對領導開展批評的方式，很多人在日常工作中都會對領導的做法有所不滿，但很多人都不清楚對領導開展批評的方式。以下的文章詳細講述對領導開展批評的方式，希望對想要了解對領導開展批評的方式的女性有所幫助。
對領導開展批評的方式1
開展批評與自我批評有利於發現個人和組織的問題.不僅僅政府機關經常開展此類活動，就連一些企事業單位也常常將批評與自我批評作爲提高組織工作質效、解決問題增加民注氛圍的手段。在批評與自我批評時常常需要對領導提出批評，而對領導提出批評是一件非常棘手的問題，批評輕了達不到效果符合不了要求，被指責不重視“批評與自我批評”這項活動，而如果批評重了很可能因此得罪領導，對自己更不利。
首先，正確的看待批評與自我批評
批評與自我批評只是一種常規的組織生活方式，是提高組織民註解決組織內矛盾極佳的`手段。參與批評與自我批評的個體都應該正確的看待這項活動，從這項活動中既能發現別人的問題有則改之無則加勉，也能通過其他同事看到自己的存在的問題加以改正。所以，批評與自我批評這項活動是積極正面的，批評他人只是爲了讓他發現自己發現不了的問題，幫助其提高。所以，不要害怕批評他人或是被他人批評，哪怕這個是領導。
其次，選擇正確的批評語言
語言的魅力的無窮的，有時候很尖銳的話通過語言的修飾也可以讓聽者能夠接受。比如當說領導官僚主義太強時，可以換成執行規定過於嚴格；批評領導急躁時，可以換成過於雷厲風行；批評領導粗暴時，可以說領導要求過於嚴厲。這些簡單的語言的變換能夠讓領導感受到自己存在的問題，有能夠聽起來不那麼刺耳。
再次，注意選擇批評的場合
很多成功的經驗都告訴我們批評別人要選擇私密的場合而不是公開的有其他人在場，但是這種說話並不合適批評領導這種情況，因爲前者是真正的批評，厚重只是應付的走過場的“批評”。所以，在批評領導時，一定要在公開的場合來進行，這樣可能讓他人產生領導是虛懷若谷善於納諫的感覺，爲領導提高形象。
最後，批評之後要跟進整改狀況，及時“表揚”
批評與自我評價批評的目的就是爲了發現問題、解決問題。既然你批評了領導、爲領導發現了問題，那麼你也要及時爲領導解決問題，哪怕實際問題並沒有解決，這是一種上下級相處的智慧。選擇在“批評”領導之後的一段時間的某個公開場合，對領導整改的狀況提出“表揚”，顯示領導知錯能改的氣度。
對領導開展批評的方式2
可以提出建議。
不要直接提出意見，對方可能難以接受。可以委婉地提出自己的建議，努力的方向。
先揚後抑。
對領導和同事進行批評，最好根據對方客觀存在的問題，真誠地做批評並提出良好的建議。還要注意批評的態度及方式。
