在企業中女人當領導有多難，“通常情況下，女人承受着比男人更大的個人和社會壓力，這些壓力會影響她們的職業生涯。那麼下面介紹在企業中女人當領導有多難，一起了解一下吧。
在企業中女人當領導有多難1
我經營着一家小型技術企業，和許多大公司都有合作。這些公司有許多普通職員是女性，但是，我卻沒遇到過一位女性CEO。前不久，梅格·惠特曼被任命爲惠普的CEO，弗吉尼亞·羅曼成爲IBM的CEO，這兩位都是技術領域的領導者，但她們只是特例而已。真實的情形是，大部分女人都升不到高位。今年，在世界500強企業中，僅有12家由女性執掌，去年這個數字是 15個。
通常情況下，女人承受着比男人更大的個人和社會壓力，這些壓力會影響她們的職業生涯。雖然在大部分家庭裏，父母雙方都出去工作，可是，想想看，當孩子在學校裏生病時，老師會第一個通知誰?水管工來家進行緊急維修時，是誰在家守着?是女性在做這一切，即使她有全職工作，也得承擔這些責任。
以我自己爲例，當孩子還小時，半夜時常哭鬧，我會用枕頭堵住耳朵，而我妻子則要起來去哄孩子，儘管她白天也要上班。當然，並不是所有男人都像我這麼不負責任，但是我想說的是，即使女人獲得了某種程度上的“平等”，很多傳統的習慣仍然存在，並且影響着人們的生活。
在辦公室裏，經常發生的情境是：艾麗絲把本該自己做的工作推給了弗蘭克，因爲她要回家照顧生病的孩子，大家在例會上談到這件事的時候都會表示理解甚至是讚賞。然而，當這樣的事情接二連三地發生，他們會考慮讓弗蘭克取代艾麗絲的位置，她就這樣一邊被理解着，一邊被晾在一旁了。
此外，社會環境對於女性行爲的寬容度也比較低。舉例來說，如果男人不小心開了不雅的玩笑，他們可以通過道歉取得原諒，但如果女人這麼做，就會被當成一個粗俗的人。與男人相比，她們的行爲更容易被指責。這是因爲，辦公室裏爲人處世的規則仍然是根據男人的習性而定的。即使是那些取得巨大成功的女性，像前面提到的`惠特曼和羅曼等人，發現她們的共同點了嗎?她們都很美。很難想象一位長得好像雷德·霍夫曼——專業社交網站linkedln聯合創始人——的女人能爬上高位。好的外表對她們的職業生涯有巨大的幫助，這顯然是一種男性特權的體現，而對於大部分長相中等的女性來說，這構成了天然的不平等。
在上述種種偏見和壓力之下，大部分女性的選擇是“逃避”，方式多種多樣，有的人婚後就離開職場回家相夫教子，有的獨立做一些小生意，至於留在辦公室的那些，也早就沒了野心，她們不想全力面對工作上的困難和責任，因此，升到高位的女性鳳毛麟角，這種情況在可見的將來，還將繼續下去。
在企業中女人當領導有多難2
第一，郵件太簡單。
很多領導從不浪費丁點時間，他們的郵件也寫得很簡單，比如“可以”、“通過”等。但職場心理培訓教練芭芭拉。帕切特表示，這樣做可能很有效率，但看郵件的人會覺得冷冰冰。說完正事，加一句“辛苦了”、“做得不錯”，會讓員工信心大增。
第二，很少與員工面談。
《好老闆，壞老闆》一書作者、美國斯坦福大學心理學教授羅伯特。薩頓指出，電子化辦公可能會很便利，但這樣做會影響人們的溝通深度和相互瞭解程度。因此，建議領導最好能抽一些時間，與員工面對面地討論問題，可以增進信任。
第三，經常不在單位。
老闆不在單位“坐陣”，又沒有合適的替代執行者，會讓下屬覺得，單位缺乏有效的管理機制，影響工作主動性。因此，除了必需的公務，領導最好多留點時間在單位。
第四，總讓人加班。
如果總是給員工下達超出平常工作能力的任務期限，並且不斷催促，不僅讓員工覺得不受到尊重，還會讓人產生“不可能完成這項工作”的想法，最後逃之夭夭。
第五，喜歡大喊大叫。
即使你沒有衝員工發火怒吼，說話聲調太高，也會損害工作場所的士氣，讓工作氣氛變得很緊張。
