軟實力影響職場成功，職場是很艱辛的，要學會良性競爭才能爲自己開闢道路，職場是複雜的，學會向同事學習可以省掉很多麻煩，學會軟實力影響職場成功，職場達人非你莫屬！
軟實力影響職場成功1
兩類職場人的發展脈絡。成功職場人士的發展路徑大致如此：剛畢業參加工作的時候，是從零分到六十分的過程，這個時期發展很快30歲到40歲是從六七十分到八九十分的過程，發展就慢下來了40歲以後，是九十分到一百分的過程，速度就更慢了。越走越慢，印證了越往高走越難的職場規律。
不太成功的職場人士的發展路徑則是：剛參加工作的時候，也是從零分到六十分的過程，這個時期發展也很快但30歲到40歲，有的人就只能維持六七十分了40歲以後，有的人可能連六七十分都維持不了，甚至提前下崗。
從這兩類人的比較不難發現，人在職場發展區別越來越大，主要發生在"人生的下半場".在年輕的時候，憑着基本技能、體力和衝勁兒，還有一些機會和運氣，就能發展得很好，但三四十歲以後就不一定了。
這兩類人在三四十歲以後，影響職場曲線的區別是什麼呢?
答案是軟實力。
包括價值觀、成熟度、與人溝通的能力、心理素質、學習能力等，對軟實力的投資更多地需要時間、精力，而不是金錢。
軟實力不像一些計算機等技能，學了就能用，也不是一天兩天就能培養出來的，需要幾年、甚至十幾年的學習、積累。但目前多數人都重視學歷、證書等硬實力的投資，而不注重軟實力的投資，其實如果注重軟實力的投資，纔是更聰明的做法。
軟實力影響職場成功2
新職場法則
舊法則：早早上班，主動加班
新法則：跟決策者建立關係
你是不是以爲加班就能讓領導給你加分？事實是，領導可能根本沒有注意到。職業顧問蘇茜·普拉什說：“有一種方法能讓你更高效地利用時間——每天花15分鐘跟決策者建立關係。你可以只是問他們週末過得怎樣，或者每週跟一個不同的同事或客戶吃一次午飯。”
如果你只會幫老闆端咖啡，老闆會覺得你不可靠。要建立起自己在公司裏的人脈，不要等到要用人脈的時候纔想到要去建立。
舊法則：不要在辦公室裏炫耀自己
新法則：要展示和宣傳自己
一家獵頭公司的彼得·安奇遜說：“做你自己最狂熱的粉絲。不管你做得多出色，老闆可能都沒有注意到。所以，有機會的時候，一定要向老闆說明你取得的成績。要說得夠詳細——你面臨的挑戰、採取的行動以及得到的成果。這比你在公司工作了多長時間更有說服力。”
舊法則：不理會老闆的感受
新法則：懂得老闆的得意與失意
職場心理學家史蒂芬妮·湯姆遜說：“關注老闆，可以知道他們看重什麼，這樣你纔有希望成爲他們看重的人。知道老闆的不高興與面臨的困難，你纔有機會幫他們。”
舊法則：對所有事情說“Yes”
新法則：做個聰明的“志願者”
在工作忙的時候，誰都希望有人做幫手，但你要注意，不要因爲“多走一英里”而分散了太多精力。
舊法則：技能讓你得到工作
新法則：情商跟智商一樣重要
也許你考試分數很高，但成績好並不意味着在職場中吃香。“老闆們不再想知道你是否有工作技能，他們評價你的情商，以便判斷你能否在特定的情境下恰當反應。”
