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職場新人表達

來源:時尚達人圈    閱讀: 9.87K 次
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職場新人表達,在職場上主要看個人的工作能力,怎麼做才能解決這個問題,知道這些規則能夠幫助你改善職場關係,職場上的人也是形形色色的,下面跟着小編一起來看看職場新人表達,教你在職場站穩腳跟。

職場新人表達

職場新人表達1

被輕視的“脫口而出”

顧雲(化名)是一名廣告策劃,還在試用期。她對自己“轉正”很有信心:一方面自己思維活躍創意很多,另一方面自己文筆不錯。而且她也看得出,老闆對自己這兩方面的才能還是挺滿意的。

一次老闆帶她去見客戶。聽客戶說他們想開發一個新化妝品牌,顧雲馬上說:“目前化妝品市場都被做濫了,小打小鬧的沒啥做頭。”見客戶面露不悅,她又馬上轉口說:“當然,如果您有足夠的資金實力,也可以……”客戶沒理她,直接對她老闆說:“如果由她來做這個策劃,我看我們沒必要談下去了。”

口才也好、思想能力也罷,輕浮,尤其是不分場合的口不擇言,往往真的是禍從口出。何時展現才華、何時謹言慎行,學會藏拙纔是處世之道。所謂態度決定一切,言談舉止中,我們可以看清楚他人的爲人,也可以被他人看得清清楚楚。不要把“聰明”兩個字刻在腦門上,那會很傻。不要一開始就把自己的底牌鋪排在桌面上唯恐人家看不到,猴子爬得太高,只能讓人看到紅屁股。

後果嚴重的“喧賓奪主”

劉冰(化名)就職於上海某公司武漢分部,任部門經理助理。入職不到半年,總公司通知各分部負責人開會。頂頭上司讓劉冰幫忙整理武漢分部近兩個季度的運營材料,並且帶他赴上海開會。

在會上,當總經理問起武漢分部的經營狀況時,劉冰搶着說:“經理這段時間比較忙,近兩季度的材料是我負責整理的,比較熟悉情況,還是我來彙報吧。”無視頂頭上司黑下的臉和大家詫異的目光,劉冰旁若無人地做起了報告。一週後,他被辭退了。讓他沒想到的是,要炒他的人不是他的頂頭上司,而是總經理,對方嫌他“太沒規矩”。

換位思考是每一個職場新人都需要完成的功課。設想劉冰經過努力升到了高位,卻被人越級邀功,恐怕也會很難受。在管理層面來說,無論是面對外界抨擊的出手相助,還是面對內部矛盾的平衡節制,保護下級也是老總們重要的工作內容之一。沒有人能接受一個肆無忌憚越級邀功的人,這不僅僅是素質問題,更是道德問題,保留這樣的人在公司,會寒了所有人的心。

惹人厭煩的“喋喋不休”

小林(化名)是一名銷售員,在他看來,搞銷售就是靠一張嘴吃飯的,能說會道是一項優勢。他是個很能說的人,不管在什麼場合和什麼人,他都能胡吹海侃一通。有他在的場合,永遠不會冷場,因爲他太愛說話了。

有一次因爲一筆訂單出了問題,銷售部召開緊急會議商量解決辦法。經理剛說完“請大家積極發言”,小林就舉手了。不等經理點名,他就自顧自說開了。接下來的十幾分鍾裏,他都在不停地說,經理幾次暗示他,讓他“簡明扼要說出解決辦法就行”,旁邊的同事提醒他“跑題了”,可他置若罔聞,依然在那唾沫橫飛地大談“責任心”之類的問題……經理最後忍無可忍直接打斷了他:“如果你沒什麼建設性的意見,就把時間留給其他人吧!”場面十分尷尬。

無論在藝術作品的鑑賞中還是在日常交往的過程中,“簡單最美”。深思熟慮簡明扼要切中主題的談話,既不浪費他人的時間,也不耗費自己的生命。想想那些流傳甚廣的經典廣告語和各種口號吧:justdoit;滴滴香濃、意猶未盡;諾基亞以人爲本……在信息的傳播過程中,冗長的敘述只會被遺忘,簡潔的表達纔會令人印象深刻。

「貼士」

職場“發言”的6個原則

1、思維清晰邏輯嚴謹。在做工作報告或面對客戶時,這一點尤其重要。沒領導願意要一個邏輯混亂的員工,也沒客戶敢把業務託付給一個滿嘴跑火車信口開河的人。

2、有時傾聽比說更重要。如果你還沒想好,不妨先聽別人怎麼說吧。沉默總比說一堆廢話好。

3、背後別揭人短。俗話說“惡語傷人六月寒,良言一句暖三冬”。你多想別人怎麼對你好,就怎麼照做吧。

4、少發牢騷少抱怨。別懷疑,你的每一句牢騷都會被及時傳到你上司的`耳朵裏。

5、語言簡潔一點。你也討厭別人長篇大論吧?所以用盡可能短的句子,清晰地表達觀點。

6、時刻記得“我是誰”。知道你自己是誰,就知道什麼話該說什麼話不該說了。

職場新人表達2

這些行爲不應該

眼下正值高校畢業生求職、入職的高峯。剛剛踏出象牙塔的應屆畢業生,對一切都滿懷希望和美好憧憬,同時又對全新的環境感到茫然和忐忑。初踏職場,面臨着一系列的問題和困惑:一方面,不知道以什麼樣的心態面對工作、處理同事關係;另一方面,又急於展現自己期待獲得賞識。但是職場之路充滿荊棘,一不小心就容易馬失前蹄。哪些事情是職場新人不應該做的?讓我們來看看前人的經驗。

第一,狐假虎威

行爲分析:話裏話外、明着暗着告訴同事:“我是某某某的人。”沒有一個員工不願意跟領導搞好關係,除了會爲人處事外,關鍵是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟領導關係再好,也別讓人認爲你把領導當成靠山。

後果:職場是個利益共同體,你跟領導關係再好,他願意爲了你一個人而犯衆怒嗎?工作不是給領導乾的,是給自己攢本錢。萬一哪天靠山走人了,你又要挖空心思找一個新的靠山嗎?

第二,把“沒思想”show出來

行爲分析:讓幹什麼就幹什麼,讓做“一”決不做“二”,不會想該怎麼做。不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭,只有木頭纔沒有自己的思想。一般而言,領導如果讓你做到1,他會點撥到0.5,但他希望你能想到1.5或2.假如你連想都不想,就那麼照方抓藥似地做了,肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解,然後發揮,而不是把沒思想show給他看。

後果:或許你非常勤懇,但這種行爲只會讓你越來越被邊緣化。

第三,機會來臨臨陣逃跑

行爲分析:人手不夠或想考查你的時候,領導會授權你牽頭去做一件事情。如果你覺得自己還是做具體的業務比較合適,沒有做管理工作的經驗,怕幹不好讓領導失望,就因這些個理由回絕了領導的話,你也把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。

後果:失去信任是非常可怕的。以後有重要的事情,領導再也不會第一時間想到你了。

第四,事不關己高高掛起

凡事三緘其口,讓好想法爛在肚子裏。

行爲分析:當年,部門裏就有一個這樣的同志,明明極爲聰明,好創意一個一個往外面冒,但就是不說。開會的時候,她從來不主動發言,可到讓她做什麼策劃的時候,那些火花呀、創意呀,又讓你不得不承認她做得漂亮。她說,不是她分內的事情她爲什麼要替別人操心。

後果:一個部門的成績是大家一起創造的,在同一個集體裏沒有與自己無關的事。否則,大家會認爲你沒有團隊意識。

新人怎樣樹立正確的職業心態呢?

首先要承認自身的缺陷和不足,要不斷提高自身綜合素質。

其次要學會正確對待工作上的失誤與挫折。大家都明白,工作中的失誤與挫折是難免的,只有把失誤和挫折看作是磨鍊與學習,才能擺脫精神羈絆與困擾,進而保持一種良好的職業心態。

此外,要注意建立良好的人際關係和輕鬆愉快的工作氛圍。

相信只要職場新人們細緻工作,樂於奉獻,就能做好本職工作,成爲一名既讓客戶滿意又讓領導滿意的好員工。

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