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職場心理學技巧

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職場心理學技巧,在求職面試的過程中很容易碰到這些問題,職場上最忌尺寸把握不當,遇到不喜歡的同事是難免的,職場不會相信眼淚,職場心理學技巧,職場上的那些事。希望對你有用!

職場心理學技巧

職場心理學技巧1

第一招:逐步接近

也許你現在做的工作並不喜歡,而喜歡的工作一直無緣去做,那麼你可以嘗試着先在業餘時間接觸你喜歡的工作。也許是通過這個行業的朋友的推薦去做一些兼職,也許是通過參加這個行業的聚會和交流,也許是參加一些相關的培訓。不要小看這樣小步子的靠近。因爲它會使你避免倉促進入新行業帶來的不適和挫折,也會幫你慢慢適應新工作,取得相應的經驗和知識,一旦你做好充分的心理準備和知識儲備的時候,從事自己喜歡的工作就是水到渠成的事情了。

第二招:調低期望

我們都希望任何時候做任何事情都駕輕就熟,這樣對自己纔有充分的自信。可是實際情況是,任何人學習新的東西都需要一個過程,即使天才也不可能對一件從未接觸過的事情立馬就上手。我們有勇氣去挑戰自己、突破自己,已經難能可貴了,爲什麼不對自己多一些寬容、肯定和耐心呢?放低對自己的期望,給自己一個學習的時間,是對自己最好的支持。因此,開始的時候,薪資低一點,職位低一點,犯的錯多一點(由於不熟練),都是無關緊要的。只要我們看清自己的目標,並且向目標努力,這些都是暫時的困難而已。

第三招:終身成長

其實這一點是最根本的,也應該貫穿我們的`職業生涯始終。科學家的研究發現,一般人在一生中發揮的能力只不過是他全部潛能的8%,還有92%都在沉睡。因此,人的一生是一個不斷成長的過程,需要不斷更新自己的能力,才能把自己的潛力發揮到最大,所以,永遠不要沉溺於現狀,別放棄在職業領域的探索,你就會在新的領域裏取得更大的成就。

職場心理學技巧2

1、使用一個“誘餌”選項

行爲經濟學家、《怪誕行爲學》的作者Dan Ariely在Ted演講時表示,人們在做決策時並不如自己想得那般理性。如果你難以賣出兩件產品中更貴的那件,可以考慮加入第三個選項,這個誘餌必須與貴的那件價格相同,但性價比更低,明顯這個誘餌選項是沒人會想要的,但它的作用就是讓貴的那件看起來更有吸引力,促使人們選擇想要的那件商品。

2、換個環境聊公務

據Business Insider,當你在跟某人交涉談判時,如果約在咖啡店而不是會議室,你的合作伙伴的攻擊性會降低。相比身處中性物品包圍的環境,人們在看到與工作相關的物品時會變得更自私。

3、幫助他人推進目標來以求回報

據《人格與社會心理學》雜誌,貢獻自己的資源將有有助於得到他人幫助。也就是說,在向他人求助前,可以先提供給他人一些幫助,這樣他們也會覺得有必要回報你。而在對方對你的幫助表示謝意時,記得要說:“互相幫忙是應該的。”

4、模仿對方肢體語言可討得歡心

變色龍效應是指人們經常無意識的模仿其他人(包括交際中)的姿勢、怪癖和麪部表情心理學現象,在相關實驗中,心理學家巴奇(Baudl)和查特朗(ChDhand)發現,精確捕捉並模仿對方坐和說話將增加人們對你的好感度。

5、起爭執時提高語速

根據美國佐治亞大學Stephen M、Smith和David R、Shaffer的研究,快速說話能夠通過影響信息細化來促進或者抑制說服過程。比如,當別人和你爭執的時候,你可以提高語速,這樣一來,對方能思考你所說內容的時間就會變少。而如果別人是贊同你觀點的,就儘量說慢一點,讓他們有足夠時間來評估信息。

6、迷惑對方

喊價的時候,不說8張卡賣3美元,而是告訴別人8張卡特價賣300美分。這樣人們的注意力會轉移到試圖算出300美元等於多少美元,這樣潛意識已會接受這個就是成交價。在美國阿肯色大學Barbara Price Davis 以及 Eric S、Knowles的研究實驗中,這種技巧成功影響到家庭主婦們的購買決策。

7、擺眼睛的圖片讓人更守規矩

據英國Newcastle 大學心理學研究人員2010年的試驗報告,眼睛的圖像會對人們的日常合作行爲造成影響。比如在人們附近放置一張眼睛的圖片,會給他們留下自己正被監視的印象,這樣他們更有可能自己清理收拾或者歸還借的東西。

8、使用名詞代替動詞來改變人們的行爲

行爲心理學博士Susan Weinschenk在《如何讓人做事》(How to Get people to Do Stuff)一書中寫道,使用一個名詞來強化你作爲某特定組織成員的身份能夠迎合人們對歸屬感的需要。比如問問題時,可以用“當個選民對你來說有多重要?”來代替“投票對你而言有多重要?”。

9、受驚嚇的人會更配合

波蘭Opole大學及Wroclaw大學的心理學研究表明,要讓別人聽你的話,可以先嚇住對方。因爲焦慮之後再心情緩解的人面對請求時通常反應更積極,這是因爲他們的滿腦子想的都是他們先前遇到的潛在危險。

10、聚焦談判對象的收穫而非失去

心理學愛好者,著名記者David McRaney在《你沒那麼聰明》(You Are Not So Smart)一書中寫道,在談判協商過程中,向你的談話對象強調接納你的方案後他們將能得到的好處,舉個例子,如果你正試圖賣出一輛車,你應該說“這車按1000美元給你”而不是“給我1000美元買走這車”。

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