領導的不痛不癢的缺點，在工作上的時候，我們難免會有做錯事情的時候，領導也不會例外，那麼當發現領導缺點的時候我們應該怎麼做呢？今天小編就叫大家如何對領導的不痛不癢的缺點做出改正。
領導的不痛不癢的缺點1
1、既然是寫領導的不足之處，那麼就不能出現讚美之類的詞彙，更不能出現領導您多麼辛苦啊，爲公司鞠躬盡瘁啊之類的馬屁話，那樣領導也會鄙視你看不起你。所以不要爲了怕得罪領導，而寫一寫不着邊際的讚美詞。
2、你就要根據真實的情況，然後“縮水”一些的寫出來，就是委婉的用詞，不要傻乎乎的寫得那麼真實，讓領導沒面子。雖然人無完人，但你要知道誰也不願意看到別人把自己的缺點說的那麼真實甚至誇大，那你就等着挨收拾吧。
3、要記住了，寫意見不如巧妙的寫成建議，這樣對方接受起來容易，你要是寫的有思想有個性，對方還能對你有好感呢。
4、不管你想寫什麼，想真實一點的寫，還是避重就輕的寫，你都要確定你自己能夠大概的瞭解你們領導的基本性格，以及領導的喜好，比如領導喜歡的講話方式，以及領導能夠接受的提意見方式。
5、比如領導對待工作的.態度嚴肅認真，你可以寫一寫，就說領導以後對待工作的態度可不可以稍加放鬆一下呢，那麼嚴肅認真，給員工一種惶恐的感覺呢。
領導的不痛不癢的缺點2
1、領導的控制慾都很強
作爲領導，普遍存在的一種性格傾向，就是控制慾望比較強。
背後的原因很簡單，因爲領導的崗位其實很辛苦，往往要管很多人，處理各種事，而每一種事，其實都需要領導去協調，去把控。
而且領導們往往猜忌心還重，一方面想看到下屬出成果，一方面又擔心下屬做得太出色顯得自己很暗淡。
久而久之，領導們自然就會養成一種什麼都想管，什麼都要過問的習慣。
所以這個時候，對於聰明的下屬你來說，其實把握住領導的這種控制慾望很簡單。
具體的行動就是一句話：重要的事提前請示，請示一定要帶方案，定期向領導反饋工作進展。
首先說請示，領導者們普遍最討厭的事情就是下屬做什麼事情都不經過自己。
因爲這樣豈不是相當於把自己架空了，然後下屬出了事還要自己幫忙解決？
所以對於重要的安排，即使自己再熟練，也要事先請示領導。
哪怕請示完你還是按照你自己的意思搞，但也還是要先請示。
其次是帶方案。因爲領導也很忙，請示是好的，但不要耽誤他太久。
一定要體現想好多種方案。讓領導做選擇題或者判斷題，不要讓領導做解答題。
最後，項目分階段取得了一些進展，一定要向領導即及時反饋，讓領導知道項目隨時在自己的掌控之下。
前中後三點齊出，保證讓領導對你刮目相看！
2、領導普遍好面子
作爲中國人，其實大家都有好面子的一面。
然而好面子這點在領導者層面體現得會更明顯。
因爲領導作爲公司或者部門的領導者，他需要不斷在下屬面前展現出自己的領導能力，在下屬面前不斷的樹立自己的權威。
因爲只有這樣，才能保證下屬對自己有着充分的尊重和服從，保證工作的完成。
所以領導者其實是最重視面子的一個羣體，尤其是在下屬面前。
所以這個時候，就需要我們在工作中有意識地去維護領導的面子。
尤其是當領導在工作上出現了失誤，或者在下屬面前犯了一些比較愚蠢的錯誤，你一定要有意識地主動去幫領導緩解這種尷尬。
也包括說當開會或者表決時，可以率先給領導以迴應和反饋，表示對領導的支持。
久而久之，領導對你慢慢會養成一種潛移默化的信任感，開始把你當自己人。
有了這種信任感，你離升職加薪還遠嗎？
3、領導們都是自私的
領導們雖然目前已經在職務上走的比較高了，可是他們也同任何一個職場人一樣，渴望業績，渴望進一步的上升。
尤其是對於這些領導者來說，他們往往比下屬有着更強的事業心和進步的動力。
所以他們也是自私的，他們也想有功勞自己先佔，有鍋先想着讓下屬背。
所以這個時候，一方面當我們做出了業績的時候，不要忘了老闆，在開會或者述職的時候要經常的提到領導的作用，表明領導對自己取得成功的支持。
這叫有福同享。一方面滿足了領導的虛榮心，一方面也是把功勞往領導臉上貼。領導會記得你的好，
另外一方面，當項目出現了問題，或者部門遇到了什麼困難，也要主動幫領導分憂，甚至主動分擔一些責任，主動去背鍋。
