主動找我玩
【故事】一羣剛進入大學的新生在做自我介紹。一位女同學站起來說：“我叫李平平，性格比較內向，希望大家多來找我玩。”另一位男同學則介紹說：“我有很多優點，相信大家和我相處時間長了就知道了，希望以後大家多來發掘我的優點。”而第三個同學站起來說：“我已經是一名大學生了，我會主動去找同學，關心同學、照顧同學。”後來第三位同學的朋友最多，也最受大家的歡迎。
【感悟】“朋友”不是從天上掉下來的，而是我們積極主動地與之交往才能結交的。
【應用】客戶也不是從天上掉下來的，需要我們主動出擊，而不能等着人家找上門來。只有具備這種積極的心態，才更容易走向成功。
你在職場裏遇見什麼樣的僱主？他對你的職業生涯有什麼樣的影響？是誰侵犯了你的權益，使你的辛勤工作得不到回報？是誰暖了你的心，你努力工作，收穫了信任、升職或者加薪？這期話題和大家分享職場的故事。
慢老闆
谷與麥/重慶
老闆姓吳，不姓慢。我早晨7點坐輕軌到作業現場，他常常自己開車9點纔會趕至。每天一見面，我都禮節性向他道一聲“早”，他也習以爲常地答：“不太早。”如此打過招呼，大家就一本正經開始上班。
我說的作業現場，有時是指我們上班的辦公室，有時是指頭一天與客戶約好見面的某個地方。
我們是一家網絡信息公司，我負責信息採集。在這個瞬息萬變的社會，信息搶食如果反應太慢，就只有炒冷飯，獲得的收益自然好不到哪裏去。
人的命運常常這麼蹊蹺，我幹了10多年的傳統紙媒，原以爲藉助快速發展的網絡平臺，可以加足馬力拼上幾年，不圖升個一官半職，只求老來樂有所享。誰知，偏偏遇到了一個慢老闆。
一次，我們逮着一個重要資訊要在公司網站上發佈，等他一早快點來審覈。10點鐘，他來了。原以爲他坐下後，會快速把內容梳理完，即刻簽字發佈。哪曾想，他屁股一擡，又去廁所的幹活，一耗又是十幾分鍾。當最後把這組策劃宣傳放到網上時，其他網站早搶先了，慢老闆還幽默的說：“莫怪、莫怪，餉銀照發。”
你猜他爲何10點鐘纔來？原來是出門時褲子忘了換；等回家換了褲子出來，又發現腰上的皮帶不搭配，遂又跑回去一趟。
有次我說通一個客戶做廣告，約好第二天在沙坪壩洽談。慢老闆向我交代，明天一早8點出發，在紅旗河溝會合。第二天，我準時趕到，老闆卻9點鐘才從住家的樓上下來。“好師傅不在忙上，還來得及。”他說。
到了沙坪壩，客戶給了個冷臉：“現在有其他安排，洽談取消。”氣得慢老闆一出來就責怪：“這麼要緊的事，你8點鐘到了怎麼不直接去，非等我幹啥子嘛？”我傻了眼。
不過，慢老闆也有快的時候，那就是每個月不到月底就發工資。他說：“提前一兩天好，年輕人花錢沒計劃，照顧大家月底接不上茬。”
常聽人說，在職場打拼，就得把老闆的好與不好都兜着。可一想到慢會牽絆公司的發展，你急他不急，說不定大家明天解散也未可知。
“程序不對”
魏亞麗/河北
進入職場已經15年了，在這15年裏，我遇見過各式各樣的人，也經歷過各式各樣的事，在這些過往中，大多數的人和事經過時間的洗滌都慢慢變淡，但有一個人，一件事，一句話，不管時間如何流逝，卻依然清晰。
那年，我正在對手裏的樣品進行檢測，突然發現有一組樣品的結果出現了異常，而這組樣品馬上就要投入生產，於是我趕緊找組長彙報，誰知組長因事回家了，沒辦法，爲了生產，我直接去找了部門經理，想要告訴她結果異常，趕緊採取措施，然而令我沒有想到的是，部門經理不等我說完事情原因便用一句“程序不對”將我死死擋住。是的，她最講究辦事程序了，我，一個普通的職員，有事應該先找組長彙報，而不是直接找她彙報，這叫做“越級”。
當時，聽她那樣說，我的心真是哇涼哇涼的。之後，我便什麼也沒有說，拿着檢驗結果直接走了，一邊走心裏一邊念着“程序不對”這四個字，我想，在她的眼裏，再大的生產也抵不住一個級別的程序。
這件事最終的結果是，我沒有因爲她給我說的那句話而負氣置之不理，而是從大局出發給我們組長打了電話，說明了情況，然後我們組長又把我說的情況給她打了電話，如此才達到了她所謂的正確程序。
在這件事之後，我開始尋找新的出路，她是不會改變的，道不同不相爲謀，所以，我只有改變。
後來，我找到了新的工作，有了新的領導，在新的領導面前，我時刻注意着“程序”，但是，令我欣喜的是，我的這位新領導根本不講程序，而是，以解決事情爲主，而這，是最符合我的想法了，所以便一直做到了現在。
總會有人賞識你
李劍紅/黑龍江
大學畢業後，我應聘進了一家經貿公司，工作了一段時間，總有一種不被重用的感覺。同樣是一起新進公司的人，一年後很多人都升遷了，他們得意洋洋、容光煥發，有的甚至對人態度頤指氣使，可是我仍然還是原來的位置。如此日復一日，我有些心灰意冷，我不知道這究竟是什麼原因，直到有一天，我無意中聽到了總經理和我們部門經理的談話。
我記得那天我去總經理辦公室遞交本季度的計劃書，剛走到門口，我就聽到總經理對我們內貿部劉經理說：“小李這個人工作太死板，不會靈活做人，而且還不喜歡喝酒，以後重要的應酬場合就不讓他參加吧。”劉經理說：“是呀，他這個人太不活絡，一副學生腔，凡事太講原則，對社會很不認識，有些好事情也會被他辦糟，你看人家小王也是和他同期來的，辦事多靈光，多會看領導眼色行事啊……”聽到這裏，我終於知道自己爲什麼不被領導賞識的原因了。性格決定命運，我覺得自己是個正直的人，很多事情，我實在是無法與劉經理這樣的人同流合污。工作的選擇是雙向的，單位可以選擇我，我同樣可以選擇單位，如果我覺得這個單位不適合我，我可以選擇離開。第二天，我遞交一份辭職報告。
很快，我又找到了第二份工作。也是一家經貿公司，王總經理是一位博士。面試的時候，他和我談了半個小時，問到了我的畢業學校和專長，問到了我的父母，也問到了我的業餘愛好。他鼓勵我說：“人要不斷地進取、不斷地努力，這樣才能夠與時俱進，永遠不被社會所淘汰。”我說：“我不會喝酒，也不喜歡喝酒，需要學嗎？”他說：“如果你想學，就可以去學。如果不喜歡就不要去學。即使喜歡喝酒也要適度。”我說：“我辦事是一個講原則的人，不活絡也不靈光，你會欣賞我這樣的人嗎？”他說：“一個人有一個人的做人原則，一個單位有一個單位的規章制度，一個國家有一個國家的法律法規。如果不講原則，那豈不是亂了套？”
接下來的日子裏，我努力地工作，我感受到了公司同事們的朝氣和活力，也體會到了團隊的配合精神。我的兩份計劃書都被總經理採納，而且在試用期結束的時候，我還得到了一筆公司發的“計劃創新獎”。一年以後，我升任爲部門經理，總經理對我的評價是：“小李工作踏實、辦事講原則、無私心，非常敬業，有一種創新和進取精神！”
我的工作態度沒有變，先後在兩家公司工作，最終結果卻是如此不同。我想說的是，你不可能得到所有人的欣賞和認可，也不可能被所有人拒絕，總會有人真正賞識你！如果你找到了這個位置，那麼你就是幸運的！但尋找和選擇的過程，全靠你自己！
領導的圈子
楊偉/陝西
剛參加工作那陣，部門主任姓王，對人比較和氣。我呢，血氣方剛，雖不善言談，但工作積極性高，專業知識也學得紮實，有什麼東西，王主任一般都會讓我來做。
有一次，王主任出差，也帶上了我。這讓我很感激，意識到王主任器重我，想培養我。在那次出差的過程中，我和王主任參加了一個飯局，酒桌上的人我都不認識，再加上我不善交際，就以微笑和傾聽爲主。可客人並不放過我，要我喝酒，而且說辭很多，搞得我不好拒絕。可事實是，我父親是個酒鬼，小時家庭留下的陰影，使我對酒有着本能的牴觸。但又不能說出來，因此場面就有些僵。最後還是王主任解圍說，小楊剛來，還不習慣，慢慢就好了，能喝多少就喝多少吧。
此後，我幹工作更加賣力，對王主任更是心懷感激。
有那麼幾次飯局，王主任又帶上了我，在酒桌上，有人公然給王主任送禮，王主任半推半就，收下了。會後，王主任拉我到一邊，要把一部分禮分給我，我心想王主任對我如此好，怎能收。再者，我對這些歪門邪道的事情本來就不贊同，不願把自己裹進去。因此我拒絕了。王主任笑着誇我，說你這個年輕人真是不錯，思想端正，覺悟也高，將來一定大有前途，好好幹！
我當時想法單純，以爲王主任是真誇我。在各個方面，我都高標準要求自己，希望能展示自己的才能，靠實力來博得領導的贊同。
但事實卻並不是我想的那樣。漸漸地，有什麼飯局，王主任不再叫我了，而是帶上了能說會道的小王。小王大專畢業，專業上根本沒法和我比。我心想，王主任帶上小王，不過是讓他去應酬陪酒罷了，自己也落個自在，雖有小小失落，但並沒有往心裏去。
過完春節，部門的一個科長調走了，憑預感，我覺得應該是我。但有傳言說，可能是小王，因爲他和王主任走動很勤。我認爲王主任不是那樣的人，關係歸關係，工作歸工作，我的能力和勤懇是有目共睹，他不可能不考慮。
結果出來，正如人們傳言的那樣，科長是小王。我如夢方醒，意識到自己是多麼幼稚。一氣之下，我申請調到了另一個部門。
如今，王主任已退休，我的職場生涯也快二十年了。現在看去，我當時沒有被提拔，真是因爲沒有進入人家的圈子。領導也需要安全感，一個讓他摸不着頭腦的人，即便再優秀，也只能是人才，不能成爲夥伴，人家怎麼會放心用你呢？
單位裏的老領導
李小米/重慶
我要說的這個人，是單位的一個老領導。老領導而今已成調研員，基本就是一閒職了，他常在樹陰下讀《資治通鑑》那些古書，過的是簡樸生活。
我在一個小機關裏幹了20多年文祕工作。鐵打的單位流水的同事，我一直沒有升遷調動，成了單位裏的一個老烏龜。我忘不了剛進城後，鄉下一些親人對我的諄諄囑託：你在城裏討得一飯碗，一定好好工作，不要把那飯碗搞丟了。
“你這個文人啊，不要以文人的幼稚天真對待工作！”在我34歲那年，在他辦公室談心，他這樣對我說。這個人，就是我當年的領導。記得那次，我沒有喝酒，卻顯得很衝動，我把單位裏一些人浮於事、吃吃喝喝、拉幫結派的事忍不住告訴了領導，他聽了我的話，一陣沉默。
他賞識我的所謂才華，每當我在報刊發表了文章，一旦看到，他就要抽空和我交流一下想法。更讓我有一種知遇之恩的是，我覺得我倆之間，總是心有靈犀，比如起草文件或講話稿，他只要略微說出思路，我便領悟到了，很快拿出稿子，他也很少修改。在講話稿裏，我很少說廢話，繞圈子，我對他說過，不要以爲領導的智商就比下面的人高，把意思直接說出來就是了。他深以爲然。事後我很後悔，我說領導的智商不一定就比下面的人高，他竟沒有生氣。他包容我，他心胸開闊。這樣犯忌的事還很多，比如我酒後撒潑，胡言亂語，跑到屋頂上去學帕瓦羅蒂引吭高歌，他都沒有計較，還派人把我請下來，送回家。
只有一次，他生氣了，我和一個很老實的同事發生了爭執，還爆了粗口，這讓他很難堪。在他辦公室，他拍響了桌子：“你不要以爲我事事都護着你，你也還是要給我爭氣一點嘛！”像聽到了天邊滾來的驚雷聲，一剎那貫通心靈，之後我變得成熟了，很少給他添亂添麻煩。
有一年，單位裏一個副職因腦溢血發作突然去世。我看見他失聲痛哭，他和去世同事相處多年，結下了深厚感情。他對我交代，追悼會的悼詞由我來寫。我關在屋子裏，喝着濃茶，寫完以後送到他辦公室審定，他讀着讀着，再次哽咽。在機關單位，一些君子之交淡如水甚至相互拆臺的關係見多了，能做到這樣，真是難得。
眼看他就要從領導位置上退下去了，卻絲毫沒有推薦提拔我的意思，一些明眼人啓發我說：“你不是和領導關係好麼，抓住時機啊。”我沒去找他，人到中年，我想要的，是自己的性情生活。
在他退下來後的一天，我和他在小館子裏吃羊肉喝藥酒，微醺之間，他眯着眼問我：“我沒推薦提拔你，你恨我麼？”我大笑，起身和他擁抱，說了平生最肉麻的話：“我愛你！”
塞沃斯先生是我們公司新上任剛滿3個月的總裁，這位五十好幾的日耳曼老頭平時不苟言笑，每天一上班就換上工作裝，然後指令着我這個祕書隨他一起到車間下班組，進行“現場管理”。他的管理風格也和他的性格一樣，古板較真，喜歡吹毛求疵，上綱上線，也許正是這一原因吧，公司的.生產運營進行得有條不紊，員工們對他的人品和管理手段讚賞有加。
公司給塞沃斯先生配備了小車和司機，供他上下班兩點一線專用。這位司機不屬於辦公室人員的編制，而是車間裏的一線段工人，每天上午按時把塞沃斯先生接送進公司後，就得馬上換上工作裝，到生產崗位去幹他的正活。塞沃斯先生沒有什麼重要的外出公幹，是不會叫司機擱下手頭活的。這位司機所享受的“特權”，就是每天在下班前一刻鐘離開工作崗位，前往更衣室換上自己的休閒服，然後把小車開到辦公大樓下面，靜候塞沃斯先生走出來，送他下班回家。
那天下午，塞沃斯先生所在小區保安來電話，他的太太在做家務時突然跌了一跤，被急送進了醫院，診斷爲重度腦震盪，需要馬上開刀，因此要塞沃斯先生立即趕到醫院去簽字。這可把塞沃斯先生急壞了，他要我立刻叫輛出租車。可是我們公司位於郊區，人煙稀少，此時根本打不到車。我只好建議：人命關天，你還是乘坐公務車前往吧。塞沃斯先生聽了後，先是瞪了我一眼，接着又皺了一下眉，勉強地點了點頭。我立即電話通知車間主任，不一會兒，司機趕來了。兩人飛快脫了工作裝，換上各自的休閒服，一起坐進了小車。
在塞沃斯先生“公車私用”事情發生後的次日上班前，塞沃斯先生把我叫到他的辦公室，佈置了一項特別任務，要我在正式上班之前核算出公司到他的寓所、他的寓所再到醫院的公里路程，以及如果乘坐出租車的相應費用，再還有司機因他的私事而出車這一時間段所應承擔的工資、獎金等，要求覈算數字必須精確到小數點後面的兩位數。
我聽後不敢怠慢，當我把這一“賬目單”遞交給塞沃斯先生的時候，上班鈴聲正好響起。
塞沃斯先生向我致了謝後，立即到公司財務部櫃檯，分別以5倍於乘坐出租車應付的費用和3倍於司機所應收取的報酬之方式交給出納（司機在該因私出車時間段裏不享受公司報酬），另外還交納了500元人民幣作爲自我違章罰款。這還沒算完，塞沃斯先生還給班組長以上員工羣發了一封自我檢討的郵件，他在郵件裏說：雖然說這是沒有選擇的選擇，但我爲我的損公所爲而感到很內疚很自責，我做了一件極不光彩的事情，我真誠地希望能得到大家的原諒和寬恕……
佛塔上的老鼠
一隻四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。
佛塔裏的生活實在是幸福極了，它既能夠在各層之間隨意穿越，又能夠享受到豐富的供品。它甚至還享有別人所無法想象的特權，那些不爲人知的祕笈，它能夠隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像，它能夠自由休閒，興起之時，甚至還能夠在佛像頭上留些排泄物。
每當善男信女們燒香叩頭的時候，這隻老鼠總是看着那令人陶醉的煙氣，慢慢升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑：'可笑的人類，膝蓋竟然這樣柔軟，說跪就跪下了！'
有一天，一隻餓極了的野貓闖了進來，它一把將老鼠抓住。
'你不能吃我！你就應向我跪拜！我代表着佛！'這位高貴的俘虜抗議道。
'人們向你跪拜，只是因爲你所佔的位置，不是因爲你！'
野貓譏諷道，然後，它像掰開一個漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。
他家境貧寒，爲了養家餬口，瘦弱矮小的他到一家電器公司求職，公司人事部門的主管看了看他又髒又破的衣服，推託說：“我們現在暫時不缺人，你一個月以後再來看看吧。”
一個月後，年輕人再次來到這家電器公司，主管又一次推託，讓他下一次再來，就這樣反覆推託了好幾次，主管才說出了真話：你穿着這麼髒的衣服，公司是不會要你的。年輕人於是回去借錢買了一身整齊的衣服穿上去見主管，主管說：你不懂電器方面的知識，我們也不要你。
又過了一段時間後，年輕人又一次出現在主管面前：“我已經學會了不少有關電器方面的知識，您看我哪方面還有差距，我一項項彌補。”人事主管盯着態度誠懇的他看了半天，才說：“我幹這一行幾十年了，還從未遇到像你這樣來找工作的，我真佩服你的耐心和韌性。”年輕人的執着打動了人事主管的心，他終於如願以償的進入那家公司工作。
這位年輕人就是後來被稱爲經營之神的松下幸之助，大名鼎鼎的松下電器的創始人，他說：“不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。”這種默默地堅持，就是執着。是執着成就經營之神松下幸之助。
1. 孔子借傘
有一天，孔子外出，天要下雨，可是他沒有雨傘，有人建議說：子夏有，跟子夏借。孔子一聽就說：不可以，子夏這個人比較吝嗇，我借的話，他不給我，別人會覺得他不尊重師長；給我，他肯定要心疼。
——在同事交往，要知道別人的短處和長處，不要用別人的短處來相處和考驗，否則就交情不長久。
2. 沃爾沃的停車位
瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位，早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方，天天如此。問：“你們的泊位是固定的嗎？”他們答：“我們到的比較早，有時間多走點路。晚到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方。”
——多爲同事着想時，路纔會走得更遠。
3. 取經
一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經，驢覺得此行困難重重，便放棄了；而馬卻立刻追隨而去，經歷九九八十一難，取回真經。驢問：兄弟，是不是很辛苦啊？馬說：其實在我去西天這段時間，您走的路一點不比我少，而且還被矇住眼睛，被人抽打。其實，我是怕混日子更累。
——永遠的真理：越想偷懶越倒黴，越想安逸越受累。
4. 合作
一日，夜深人靜，鎖叫醒了鑰匙並埋怨道：我每天辛辛苦苦爲主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，總把你帶在身邊，真羨慕你啊！而鑰匙也不滿地說：你每天待在家裏，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日曬雨淋的，多辛苦啊！我更羨慕的是你！一次，鑰匙也想過一過安逸的生活，於是把自己藏了起來。主人出門後回家，不見了鑰匙，氣急之下把鎖給砸了，並順手扔進了垃圾堆裏。進屋後，主人找到了鑰匙，氣憤地說：鎖也砸了，現在留着你還有什麼用呢？說完，把鑰匙也扔進了垃圾堆裏。在垃圾堆裏相遇的鎖和鑰匙，不由感嘆起來：今天我們落得如此可悲的下場，都是因爲過去，我們沒有看到對方的價值與付出，而是這山望着那山高，彼此斤斤計較，相互妒忌和猜疑啊！
——在一個團隊中，人與人之間的關係都是相互的，同事之間互相扯皮、爭鬥，只能是兩敗俱傷，唯有互相配合、相互欣賞、相互團結、相互支持、相互信任、相互珍惜，方能合作共贏。
跳河的兔子
兔子的膽小是出了名的，經常受到的驚嚇總是像石頭一樣壓在它們的心上。
有一次，衆多兔子聚集在一起，爲自己的膽小無能而難過，悲嘆自己的生活中充滿了危險和恐懼。
它們越談越傷心，就好像已經有許多不幸發生在自己身上，而這也就是它們之所以成爲兔子的原因。到了這種地步，負面的想像便無止境地涌現出來。它們怨嘆自己天生不幸，既沒有力氣和翅膀，也沒有牙齒，日子只能在東怕西怕中度過，就連想要拋棄一切大睡一覺，也有什麼都聽得見的長耳朵的阻擾，赤紅的眼睛也就變得更加鮮紅了。
它們覺得自己的這種生活是毫無意義的，這又成了它們自我厭惡的根源。它們都覺得，與其一生心驚膽戰，還不如一死了之好。
於是，它們一致決定從山崖上跳下去了結自己的生命，結束一切煩惱。就這樣決定了，於是它們一齊奔向山崖，想要投河自盡。這時，一些青蛙正圍在湖邊蹲着，聽到急促的腳步聲，如臨大敵，立刻跳到深水裏逃命去了。
這是兔子每次到池塘邊都會看到的情景，但是今天，有一隻兔子突然明白了什麼，它大聲地說：快停下來，我們不必嚇得去尋死尋活了，因爲我們現在可以看見，還有比我們更膽小的動物呢！ 勵志演講
這麼一說，兔子們的心情奇妙地豁然開朗起來了，好像有一股勇氣噴涌而出，於是它們歡天喜地回家去了。
大道理：不要爲我們現在的遭遇就埋怨命運的不公，實際上，世界上還有很多比我 勵志演講 們更不幸的人，想想那些更不幸的人仍舊堅強地活着，我們又爲什麼不能呢？
危險的森林裏
一個人在森林中漫遊時，突然遇見了一隻飢餓的老虎，老虎大吼一聲就撲了上來。他立刻用最快的速度逃開，但是老虎緊追不捨，他一直跑一直跑，最後被老虎逼到了斷崖邊。
站在懸崖邊上，他想：與其被老虎捉到，活活被咬死，還不如跳入懸崖，說不定還有一線生機。
他縱身跳入懸崖，非常幸運地卡在一棵樹上。那是長在斷崖邊的梅樹，樹上結滿了梅子。
正在慶幸之時，他聽到斷崖深處傳來巨大的吼聲，往崖底望去，原來有一隻兇猛的獅子正擡頭看着他，獅子的聲音使他心顫，但轉念一想：獅子與老虎是相同的猛獸，被什麼吃掉，都是一樣的。
剛一放下心，又聽見了一陣聲音，仔細一看，兩隻老鼠正用力地咬着梅樹的樹幹。他先是一陣驚慌，立刻又放心了，他想：被老鼠咬斷樹幹跌死，總比被獅子咬死好。
情緒平復下來後，他看到梅子長得正好，就採了一些吃起來。他覺得一輩子從沒吃過那麼好吃的梅子，他找到一個三角形的枝丫休息，心想：既然遲早都要死，不如在死前好好睡上一覺吧！於是靠在樹上沉沉地睡去了。
睡醒之後，他發現黑白老鼠不見了，老虎和獅子也不見了。他順着樹枝，小心翼翼地攀上懸崖，終於脫離了險境。原來就在他睡着的時候，飢餓的老虎按捺不住，終於大吼一聲，跳下了懸崖。
黑白老鼠聽到老虎的吼聲，驚慌地逃走了。跳下懸崖的老虎與崖下的獅子展開激烈的打鬥，雙雙負傷逃走了。
大道理：生命中會有許多險象叢生的時候，困難危險像死亡一樣無法避免。既然無法避免不如放下心來安享現在擁有的一切，無意中就會享受到生命的甜果。
老人與黑人小孩子
一天，幾個白人小孩在公園裏玩。這時，一位賣氫氣球的老人推着貨車進了公園。白人小孩一窩蜂地跑了上去，每人買了一個氣球，興高采烈地追逐着放飛的氣球跑開了。白人小孩的身影消失後，一個黑人小孩怯生生地走到老人的貨車旁，用略帶懇求的語氣問道：您能賣給我一個氣球嗎？
當然可以，老人慈祥地打量了他一下，溫和地說，你想要什麼顏色的？
他鼓起勇氣說：我要一個黑色的。
臉上寫滿滄桑的老人驚詫地看了看這個黑人小孩，隨即遞給他一個黑色的氣球。
他開心地接過氣球，小手一鬆，氣球在微風中冉冉升起。
老人一邊看着上升的氣球，一邊用手輕輕地拍了拍他的後腦勺，說：記住，氣球能不能升起，不是因爲它的顏色，而是因爲氣球內充滿了氫氣。
大道理：成就與出身無關，與信心有關。這個世界是用自信心創造出來的。有自信，積極的面對自己所擁有的一切，這種積極和自信會幫助人登上成功的山頂。
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人爲了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作爲心理系的學生，他認爲很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作爲畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾；佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大爲驚喜，他認爲這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中說，“我不敢說這部着作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”
後來這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因爲他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑，錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因爲上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。
職場智囊：
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不着什麼鋼鐵般的意志，更用不着什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活着，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
也送了優惠券，但是回信感謝的只有她一個。她能勝出，只不過因爲多花了3分鐘時間去感謝。
自從事教育教學工作以來，苦與樂常伴我左右，有快樂也有困惑，感受較深的還是要苦中尋樂，對於孩子們天真稚嫩的笑容，還是要多一點耐心、多一些寬容，用愛感化學生，愛心是教育者最基本的素養，也是我一直以來的追求。
一直以來，我認爲教書首先要先育人。要想教育好學生，就得先讓自已有一定的威信與自信，不然的話，學生不怕你，也不會聽你的，以後你的工作就開展不下去了。
去年是我第一次接一年級的班，很多老師告誡我對待一年級的學生，一定不能軟，要嚴一點學生纔會怕你，於是我決心在班級同學面前先樹立自己的威信，以後才能降得住他們，有一次，我到多媒體上公開課，全校的數學組老師都來聽課，學生一到多媒體上課又新鮮又開心，我暗想，他們一定會表現得很棒，課堂氣氛才能活躍起來，正當我興致勃勃地講課，互動得很活躍，我也暗自高興。我請李宏遠回答我的問題時，然後，又請李若雲起來回答，我發現李宏遠回答得不過癮，居然站起來說，怎麼老是不叫他呢，頓時，我的內心深處涌起一絲不滿，決定藉此機會“殺雞教猴”。考慮到是上公開課，還是到課後再好好收拾他，於是，我放慢講話速度，慢慢走到他的身邊。再給他一次機會，然後使一個眼色給他。
他可能是發現老師生氣了，就不敢再說什麼了。下課後，我把全班都留下來，狠狠地在全班面前批評了他，他臉一下子漲得通紅。然後扭扭身子，低着頭不敢看到我，班上出現了短暫的沉默。很明顯，全班學生都知道老師在生氣，我暗自思索:是讓他坐下去了事呢？還是繼續？我耐住性子說:有誰上課沒有先舉手就亂喊亂叫，還是在那麼多老師面前，把好好的課堂攪亂了，我原以爲這次的教育即將順利進行，可誰知他臉漲的通紅，牙齒咬住嘴脣低下了頭沉默不語，周圍也響起了竊竊私語聲。我暗自提醒自己:耐心！“那你剛纔在幹什麼？”我拼命壓住心底的怒火，我知道，我的聲音變得嚴厲了。李宏遠知識道自己的行爲讓老師生氣了，一句話也不說，最後，我以“坐下吧，下課自己好好想想！”結束了這段“對峙”。
課後我自已反思到這一幕，應該說是在情理之中，也可能是他上學期請了大半學期的病假都不太懂得到課堂的紀律了，還是我太小題大做了，在全班全前這樣數落他，他心理一定會很難受的，……看來教育孩子不是一朝一夕的事情，它不僅僅需要學校、老師不離不棄的智慧教育，還需要我們有一顆寬容心和愛心。
紋德從學校畢業進人社會工作沒有多久，在一家小型公司工作了一段時間之後，很幸運地透過了一家大型企業的考試，進人這家公司工作。
在上千人的大型公司工作，不像在小公司裏樣樣都得自己來，優點是能夠專注於自己擅長的工作上，缺點是公司人才衆多，自己所佔的舞臺面積縮小了，不再像以前一樣能夠揮灑自如。
對於一個新進人員來說，如何加強自己的競爭潛力，是務必要思考的問題。紋德心想，要讓高層主管明白我的潛力，起碼先要讓他們認得我，公司這麼多人進進出出，能讓他們叫得上名字的低層人員也沒有幾個。
但是怎樣才能夠讓高層主管認得我呢紋德成天在心裏反覆唸叨着這個問題。
時間過得很快，又到年底了，依照慣例，公司根據年終盈餘發放年終獎金，大夥兒也照樣按着“慣例”，不管拿多少獎金，也要對發放的比例批評、諷刺一番，好像不這麼做就不能表示出自己一年來工作的辛苦。
發放獎金之後的第二天，一封“感謝函”靜靜地躺在公司總經理和幾位高級主管的桌上，資料是感謝各位主管辛苦的指導和帶領，署名是紋德。
紋德“又”在洗手間碰到了總經理，總經理笑着對他說:“噢!你就是紋德啊!”
有人比我還精明
小蘭有一個表姐，以倒賣小商品爲生。最近，她在一個朋友的鼓動下，進城賣起了盜版光盤。賣盜版光盤是有風險的——動不動就被城管捉住，沒收光盤不說、還要罰款，損失慘重。
一天，表姐來看望阿P和小蘭，向他們訴說了自己心中的苦惱。阿P很同情，問道：“有什麼辦法能讓城管不罰款嗎？”
表姐說：“我那個朋友剛好有一個兩歲的孫子，天天抱在懷裏。城管抓住了她，她就哭，孫子也哭。看着她生活挺不容易的，城管批評教育了幾句，就把她給放了。”
阿P說：“可你兒子都那麼大了，又還沒有孫子，這可怎麼辦好呢？”
“是啊，我也沒辦法。”說着，兩人陷入沉思中。
正在這時，小蘭抱着一歲多的兒子進來了。
阿P看了一眼兒子，心頭一亮，很仗義地說：“那把我的兒子借給你？我兒子快斷奶了，不過他還很小，你可要好好照顧他啊！”
表姐聽了，喜出望外：“妹夫，你要是把小表侄子借給我，我保證把他看好，管吃管帶管看病，決不讓孩子受一點委屈；賺錢了還給你分成，怎麼樣？”
阿P聽了點點頭，讓小蘭把兒子交給了表姐。
兒子借出去之後，阿P還是不放心。一個星期後，阿P悄悄進了城，想看看兒子在表姐那裏到底過得怎麼樣。他在城裏找了個遍，終於在一個天橋下邊，看到了表姐的影子。表姐一手伸出一張光盤，一手抱着阿P的兒子，正起勁兒地向行人兜售：“行行好吧，我兒子有病，沒錢住院，我是沒有法兒，纔出來做點小買賣，各位行行好吧。”面對表姐的“哭訴”，一些行人停了下來，一手接過表姐的光盤，一手遞過錢去；有的乾脆直接把錢扔給表姐，光盤也不要了。
阿P嘻嘻一笑，心裏就冒出一個壞主意。他捏着嗓子喊：“城管來了，快跑！”
表姐並沒有跑，卻聽見兒子“哇”的一聲哭起來，表姐也閉着眼睛，跟着哭：“城管同志，我再也不敢了。我是爲了孩子才賣光盤的，你放過我們吧。”
看到表姐嚇成這樣，阿P哈哈大笑道：“表姐，是我呀！”
表姐睜開眼睛，這才鬆了口氣，埋怨阿P說：“我還真以爲是城管來了呢。你真是的，看把你兒子都嚇哭了。”
阿P連忙把兒子抱過來，左看右看，好端端的，幾天不見，兒子長胖了，小臉粉嘟嘟的，還咧着小嘴笑，比在家裏養得還要好。
阿P放心地說：“表姐，我是路過這兒，順便來看看。那你忙，我先走了啊！”
阿P回到家裏，把他見到的情景給小蘭說了，小蘭也放下心來。
阿P一副洋洋得意的樣子，說：“怎麼樣，老婆？你不是嫌帶孩子累嗎，現在兒子不在身邊，你可以輕鬆一陣了吧？”
小蘭卻唉聲嘆氣地說：“帶孩子是辛苦，但沒有孩子帶了，我成天又沒有事做，感到閒得慌。老公，我想出去工作。”
阿P一聽，轉着眼珠想：對呀，兒子不在家裏，小蘭還待在家裏幹嗎？資源浪費！是應該給她找個工作！阿P打開電腦，試着在網上尋找了一番，保姆、鐘點工、護理……都不合適。正失望時，一個字眼躍入他的眼簾：奶媽！對呀，孩子已經交給了表姐，小蘭的奶水又用不上，不是白白浪費了嗎？爲什麼不把小蘭租出去做奶媽呢？
主意已定，阿Ｐ跟小蘭說了很多做奶媽的好處，小蘭也願意幹。於是，阿P繼續在網上尋找，很快發現了一個招收奶媽的中介公司，阿P馬上和對方談好了價錢，並在網上達成了合作協議。
第二天，小蘭便收拾行李，出去當奶媽了。
望着小蘭離去的身影，阿P越發美滋滋的。他想：既不用親自帶孩子，又不用自己伺候老婆，不僅省去了許多精力，還能想點主意賺點小錢！這叫什麼？這叫一本萬利啊！這樣的好事，除了我阿P，還有誰能想到？
阿P越想越高興，天天守在家裏喝小酒、唱小曲。到了週末，就把小蘭掙的收入取回來，又到表姐那裏拿分成，順便再看看白白胖胖的兒子。日子過得特別悠閒。
這天，阿P正待在家裏看電視，表姐急匆匆趕來了，懷裏還抱着自己的兒子。
阿P看見了，高興地說：“表姐，這麼早就給我送分成來了？還主動上門呢。”
表姐氣喘吁吁地說：“不到時候呢，送什麼分成？你快來看看，你兒子生病了。”
阿P一聽，立馬收起笑容，把兒子抱過來一看，大吃了一驚。只見兒子兩眼無神，小嗓子也哭啞了，身上還發着燒呢。
阿P着急，問道：“我兒子怎麼啦？”
表姐說：“今天早上，我起牀時發現你兒子突然發了高燒，立即把他送到醫院去，打了一針。這不，高燒已經退了，但他不想喝我喂的牛奶了。我尋思，把孩子送回來，讓小蘭喂喂奶吧。”
阿P又看了一眼病懨懨的兒子，立即給小蘭的僱傭公司打了電話，想讓小蘭請假回來。誰知，對方冷冰冰地說：“不行！合同期還早呢。而且，你的老婆在給別的孩子當奶媽，根本走不掉。”
萬般無奈，阿Ｐ打開電腦，網上搜索“奶媽”，還真找到了出租奶媽的信息。
阿Ｐ立即去電聯繫。雖然比出租自己的老婆要價還高，但看在孩子的面上，他也只好認了。
阿P抱着兒子，心急如焚地等着奶媽的到來。這期間，他還打了好幾次電話催促，然而，奶媽遲遲不來，小蘭卻回來了。阿P又驚又喜，連忙問：“小蘭，你怎麼回來了？不是說，你不能回來嗎？”
小蘭說：“我也奇怪呢，聽說是你把我租回來的？”
阿P疑惑地說：“我哪裏是租你呢，我是想讓你請假回來呀！”
小蘭哭笑不得地說：“你哪裏知道，我的老闆低價租了許多人去他那裏做奶媽，然後又高價轉租出去，所以，我又被你轉租回來了。”
“轉租？”阿P眼前一亮，然後狠狠地捶了一下自己的腦袋，“好主意！沒想到，這世上咋還有比我阿P還精明的人呢？”
選取
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。
三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原先他忘了要火了。
之後出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子，美麗女子手裏牽着一個小孩子，肚子裏還懷着第三個。
最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每一天與外界聯繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，爲了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”
職場智囊：
什麼樣的選取決定什麼樣的生活。這天的生活是由三年前我們的選取決定的，而這天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選取接觸最新的信息，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
大學畢業後，我應聘到一家外資企業做文祕。上班沒多久，發現辦公室的另外一個女祕書總是對我橫挑鼻子豎挑眼，我心裏也開始忐忑不安起來。
一次，部門經理吩咐我做個策劃書，要求下班前交給他。走出經理辦公室，我馬上準備做策劃書。當我主動向那位女祕書詢問策劃書某些環節時，她卻對我不屑一顧。
把“暗算”當成機遇好不容易完成策劃書後。我興沖沖地跑到經理辦公室，發現房門緊鎖，等了一會兒。可始終沒瞧見經理的蹤影。這時，她從我身邊走過，冷不防地丟了一句：“經理臨時有事外出，你不知道嗎？”我信以爲真，然後自作聰明地將策劃書從經理的門縫裏塞進去走了。
孰料。第二天上班，經理劈頭蓋臉地問：“那份策劃做好了嗎？爲什麼不按時交給我？”我支支吾吾地說：“昨天您不是臨時有事外出嗎？我從門縫裏塞到辦公室裏了。”經理一聽火氣更大了：“做不出來不要緊，關鍵要實事求是。”我一頭霧水，不知何故。經理不耐煩地瞟了我一眼：“你做的策劃書，我壓根就沒瞧見！”此刻，我已覺察事情不妙，於是趕緊到辦公室把u盤裏的那份備份打印出來，看了我的策劃書，經理還算滿意，這事也纔算了結。
後來，我隱隱感覺到了事情的真相：那天她加班，而她是經理的祕書，有辦公室的鑰匙，要取走那份策劃書是輕而易舉的事，這樣我便掉進她的“陷阱”裏了。
從那以後，我學會了一招：只要是經理交辦的事情，我都要親自交到經理手中，決不給像“她”一樣的人可乘之機。對於她在同事中間的挑撥，我置之不理，只是認真做着手中的事。
兩年以後。由於工作出色，我被安排去擔任總經理助理祕書，在公司的位置也越來越穩固，而那位喜歡耍小伎倆的她依然呆在原來的位置。
回首幾年的職場生活，我感受頗深：當你遭遇到職場同事的“暗算”時，就把這種“暗算”當作一次機遇，認真學習，趨利避害。只有這樣，當你離她越來越“遠”時，她纔會對你另眼相看；擁有這樣的心態，即使別人把你踩在腳下，你也能趁人擡腳的空，抓着人家的鞋帶爬起來，收穫那份成功！
“1.64米的個頭，窈窕的身材，青春的面龐。”無論從哪個角度說，廣州大學旅遊學院禮儀隊的美女阿麗都是優秀的，曾經做過旅遊文化節接待人員的她待人接物更是不在話下。
但11月以來，廣州相繼多場校園招聘會舉行，阿麗都沒有找到理想的崗位，最終到一家三星級賓館做起了實習生。
阿麗說，系列招聘會中，自己海投了不少簡歷，招聘會跑了一場又一場，最後只有這家賓館最有誠意，不斷向自己拋出橄欖枝。如今自己先在賓館實習，如果一切順利將考慮簽約。記者瞭解到，實習期阿麗的工資是包吃包住800元一月，轉正後會達到1400元一月。但阿麗說，目前自己還在矛盾中，是否和這家用人單位正式簽約，她期待能有更好的工作。
記者瞭解到，阿麗目前的工作是賓館前臺接待。之前還曾經到客房實習過，“客房部要天天鋪牀疊被，甚至洗馬桶。但我不介意，我們學酒店管理專業就是要從基層做起！”阿麗說，多數情況下，這樣的工作會由中專或者大專畢業的學生完成，本科生不會涉及這樣的崗位。
儘管阿麗的工作並不是很如意，但記者瞭解到，在他們班上，40多名學生，得到用人單位提出簽約意向的不到一成，在今年這樣的就業危機下，阿麗已算是十分幸運了。
一班60人
目前簽約的不到10人
記者隨後調查廣州多所高校發現，受金融海嘯影響，就業遭遇寒潮，廣州高校畢業生簽約率普遍低於往年，多數高校反映簽約率降低了二到三成。
此前，國務院出臺了促進就業的七大措施，不少畢業生都反映，國家重視就業，並付諸實踐，確確實實地解決就業難的問題，讓他們也看到了希望。但是，就業難的問題還是無法得到根本性的解決。就業難已經困擾了千千萬萬的大學畢業生，就業寒冬纔剛剛開始。
廣商05級信息管理與信息系統專業班的小曾告訴記者，他們班一共有60人，目前簽訂就業協議的還不到10人。“找到工作的同學，待遇普遍在20xx元左右，也有1500元不包吃住的，由於待遇比較低，不少同學也處於觀望狀態。”
據記者瞭解，其他學校的就業形勢也不樂觀，小鄭是廣東金融學院工商管理專業大四學生，55人的班裏，目前只有兩三個人找到工作，工作層次並不高。廣州大學廣播電視新聞學專業同學告訴記者，班上52人，簽約超過5人。而去年該專業這個時候簽約率大概高出一半。
回家過年都沒心情了
半年找工作殫精竭慮，不少畢業生們近段時間都停止了找工作的步伐。“辛辛苦苦找了大半年，還是沒有找到工作，回家過年都沒心情了。”中山大學的小林說。據瞭解，中大地球信息科學與技術畢業班共有76人，除了十幾人保研外，有近30人都準備考研，小卓也是其中一位。小卓告訴記者，目前他們班找到工作的也就四五人，很多因爲待遇等方便都比較差，不少同學都不願意去。
此外，廣州大學電氣工程及其自動化班上40人，只有一個人簽了合同。整個專業80人，只是簽了2個，還有3個在考慮中。有學生告訴記者，昨天去學院蓋章的時候，發現自己原來是全學院是第一個人蓋章就業的人！
父子兩住山上，每一天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦！”
有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎樣也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。
到底是怎樣回事？兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動。
故事啓示：這個故事告訴我們，牛用條件反射的方式活着，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。
