用、重複利用、修舊利廢。運用深厚的電工技能,攻克好修復了許多被認爲報廢的電子元件,電子開關插座等。

7、該員工工作認真負責,能嚴格執行染色工藝操作,全年返修率爲2%。

10、該員工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高,但他能克服困難堅持崗位,任勞任怨保證開邊的正常生產,最多時能供應10臺開幅機的備布,他這種顧全大局的集體主義思想,值得每一位員工學習。同時,能夠積極參加公司舉辦的各種活動,在象棋比賽中榮獲第二名。

11、該員工對工作認真負責,服從領導安排,主動配合車間的`現場管理。有一定的成本節約意識,自覺自願先用散裝紗和紗頭、紗尾,始終保持機邊衛生、整潔。個人的生產技術熟練,全年產量高,次布率低,用針少,多次榮獲月度生產明星。

12、該員工從20XX年入廠以來,工作認真負責,能自覺遵守公司的各項規章制度,對待他人熱情耐心,積極輔導新員工,在生產中主動協助組長做好現場的衛生,並堅持做到“三勤”:勤吹機、勤查布頭和中途勤查布,保證了產品的質量,是我們大家學習的榜樣。

13、該員工入職五年來,始終愛崗敬業,盡職盡責,工作細心,團結同事,不計較個人得失,具有較強的主人翁意識和奉獻精神,能積極主動的承擔責任,連續7個月無疵布,全年總疵布率0、5‰,達到了產量和質量上的雙贏,是員工學習的榜樣。

14、該員工工作一貫積極,愛崗敬業,服從整體安排;對本職工作兢兢業業,有上進心,樂於助人,與同事相處融洽,各月產量及質量均名列前茅,全年度總產量爲部門第一(有效工時36535、66小時),是員工學習的好榜樣。

15、該員工值機技術嫺熟,責任心強,工作態度端正,遵守公司各項規章制度,服從班組安排,各月產量及質量均名列前茅,全年總產量爲部門第二(有效工時22666、57小時),工作效率達99、729%。熱心幫助新入職員工,主動配合組長的工作,能夠發揮模範帶頭作用。

16、該員工思想上,爲人正直,穩定、謙虛,事業心、進取心強,能設身處地爲他人着想,熱愛集體。要做一個具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工,愛崗敬業、誠實守信、遵紀守法、奉獻社會。

17、該員工在學習上,目標明確,刻苦勤奮,成績優良,學好專業課同時高度重視基礎課程和課外的學習,使自己全面發展,培養合理的知識結構,注意提高獨立思考,解決問題和學習的能力。工作上,積極肯幹,責任心強,細心,獨立又協同,有創新能力。

生活上,艱苦,積極參加適當的體育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習慣,喜歡聽音樂,看書和旅行,團結、關心、幫助同學並與他們融洽溝通,適應性較強。

18、該員工到公司以後做到了認真,努力的工作,給公司帶來了經濟效益和好評,特此以資獎勵,再接再厲!當然還存在一些缺點,經驗、閱歷較缺乏,不善於自我表現等。“學而後知不足”今後要更努力學習並將所學知識應用於實踐並再深入研究。

19、工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識紮實,業務水平優秀,與北區各位經理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區大區經理工作;人品端正做事塌實行爲規範對待所負責區域進行有效指導,並提出建設性意見;高度敬業,表現出色

20、對本職工作兢兢業業,銳意進取,起到帶頭作用。

領導對員工的發展建議怎麼寫2

員工對領導的建議和意見怎麼寫

爲了讓公司快速發展,充分發揮廣大職工的聰明才智,根據公司的要求先提合理化建議如下:

一、建議公司倉庫發貨時一人或一個地區用一個專用出庫單或賬本

二、建議公司出資給三義物流定做物流發貨單(四聯,無碳複寫),公司專門定做出庫單或銷售(三聯,無碳複寫),範本已發郵件。

三、與監督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護器

四、公司崗位施行定認定崗定責,並以圖文形式張榜公示,每月由總經理檢查督促

五、公司涉及生產技術的重要資料要備份、加密,員工要有技術保密的思想

領導對員工的發展建議怎麼寫 第2張

六、每年安排時間培訓員工,培訓以車間實訓爲主

七、建議購買十二個文件盒,將每年每個月的重要事情統計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!

八、公司產品涉及到產品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開路電壓、過流保護值,產品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,而後通過科學分析和統計發現規律,就可以很輕鬆的完成工作,執行標準見《關於淮南潤金公司申請辦理產品的生產技術要求20xx—10—13》

九、辦公樓的扶手刷漆,爲監督評審做充分準備,監督評審前要做到窗戶無蜘蛛網、門窗臺無浮灰,儀器儀表要乾淨,不能有灰覆蓋,第一次接受監督評審,印象分對以後的檢查很重要。

以上陋見,請審定!

領導對員工的發展建議怎麼寫3

員工對領導的建議和意見怎麼寫

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷髮展壯大,跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職爲信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行爲的發生,口碑良好。

領導對員工的發展建議怎麼寫 第3張

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層關心職工,瞭解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,瞭解職工的想法,切實爲職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示,廣泛徵求員工意見,對已經提拔的幹部應加強績效考覈和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恆不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

時尚熱點
影視資訊
娛樂小料
明星動態
電影電視
音樂圈
開心樂園