年底了求穩優先，跳槽是一個持續的需要冷靜思維的過程，尤其快到年底的時候，懶散的心態很容易提前侵襲大腦和身體，讓人做出一些逃避現狀的決定。來看年底了求穩優先。
年底了求穩優先1
01、距離過完年還有2個月
浪費掉，很可惜
讓很多人萌生跳槽想法的就是：工作幹着不開心了。
爲什麼只有我每天加班?
爲什麼我的同事天天給我挖坑?
爲什麼我的領導都這麼傻缺?
每天上班如上墳，只要工作就水逆，靠自學《大悲咒》平息情緒。於是，很多人都說與其痛苦，不如跳槽。
先不說大環境了，誰都知道，公司和員工之間，本質上是僱傭關係，你可以說人非草木孰能無情。但作爲員工，首先要爲公司目標服務，公司的工作職責不是把一羣孩子拉扯大，這也註定每個人在公司，都不會天天歡聲笑語，這就是現實。
理想很豐滿，現實很骨感，而豐滿和骨感之間的差值，就是你的不快樂。動不動就談跳槽的人呢，往往都是一個缺少了成功體驗的人，必然不會爲一件事拋頭顱灑熱血。你以爲跳槽是多了選擇，有時候是可能將自己逼近了一個死循環。
低頭做事吧，外面的雜音現在都和你沒什麼關係，現在到春節假期結束，差不多還有兩個多月時間，兩個月的時間是一年的六分之一。浪費掉是不是挺可惜的?
02、你厭倦的不是職業本身
而只是無聊的工作狀態
工作中出現不開心事情，指望別人能站在你的角度理解你也是一廂情願。天天忙碌在簡單的事務性工作中，自己壓根沒有一點分析和總結的意識，這個過程裏自己能力並沒有變得更強。
問自己一個問題：如果你想跳槽，讓你想跳槽的，究竟是你的職業本身，還是職業處境?
舉個栗子：你喜歡的人力資源管理工作，但是討厭天天的無窮盡的打電話約面試，甚至還要幫領導打雜等。前者是職業本身，後者是職業處境。
很多時候，人們討厭的並不是自己現在的職業，而是自己現在的職業現狀，進而連帶着否定一切，甚至是否定自己。
不是做人力資源沒有成就感，而是你自己做的人力資源沒有成就感!
認清了這個現狀，我們再來重新想一個問題：如果這些加班、同事關係等職業現狀，可以通過調高效率或者其它方式獲得改變，那麼你還會跳槽嗎?
如果答案是肯定的，那麼建議你就不要從事現在這個工作了，如果答案是否定的，那麼建議你留下來好好沉澱自己。
跳槽有一個動力公式，即：職業收益=薪酬福利+職業發展+情感體驗，當你想跳槽的時候，不妨衡量一下這個公式上的各個因素，自然可以心中有數。
如果你還沒有完全考慮清楚，那就先穩一下。
03、跳好了是故事
跳不好就是事故
飯要一口一口吃，事情要一件一件的做。制度要一個流程一個歷程的改，需求要一個部門一個部門的去談…世間事，大抵如此。除此之外，沒有捷徑，如同兩點之間直線最短。
如果認爲有捷徑，你最後肯定就要走更遠的路。試圖找捷徑的人往往要多折騰幾個來回，最後在這種折騰中就把鬥志消磨殆盡。
跳槽也是如此。
如果你只是想躲避這種乏味的狀態，而沒有踏實積累這個崗位所需要的技能，你那麼你的跳槽，只是從一種低水平的重複，跳到另一種低水平重複裏而已。
不管出於哪種原因，如果的你鐵了心想要跳槽，那麼HRGO給你分享8條錦囊：
① 簡歷投遞一定少而精，你什麼都覺得可以試一試，那就一定不會找到好機會;
② 一份工作有職業和行業兩個維度，兩個全部入門至少3年，3年內換工作意味某些方面要從頭開始;
③ 企業文化這東西很重要，這東西和一個人的三觀一樣，只有三觀相近的時候，兩個人才能走下去;
④ 高工資的背後一定有代價，先考慮清楚自己是不是能接受加班、出差、壓力、挑戰、距離等等因素;
⑤ 面對心儀的公司，別給這家公司賦予太多夢想的重量，工作久了你就會發現，期望值管理纔是最重要的，畢竟相愛容易相守難;
⑥ 如果你工作時間少於3年，你可以大膽嘗試，但要給自己的`選擇買單。如果你在某個領域已經浸淫5年以上，
此時跳槽的動力首當其衝肯定不是金錢、頭銜或者意氣用事離開，而是評估下一份工作是否能給你帶來兩樣東西：一個是新，包括新視角、新技能、新平臺、新渠道等，一個是對原有經驗和價值的迭代;
⑦ 不以能力提升爲導向的跳槽，其實都是投機。投機也許能短期成功，不過總有一天會打回原形;
⑧ 年底了，求穩優先;
聰明的求職者，不僅會參考普世的價值觀，也會聽從心底真實的聲音。他不單單關注眼前的機會，也會對於未來的發展更有明確的目標。
最後還是那句話，低頭做事吧，外面的雜音現在都和你沒什麼關係，現在到春節假期結束，差不多還有兩個多月時間，兩個月的時間是一年的六分之一。浪費掉是不是挺可惜的?
年底了求穩優先2
一年到頭，除了即將過年的喜悅，還有鉅額的年終獎金，對於廣大的職場人來說是“雙喜臨門”，好心情不言而喻。
但是，我們會發現，總有很多人在年底的時候，會毅然決然的選擇裸辭回家，感覺每家公司，每一個人都已經開始人心惶惶。
幾乎每年的年底，無論是大公司還是小公司，都面臨同樣的問題，就是年底是員工流動最大的時候，對於公司來說，這些員工該不該留，就成一個棘手的問題。
但於員工來說，這也意味着，年底會有很多新的工作機會，面對更多升職加薪的機會，有的人在考慮，是現在跳槽升職加薪，還是再忍忍拿年終獎，到底選哪個會更好，也就成了員工棘手的問題。
一、爲什麼說“金三銀四”是招人的最佳時間？ 爲了留住骨幹人才，部分企業會將年終獎發放時間定到年後，從3月到5月都有可能。
拿完年終就走人，這是許多跳槽員工心中的想法，於是這也就促成3、4月成爲過年之後的一個跳槽高峯期。 這時市場上尋找工作的人數量增加，企業也會相應地把握機會，根據崗位空缺情況挑選人才。
因此，人才市場上突然出現一大波供給與需求，開春的這兩個月份自然也就是跳槽的“黃金時期”。 另外，在年前絕大多數企業都忙着年終總結。銷售部門忙着在最後的時間做衝刺，其他職能部門也忙着在年底做總結。
於是，很多公司會在年底凍結需求崗位，被離職的崗位不允許招聘，年後再開放。在過完元旦後，人事部又會忙着開年計劃。
因此，對想走的人來說，把離職時間定在春節前後是最合適的，可以把年假用來過年，在放假的一週還可以算工資，於是公司與員工大家一拍而合。
二、年前還在招人的公司，有以下幾種情況 （1）公司內的高精人才突然流失，需要抓緊補缺 這種情況在招人時，崗位對口程度契合度要求較高，大部分在12月左右，這個時候的薪資待遇會比較理想。
但是到這樣的公司工作，可能你只能算是個“備胎”，公司只是因爲暫時缺人才會先考慮你，一旦到了招聘高峯有更多更好的選擇，你的結果可能就不會太好，而且還要看你應聘的是什麼崗位，如果是互聯網類的崗位那風險會更大。
（2）提前做好規劃、準備提前招人的公司 有些公司雖然人事編制要求還沒下來，但這些公司會抱着先看看求職者的情況，再考慮是否需要，這個狀態下的崗位招聘，時間週期就會較長，年前約面試，面試結果可能要在年後。
如果公司規模大，各種流程制度規範，福利待遇不錯可以考慮去。但是如果接了新公司offer要你年後上班，也要做好企業年後會反悔的心理準備。
三、跳槽不是漲薪的最佳手段 越是年底越要安分，雖然那些頻繁跳槽的人，有的人薪水倒是漲了不少，但是這樣很容易，讓這些人陷入一個誤區，認爲只有跳槽纔是漲薪的最佳能力，往往會忽略，真正職場上的和競爭力。
跳槽雖然是，提升薪水的一個途徑，但絕不是最佳的手段。而華德士招聘公司做過一份2019年中國薪資調查。 跳槽的人均漲幅可以達到15%-20%，而留在原崗的漲幅只能穩定在6%-8%之間。
這其實也表明了，經常跳槽的人的確是，比那些不經常跳槽的人，薪水要漲得快，但是你只是看到好的一面，壞的另一面，你沒有細心觀察。
每次跳槽就如同跳板一樣，你不可能每次都能越跳越好，有不少人是越跳越差的，因爲頻繁跳槽，會顯得你不夠安分，沒有定力，沒有忠誠度，除非個別特殊崗位之外，否則頻繁跳槽，只會給你減分，不會給你帶來加分。
四、更多人選擇年底裸辭的原因 （1）公司沒有年終獎：要知道，對大多數職場人來說，委屈其實算不了什麼，錢纔是第一位，然而有些公司壓根就沒有年終獎，或者提前放虛假出風，表示沒有年終獎，想讓一些不夠忠誠的員工自動離開。
這樣一來，就會有一批員工因爲收入的問題，一氣之下，選擇在年底裸辭，離開公司。 （2）年底辭職好交代 一年之中，辭職的人時時刻刻都會有，但是我們仔細觀察會發現，年底辭職的人更多，就像我朋友，受了一年的委屈，非要等到年底才辭職，很大程度上是因爲年底好交代。
“好交代”是什麼意思？在其它時間辭職，待業在家，我們會承受很多壓力，特別是親戚朋友：怎麼一個好好人，就不出去工作了，是不是能力不行，是不是人有問題，等等各種非議就來了。
但是，年底裸辭回家，沒有人會關注你是否待業，大家只會認爲你是回家過年的，這個時候對父母、朋友、親戚都可以有一個好的“交待”，所以很多人就在年底選擇裸辭回家了。
五、不建議你年底跳槽，因爲大多數都是爲了逃避 （1）不要隨大流而跳：一說到跳槽，許多人往往先想到的就是90後，相比起60後70後，一份工作，就能幹一輩子，而90後一年要換一兩次，也的確是小巫見大巫。
而據《第一份工作趨勢洞察》報告表明，70後的第一份工作平均幹滿4年才換，80後也能堅持到3年半，到了90後這一代，驟減到了19個月，95後更是才平均7個月。
而在這些80%的人跳槽，實際上是一種自我逃避，這也就表明了，大多數人是越跳越差的，所以如果你沒有經過，深思熟慮做好職場規劃，我建議你先不要盲目跳槽，哪怕是年底了也一樣，有一句話叫做：有什麼事，過完年再說。
（2）不要單純爲了工資而跳 但有的人說，現在90後辭職的理由越來越多了，就連公司的無線網不好，也要辭職，其實仔細想想，你就會發現，他們活得更清醒了，錢不到位，滿腹委屈，這樣的工作，是不是應該早點離開。
跳槽不等於頻繁跳槽，對於頻繁跳槽的人來說，老闆更傾向於“安分”的員工，因爲安分的員工，說明他們足夠有耐心，雖然安分的人，有時候看起來，不怎麼合羣，工作能力也不是很突出，但是他們的獨立思考能力卻非常強。
所以有些時候，個人的創造能力，往往要比一羣人的創造能力要強得多，這也是爲什麼老闆會，更傾向於“安分”的員工。
（3）越是年底，越能體現一個人職場人的價值 越是年底越要安分，因爲那些頻繁跳槽的人，他們現在已經提交離職表，或者現在心裏已經算好，什麼時候離職，這個時候，他們往往會，放鬆自己做事的態度。
有的人想反正馬上有離職了，做好不好也就這樣了，自己也無所謂了，這個時候更凸顯，平時安分員工的價值，所以你沒有規劃好，越年底你越要安分，因爲年底就是更好，體現你價值的時候。
員工跳槽，其實原因也不一定全在員工身上，公司單位，也同樣有一定因素，總結一句話，無論是70後80後，哪怕是90後，同樣不怕髒不怕累，怕的是不受人尊重。
所以，在現實的職場中，如果我們是因爲逃避某些問題而辭職換工作，在多年以後，我們會出現頻繁跳槽的現象，陷入到這種泥潭中。
在想清楚自己爲什麼跳槽以後，已經決定了要跳槽，那麼，是否就真的可以跳槽了呢？建議大家一定要做好全面的抉擇，以免打亂計劃。
