一禪師見一蠍子掉到水裏，決心救它。誰知一碰，蠍子蟄了他手指。禪師無懼，再次出手，豈知又被蠍子狠狠蟄了一次。您想學習更多相關文章嗎？旁有一人說：它老蜇人，何必救它？禪師答：蜇人是蠍子的天性，而善是我的天性，我豈能因爲它的天性，而放棄了我的天性。
故事寓意：我們的錯誤在於，因爲外界過多地改變了自己。
這是一件真實而又引人深思的小事。
不久前，一位法國教育心理學專家，給法國的小學生和上海的小學生先後出了下面這道完全一樣的測試題：一艘船上有86頭牛，34只羊，問：這艘船的船長年紀有多大？
法國小學生的回答情況是，超過90%的同學提出了異議，認爲這道測試題根本沒辦法回答，甚至嘲笑老師的"糊塗"。顯而易見，這些學生的回答是對的。上海小學生的回答情況恰恰相反：有80%的同學認真地做出了答案，86—34=52歲。只有10%的同學認爲此題非常荒謬，無法解答。做出正確回答的同學竟然只有10%！
這位法國教育心理學專家很驚訝，兩國的小學生爲什麼會出現這麼大的差別呢？他通過對上海這80%小學生的調查後發現，他們之所以做出錯誤的答案，是因爲他們堅信不移地認爲："老師平時教育我們，只有對問題做出回答，纔可能得分；不做的話，就連一分也得不到。老師出的題總是對的，總是有標準答案的，不可能沒辦法做，也不可能沒有答案。"
法國教育心理學專家在總結這兩次實驗的時候，引用了下面的幾句話：
第一句話是笛卡爾說的：懷疑就是方法。
第二句話是法拉第說的：在學術上不盲從大師，他應當重事不重人，真理應當是他的首要目標。
第三句話是愛因斯坦說的：科學發現的過程是一個由好奇、疑慮開始的飛躍。
然後，他頗有感觸地講道："應當教育孩子敬重老師，但更要教育孩子敬重真理。懷疑並不是缺點，總是沒完沒了的懷疑纔是缺點。只有敢於懷疑，才能減少盲從。有懷疑的地方纔有真理，真理是懷疑的影子。"
獵人捕獲過各種各樣的動物，惟獨沒有捕獲過狐狸。因爲這種動物太狡猾，奔跑速度也不慢。往往獵人剛端起槍，狐狸就跑得無影無蹤。
可是，獵人決意與狐狸一比高低。他知道在一座山上有一隻老狐狸，於是他備足槍彈上了山，在狐狸經常出沒的草叢裏藏了起來。
狐狸真的來了，它跳到岩石上逡巡一陣，銳利的目光立刻發現草叢裏有不速之客。它意識到，獵人的目標不是別的動物而是自己，這一回它不跑了。它相信自己絕頂聰明，有敏捷的反應和判斷能力，只要獵人一有動靜，它就會逃之夭夭。
狐狸做了個假動作，獵人果然開了槍，把它面前的土打得亂飛。狐狸爲自己的計謀得逞而哈哈大笑："嘿，就你這點水平，還想打我？芽笑話？選"
獵人沒有理會狐狸的嘲笑，繼續瞄準射擊。"砰？選""砰砰？選""砰砰砰？選"射出的子彈全部落空。
狐狸得意地笑了。它把身邊的一塊圓石頭滾下岩石，石頭飛快地跑着。獵人以爲狐狸跑了，馬上站起就追。他被纏繞的草絆了一下，跌了個大馬趴。獵人的腦門跌了個大包，手也有些顫抖，滿身草屑，十分狼狽。
狐狸站在岩石上，笑得合不攏嘴，它一邊高興地跳着舞蹈，一邊大叫道："哈哈哈？選看你那老樣兒，子彈快用完了吧？芽接着再來，我願奉陪到底？選"
獵人揉了揉腦袋，邊上子彈邊對狐狸說："你可以嘲笑我，因爲我確實很難打中你。即使如此，我失誤一次，損失的不過是一顆子彈；而你只要一次失誤，損失的就是你的生命。"
狐狸的臉色變了，強烈的危機感包圍了它。它抖動身上的毛，打算遠遠逃開，可是剛纔舞蹈的時間太長了，它的手腳有些痠軟，此時獵人扣動了扳機。
子彈射中了狐狸的心臟。它重重地摔在了地上，臨死前的那一剎那，它十分後悔——因爲，原本它是有機會逃走的。
想看冬天的小熊
冬天快要到了，小熊一家該去冬眠了。可是小熊說什麼也不肯回洞裏睡覺：“媽媽，我想見見冬天，我不想睡覺！小松鼠告訴了我所有關於冬天的事兒，他說每個地方都是雪，一切都是白茫茫的，還有很多孩子在堆雪人。媽媽我不想睡覺，我想看看。”
熊媽媽摸摸小熊的頭，說：“孩子，冬天對我們來說可不是好季節。我們應該在洞裏舒舒服服的睡覺，好躲避嚴冬的寒冷。來吧，小熊，我們快回洞裏去，要下雪了！”
“不嘛，不嘛，我想見見冬天！”小熊哭鬧起來。
熊媽媽把他抱回了洞，摟在懷裏，哼着歌兒哄他入睡。慢慢的，小熊睡着了……
這個時候，奇怪的事情發生了：小熊感到自己不是在洞裏，而是站在外面的雪地裏。外面到處都是雪，就像小松鼠告訴他的一樣。小熊看見冰柱從城裏房子的屋頂上垂掛下來，還看見了雪車，聽見“叮叮噹噹”的鈴鐺聲。
小熊還看見孩子們坐在雪橇上從山上滑下來，一些孩子在池塘的冰上溜來溜去，還有一羣孩子在街道兩旁堆雪人、打雪仗……
“冬天真美呀！”小熊想着，還喃喃的說着：“媽媽，我看見冬天了。”小熊蜷着胖乎乎的身子，睡得很香很香。
希爾頓飯店首任經理
一天夜裏，已經很晚了，一對年老的夫妻走進一家旅館，他們想要一個房間。前臺侍者回答說："對不起，我們旅館已經客滿了，一間空房也沒有剩下。"看着這對老人疲憊的神情，侍者不忍心深夜讓這對老人出門另找住宿。而且在這樣一個小城，恐怕其他的旅店也早已客滿打烊了，這對疲憊不堪的老人豈不會在深夜流落街頭？於是好心的侍者將這對老人引領到一個房間，說："也許它不是最好的，但現在我只能做到這樣了。"
老人見眼前其實是一間整潔又幹淨的屋子，就愉快地住了下來。第二天，當他們來到前臺結賬時，侍者卻對他們說："不用了，因爲我只不過是把自己的屋子借給你們住了一晚——祝你們旅途愉快！"原來如此。侍者自己一晚沒睡，他就在前臺值了一個通宵的夜班。兩位老人十分感動。老頭兒說："孩子，你是我見到過的最好的旅店經營人。你會得到報答的。"侍者笑了笑，說這算不了什麼。
他送老人出了門，轉身接着忙自己的事，把這件事情忘了個一乾二淨。沒想到有一天，侍者接到了一封信函，打開看，裏面有一張去紐約的單程機票並有簡短附言，聘請他去做另一份工作。他乘飛機來到紐約，按信中所標明的路線來到一個地方，擡眼一看，一座金碧輝煌的大酒店聳立在他的眼前。原來，幾個月前的那個深夜，他接待的是一個有着億萬資產的富翁和他的妻子。富翁爲這個侍者買下了一座大酒店，深信他會經營管理好這個大酒店。
這就是全球赫赫有名的希爾頓飯店首任經理的傳奇故事。
感悟：時刻心存善良
叢林寺院裏來了一位名叫心智的小沙彌，勤奮好學、聰明靈動，頗得通明禪師的器重。可是，心智刻苦禪修幾年之後，居然不見長進，聰明依然，悟性無增。
心智對自己似乎也失去了信心，有一天，他獨自找到通明禪師，央求師傅爲他指引開示。年邁的通明禪師認爲自己年老體弱、來日無多，也正想開示、點化一下自己的愛徒。於是，不顧自己腿腳失健，硬撐着領心智再次行腳覓道。
當師徒二人來到一座非常狹窄的橋時，心智看師傅晃晃悠悠走路的樣子，怕師傅走路不穩掉到河裏去，就趕緊去攙扶通明禪師。通明禪師執意不讓弟子攙扶，對心智說：路要靠自己走，橋要靠自己過，氣要靠自己喘，水要靠自己喝。。。。。。你不要管我，我自己過去。
通明言下，心智豁然開悟。
求學之路、人生之路上，無論遇到怎樣卓越的導師和先賢，前進的道路和走向成功的橋樑，最終還得靠自己過去。
兩馬各拉一貨車。一馬走得快，一馬慢吞吞。於是主人把後面的貨全搬到前面。後面的馬笑了：“切！越努力越遭熬煎！”誰知主人後來想：既然一匹馬就能拉車，幹嘛養兩匹？最後懶馬被宰掉吃了。這就是經濟學中的懶馬效應。
啓示：讓老闆認爲你可有可無，你被踢開的日子就不遠了。
第一天，小白兔去釣魚，一無所獲。第二天，它又去釣魚，還是如此。第三天它剛到，一條大魚從河裏跳出來，大叫：你要是再敢用胡蘿蔔當魚餌，我就扁死你！
感悟：
你給的都是你自己“想”給的，
而不是對方想要的，
活在自己世界裏的付出，不值錢。
道長有一個愛抱怨的弟子。一天，道長將一把鹽放入一杯水中讓弟子喝。
弟子說：鹹得發苦。
道長又把更多的鹽撒進湖裏，讓弟子再嘗湖水。
弟子喝後說：純淨甜美。
道長說：生命中的痛苦是鹽，它的鹹淡取決於盛它的容器。
感悟：
老是抱怨世界的人啊，
不是世界太糟糕，
是你的心胸太狹小。
年前，一個年輕人離開故鄉，開始創造自己的前途。他動身的第一站，是去拜訪本族的族長，請求指點。老族長正在練字，他聽說本族有位後輩開始踏上人生的旅途，就寫了個字：不要怕。然後擡起頭來，望着年輕人說：“孩子，人生的祕訣只有三個字，今天先告訴你個，供你半生受用。”年後，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉，他又去拜訪那位族長。他到了族長家裏，才知道老人家幾年前已經去世，家人取出一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。”還鄉的遊子這纔想起來，年前他在這裏聽到人生的一半祕訣，拆開信封，裏面赫然又是三個大字：不要悔。
祕訣：中年以前不要怕，中年以後不要悔。
早年在美國阿拉斯加地方，有一對年輕人結婚，婚後生育，他的太太因難產而死，遺下一孩子。
他忙生活，又忙於看家，因沒有人幫忙看孩子，就訓練一隻狗，那狗聰明聽話，能照顧小孩，咬着奶瓶餵奶給孩子喝，撫養孩子。
有一天，主人出門去了，叫它照顧孩子。
他到了別的鄉村，因遇大雪，當日不能回來。第二天才能趕回家，狗立即聞聲出來迎接主人。他把房門打開一看，到處是血，擡頭一望，牀上也是血，孩子不見了，狗在身邊，滿口也是血，主人發現這種情形，以爲狗性發作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀來向着狗頭一劈，把狗殺死了。
之後，忽然聽到孩子的聲音，又見他從牀下爬了出來，於是抱起孩子；雖然身上又血，但並未受傷。
他很奇怪，不知究竟是怎麼一回事，再看看狗身，腿上的肉沒有了，旁邊有一隻狼，口裏還咬着狗的肉；狗救了小主人，卻被主人誤殺了，這真是天下最令人驚奇的誤會。
誤會的事，是人往往在不瞭解，無理智，無耐心，缺少思考，未能多方體諒對方，反省自己，感情極爲衝動的情況之下所發生的～～
誤會一開始，即一直只想到對方的千錯萬錯，因此，會使誤會越陷越深，弄到不可收拾的地步，人對無知的動物小狗發生誤會，尚且會有如此可怕嚴重的後果，這樣人與人之間的誤會，則其後果更是難以想象。
相傳古時某宰相請一個理髮師理髮。理髮師給宰相修到一半時，也許是過分緊張，不小心把宰相的眉毛給刮掉了。唉呀！不得了了，他暗暗叫苦。頓時驚恐萬分，深知宰相必然會怪罪下來，那可吃不了兜着走呀！
理髮師是個常在江湖上行走的人，深知人之一般心理：盛讚之下無怒氣消。他情急智生，猛然醒悟！連忙停下剃刀，故意兩眼直愣愣地看着宰相的肚皮，彷彿要把宰相的五臟六腑看個透似的。
宰相見他這模樣，感到莫名其妙。迷惑不解地問道：“你不修面，卻光看我的肚皮，這是爲什麼呢？”
理髮師裝出一副傻乎乎的樣子解釋說：“人們常說，宰相肚裏能撐船，我看大人的肚皮並不大，怎麼能撐船呢？”宰相一聽理髮師這麼說，哈哈大笑：“那是宰相的氣量最大，對一些小事情，都能容忍，從不計較的。”
理髮師聽到這話，“撲通”一聲跪在地上，聲淚俱下地說：“小的該死，方纔修面時不小心將相爺的眉毛刮掉了！相爺氣量大，請千萬恕罪。”
宰相一聽啼笑皆非：眉毛給刮掉了，叫我今後怎麼見人呢？不禁勃然大怒，正要發作，但又冷靜一想：自己剛講過宰相氣量最大，怎能爲這小事，給他治罪呢？
於是，宰相便豁達溫和地說：“無妨，且去把筆拿來，把眉毛畫上就是了。”
領導者有寬容之心，固然讓人欽佩。但當你的`下屬犯了大錯誤，實在難辭其究時，你還需要縱容、庇護他嗎？
摒棄心中那份貪念
西漢開國功臣周勃在隨劉邦起兵反秦中屢建戰功，被封爲絳侯。漢朝建立初年，又率兵平定韓信叛亂，官拜太尉。高祖劉邦死後，周勃又與陳平等一起設計智奪呂家軍權，一舉消滅呂氏諸王，擁立劉恆爲帝，劉恆感念周勃輔佐之功，又升其爲丞相，周勃也毫不推讓，慷慨赴任。
因周勃連年征戰，少有讀書，雖敦厚勤勉，爲人樸實，但治國理政不是靠衝殺拼鬥，它需要的是管理才能和用人智慧，而周勃對這些卻是一竅不通。有一天，漢文帝劉恆心血來潮，想要了解一下國家的事情，他就問右丞相周勃：“全國每年要審理多少案件？”周勃聽後，搖搖頭小聲地回答說不清楚。文帝又問道：“全國每年收入多少銀兩，又需要支出多少銀兩？”周勃仍是糨糊一團，急得直出冷汗，汗水把內衣都弄溼了，也答不出文帝的問詢。無奈，漢文帝只好轉過身問左丞相陳平，陳平卻對答如流：“審理案子的事，有廷尉負責；問財務的事有內史，只要問問他們就清楚明白了。”文帝十分滿意陳平的回答，周勃甚感羞愧，便辭去了右丞相的職務。可是，待陳平死後，他又走馬上任去過丞相癮了。有人曾勸他不要擔任丞相，說他不是那塊料，可他認爲自己軍功赫赫，不願丟失自己的名望。
後來，有人陷害告發說周勃要謀反，文帝便藉故免去了他的丞相職務，他被迫回到封地絳縣避身。可這些人仍不罷休，又羅織罪名把他投入大獄，在獄中，周勃仍不願放下架子，結果又被獄吏折磨得死去活來、困苦不堪，在文帝的過問下，才被放出監獄，出獄後不久，便鬱悶而死。
周勃死後，他的兒子周亞夫承襲了父親的封號，並很快成長爲一名軍事將才，他作戰勇敢，治軍有方，文帝勞軍時，周亞夫敢於以軍紀之禮迎接皇帝，深受文帝讚賞。他北擊匈奴，鎮守邊陲，屢立奇功。文帝臨終，囑咐太子劉啓要重用周亞夫。劉啓稱帝后，立即任命周亞夫爲驃騎將軍，由其掌握x隊要權。周亞夫不負重託，於公元前154年，以其高超的軍事才能，果斷地平定了吳王劉濞發動的七國叛亂，保衛了西漢王朝的穩定。公元前152年，漢景帝也是感念周亞夫的輔佐之功，任命他擔任丞相，周亞夫也和他老父一樣，不懂得拒絕，樂呵呵地上任了。
開始景帝對周亞夫十分器重，也非常尊重，由於周亞夫爲人太耿直，從來不會講策略，後來逐漸被景帝疏遠。被他冷落得罪過的樑王、竇太后等人趁機報復陷害他，以他兒子買“甲盾”爲由，說他要謀反，景帝也很生氣，就將周亞夫交給廷尉審理。廷尉也枉法裁決，諷刺他：就是不在地上謀反，恐怕也要到地下謀反。周亞夫受此屈辱，難以忍受，要自殺明志，自殺受阻後，絕食抗議，五天後，吐血而死。
不得不承認，周勃父子都有極高的軍事天賦，治軍有術，又都爲人樸實耿直，對漢家王朝也都忠心耿耿，但他們的下場卻是那樣可悲，令人唏噓。他們的悲劇看似是政治權術所致，究其原因，其實是他們高估了自己。在軍事作戰上，他們能力超羣，能取得驚人的業績，但在處理政事、與人交往方面他們卻是門外漢，心有餘而力不足，可他們又缺乏自知之明，不能爲而強爲，結果落得可悲的下場，害了家人也害了自己。我們在工作和生活中，一定要摒棄心中那份貪念，正確估量自己的能力和水平，不貪功、不求名，紮紮實實做自己，絕不能讓貪慾迷了眼，這就是周勃父子的遭遇帶給我們的有益警示。
三人出門，一帶傘，一帶柺杖，一空手。回來時，拿傘的溼透了，拿柺杖的跌傷了，第三個好好的。原來，雨來時有傘的大膽地走，卻被淋溼了；走泥路時，拄柺杖的莽撞地走，時常摔倒；什麼都沒有的，大雨來時躲着走，路不好時小心走，反倒無事。
啓示：很多時刻，我們不是敗在缺陷上，而是敗在優勢裏。
某王爺手下有個著名的廚師，他的拿手好菜是烤鴨，深受王府裏的人喜愛，尤其是王爺，更是倍加賞識。不過這個王爺從來沒有給予過廚師任何鼓勵，使得廚師整天悶悶不樂。
有一天，王爺有客從遠方來，在家設宴招待貴賓，點了數道菜，其中一道是王爺最喜愛吃的烤鴨。廚師奉命行事，然而，當王爺挾了一鴨腿給客人時，卻找不到另一條鴨腿，他便問身後的廚師說：“另一條腿到哪裏去了？”
廚師說：“稟王爺，我們府裏養的鴨子都只有一條腿！”王爺感到詫異，但礙於客人在場，不便問個究竟。
飯後，王爺便跟着廚師到鴨籠去查個究竟。時值夜晚，鴨子正在睡覺。每隻鴨子都只露出一條腿。
廚師指着鴨子說：“王爺你看，我們府裏的鴨子不全都是隻有一條腿嗎？”
王爺聽後，便大聲拍掌，吵醒鴨子，鴨子當場被驚醒，都站了起來。
王爺說：“鴨子不全是兩條腿嗎？”
廚師說：“對！對！不過，只有鼓掌拍手，纔會有兩條腿呀！”
要使人們始終處於施展才乾的最佳狀態，唯一有效的方法，就是表揚和獎勵，沒有比受到上司批評更能扼殺人們積極性的了。
在下屬情緒低落時，激勵獎賞是非常重要的。身爲管理者，要經常在公衆場所表揚佳績者或贈送一些禮物給表現特佳者，以資鼓勵，激勵他們繼續奮鬥。一點小投資，可換來數倍的業績，何樂而不爲呢？
