給入職新人的一些建議，對於剛剛步入社會的年輕人，是有很多事情不是很明白的，所以有的時候就會犯一些不必要的錯誤，作爲過來人可以給一些建議，下面來看看給入職新人的一些建議
給入職新人的一些建議1
1、每日的工作總結，一定要認真寫，才能找到自己不足之處，然後不斷改進。
2、從現在起，每年學習一項硬性技能，即便被辭退，或者跳槽也能用得上，而且隨着不斷運用積累，這些硬性技能可以給你加分，比如【寫作、PPT、演講、管理、溝通表達、運營】。
3、不要在背後議論別人，否則你很快會成爲，被議論的對象。
4、學會利用碎片化時間來思考問題，提升效率。
5、早睡早起，雖然是老生常談，但是對身體卻很重要，最主要能減少脫髮。
6、每工作一個小時，就站起來走走，防止頸椎病和腰間盤突出。
7、有意識管理自己的人脈，用筆記本記錄下來，按照關係強弱和價值強弱來排序，重點經營高價值，強關係的人脈。
8、開重要會議或跟牛人對話時，一定要用錄音筆錄下來，找到能學習的重點，然後做筆記，做反思。
成長最快的方式，就是隨時保持學習。
9、別人說話的時候，先傾聽，不要打斷，當他說完後，你再發表觀點。
10、堅持每天鍛鍊30分鐘，對自己的身體負責。
11、一定不要過度消費，不使用花唄借唄等網絡貸款。
12、保持每天讀50頁書的習慣，一個星期就能讀完一本，有學習纔會有進步。
13、早一點買保險，保費低，能早點抵禦風險。
14、在上班下班時間，可以用來聽書，利用好碎片時間。
15、多參加線下聚會，能認識更多精英人士，拓寬自己的視野。
16、用手機做好每天的時間統計，找出時間花在了什麼地方，做好時間規劃。
17、每月存下收入的10%，用於投資穩健理財產品。
18、不要以貌取人，有些人要交流後，才能瞭解彼此。
19、遠離那些喜歡貪小便宜的人。
20、在聊天時，不要盯着對方的眼睛，避免製造壓迫感，應該把目光放在對方的眉心。
21、做好個人未來的五年計劃，並列出年目標、月目標、周目標、日目標。
22、不要輕易借錢。
23、保持獨立思考的能力，不要人云亦云。
24、想到就立馬行動，否則就是紙上談兵，再好的機會也會流失，拒絕拖延。
25、敢於拒絕，很多剛入職場的新人，都會被老職場人安排一些無關緊要的事，一定要敢於拒絕，先把自己本職工作做好，再去思考其他的。
26、一定要勇於分享，只有分享自己的乾貨，別人纔會意識到你的價值，然後關注到你，達到交換資源。
27、管理好情緒，因爲壞情緒，會在工作中直接表現出來，導致工作出錯。
28、少吃外賣，在家提前把飯做好，帶來公司，既營養，又衛生。
29、在工作中先解決最重要的事項，能夠提升你的效率。
30、每年做一到兩次的全身體檢。
給入職新人的一些建議2
1、 主動去減輕別人的負擔
作爲一個職場新人，剛到一個新的團體，基本上，你是沒有任何價值可言的。但是你會迫切想有價值起來，你希望別人來主動教你，培訓你，讓你儘快成長。
醒醒吧，沒有這回事!如果你不主動，沒有人有義務主動來教你!當然，你的老闆不會丟下你不管的，但是他也不會時時刻刻關注着你，老闆是很忙的，同事也各有各的事去忙。千萬不要相信，什麼大公司會給你很多很多培訓，讓你從無到有，光靠培訓你，就能讓你成長起來。
Job-experience是最寶貴，最有用的。所以，你能做的，就是主動。主動去要事做，問多一句，XX，有什麼事我能幫忙嗎?(你可以做的包括，送快遞，做些資料整理等等)，就算現在沒有，當你主動問了之後，當同事有事的時候，就會想起你了。
重要的不是做瑣碎的事，因爲你幫了別人之後，減輕了人家的工作負擔，當人家有別的機會的時候(別的能讓你去做，而減輕他工作負擔的東西)，他就會想起你，繼而，你能學到更多的東西，更快成長起來。而且今後你的工作，是離不開同事的幫忙的。這是和大家搞好關係的不二法門。
2、 不要怕與老闆溝通
說實話，我到現在都還是有點怕老闆溝通，就算和老闆一起吃飯，也是會覺得有着莫名的壓力。我覺得這也是所有新人的通病吧。
但是與老闆溝通，給你帶來的就多得多了。因爲，即管你很上進，很想學東西，然後你奮力去學，或者想做出一些事情的時候，你自己，是不會知道自己走錯方向的，也不會知道自己做的事情究竟值不值得你花這麼多的精力，這就是信息不對稱。所以，和老闆有一個良好的溝通，不但會讓你對減輕迷茫感，還會讓你事半功倍。
3、不要怕吃虧
老生常談是吧?這一點建議，是我最想說的一條，也是你們最應該關注的，能讀懂這句話，照着這個話去做的人，你的牛逼無法阻擋。這句話我到現在才體會到，還是被狠狠點醒的。
給入職新人的一些建議3
1、積極融入
新人通常比較“害羞”，或者害怕自己打擾到別人，往往不願意主動認識身邊的同事。
可是，別人是沒有義務來了解你的，他們要麼沒有興趣，不關注，要麼只會按照自己的觀察，理所當然地誤解你、、、
所以，初入職場，最需要做的就是頻繁的自我暴露，和所有人建立鏈接，展示自己的特長，這是融入團隊最快的方法了。
我用過的笨方法：
畫圖，工位分佈平面圖，寫上每個同事的名字及工作，1天記住所有人。
跟飯，列清單，利用午間工作餐時間，每天跟一位，聊家鄉、生活和興趣，找到儘可能多的鏈接點。
團建，不要放過每次團建機會，花點時間學會團隊流行的活動，這是捷徑。
不要太禮貌，過於禮貌是人際關係殺手，彷彿在告訴別人，我不想靠近你、、、當然，度很重要，沒禮貌也可怕。
2、主動溝通
沒有任務時，主動溝通領任務。入職引導人通常會很忙，甚至不願意指導你，這樣會比自己做更花時間。想要打破僵局，就得主動找TA要任務。
行動前，主動溝通目的與預期結果。多問一句，“這麼做，想達到什麼目的'”，或者“你希望我交付什麼樣的成果”。費力不討好，不僅降低自信，也會影響別人對你的信任。
行動前，主動溝通過往的案例，或請教其他同事。“這個事情，之前有誰做過嗎，是怎麼做的”、、、依葫蘆畫瓢，既可學習成功的經驗，也能保證交付結果相對安全。
行動中，主動溝通反饋進度。要理解，把任務交付給新人，對方的內心是忐忑的，TA還不知道你的驚人實力，所以主動反饋進度，照顧好TA的安全感。
剛開始，反饋的頻次可以更高一些，等確認過眼神，確信遇到對的人之後，頻次可以適當降低，但無論什麼時候，主動反饋都是向上管理的法寶。
3、滿意+驚喜
謹慎對待每一次工作交付，信任感就是靠一次次交付累積的。
基本功要紮實，比如沒有錯別字，沒有語病，排版符合公司的慣例，這些暗雷，完全可以通過細心和請教他人，一一排除掉。
儘可能在第一次就交付相對滿意的成果。這很難，但不是不能辦到，取決於主動溝通的成果，目的、結果是否提前達到一致，過程中是否頻繁溝通過、、、
還有，客戶意識，也非常重要，除了滿腦子裏想着，TA爲什麼要這麼做，想要的結果之外，還要想着如何更加方便TA閱讀，方便展現，方便、、、
儘可能製造驚喜點。“如何才能做得不一樣”，在行動前中後，無時不問自己，那怕是細微的創新，也會讓別人覺得你與衆不同。當然，這需要時間充裕纔可以，畢竟按時交付纔是最重要的。
4、逼定結果
不了了之，是對自己的不負責，花費了時間和精力，到盤點結果時，一無所有、、、畢竟職場是隻認功勞，不認苦勞的地方。
不了了之，還是信任感的終級殺手。畢竟對於連完成任務，這種最基礎的信任都沒有，還怎麼敢交付任務。
一旦承諾，就要想盡一切的辦法，協調一切的資源，不達目的誓不罷休。
你可以：
記錄下所有的承諾。哪怕是很小的一件事，只有被提及，就是大事。不要相信自己的大腦，要用工具記錄下來，定期回顧。
設置完成死限。多給自己設置一些，“今天不完成，老子就不下班”的任務。同時執行多任務時，這點尤其重要，選擇一天，集中全部的火力，關閉任務！
5、覆盤總結
覆盤總結，對於新人而言，尤其重要，這是彎道超車的“捷徑”，最好是每天都做。
盤點今天的任務。今天完成了哪些任務，哪些沒有完成，明天計劃做哪些、、、花5-10分鐘整理，主動向TA反饋。
工作覆盤。完成一項任務，都要經過哪些步驟，過程中需要找誰，資料從哪裏獲取，哪些環節需要注意、、、記錄下來，下次即可從容不迫拿出筆記、、、
掉過的坑。今天都有哪些不足，打算怎麼改進、、、新人犯錯不要緊，關鍵是從犯錯中學習到什麼、、、而且，我們總是好了傷疤忘了痛，所以記錄下來，定期回顧尤其重要。
6、勤於學習
下班之後做什麼，基本決定了成長的速度，尤其是剛入職的前兩年，有太多的知識需要學習，太多的技能需要掌握。
公司情況。公司的發展歷程、企業文化（及潛規則）、規章制度、組織架構、人員信息、商業模式，行業知識，競爭對手情況、、、這些都需要了解。
底層技能。最基礎的辦公軟件，尤其是PPT，時間管理、知識管理、思維方法、溝通和表達、情緒與壓力管理、寫作、、、這些底層的技能是職場加速劑。
專業技能。首先需要搭建知識框架，這和建房子先澆築框架結構一樣，你需要知道所在的職業包含哪些領域，然後是每個領域的核心知識是什麼，慢慢砌磚，最後裝飾，完善整個知識框架。
比如HR，首先要知道6個模塊和3支柱，切到培訓，大致包含了組織診斷和需求分析，學習項目設計、實施和評估，學習資源管理，最後切到組織診斷有哪些工具和方法、、、
初入職場，構建專業的知識框架，會確保你從一開始，就在按正確的方法做事。
7、學會感恩
其實在我的每個成長階段，都得到了很多人的幫助，但總是自負的以爲，是自己的“才華”征服了別人，以致於把別人的幫助、關心和指導當成理所當然、、、
直到半年前，和我的前任上級Shirley聊職場感悟，她說到，這麼多年的職場經歷，最大的收穫，其實是學會感恩、、、
我纔開始反思，並意識到，自己並沒有什麼才華，有才華的人很多，每個人付出都會追求“回報”，只是形式不同、、、
這讓我重新審視自己和感恩、、、發自內心的，並且表達在語言和行動上的感恩。
