在迷茫的時候先問自己哪些問題？有很多時候人們都會有迷茫的時候，當自己在迷茫的路口不知道該怎麼往哪裏走的時候，我們可以靜下心來想想，下面分享在迷茫的時候先問自己哪些問題？
在迷茫的時候先問自己哪些問題1
第一問：成功路上，您是自己亂走，還是有老師指點更好？
人生路上，由於有父母，纔有生命；成功路上，由於有老師，纔有方向。父母優秀，纔可以培養出優秀的孩子。優秀的老師，纔可以帶出優秀的學生。成功之父羅伯特清崎說，成功第一條，就是找到人生的導師。也就是，在成功道路上，先找到成功的導師，才能成功。
很多人，人生路上有父母，卻是成功路上的孤兒，沒有人指點。自作主張，隨波逐流，道聽途說，人云亦云，沒有方向，一片迷茫。父母我們沒有辦法選擇，但老師，您一定要去學會選擇，您覺得是嗎？如果同意，請看第二問。
第二問：打工還是經商？
您打工這些年，您的工資漲了多少？一年下來，您口袋裏增加了多少收入？如果您的工資收入永久趕不上房價，物價，油價，醫療費用，教育本錢，交通本錢的上漲幅度，您覺得結果是甚麼？不斷上漲的生活本錢，讓打工者口袋裏的收入愈來愈少！財富之父羅伯特清崎說：取得財務自由，唯一的辦法就是經商！
那些不想賺錢的朋友，就不要繼續往下看了。道不同，不想與謀。李嘉誠說，錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。實力決定尊嚴。別空口談愛心，談孝心。
給父母買件衣服都猶豫半天，您還說自己孝順嗎？您忙得連陪伴父母，給父母打電話的時候都沒有，還談孝心嗎？孝順都需要實力，愛也需要能力，維繫家庭也需要實力，貧賤夫妻百事哀，貧困國家無外交。
固然，賺錢不是利慾薰心，而是在奮鬥中，用自己的成功果實給自己一個獎賞。在爲目標奮鬥的進程中，得到的開心纔是最永久的。開心的賺錢，開心的享受進程，這纔是最重要的。
第三問：先打工，還是先創業？
您覺得現在是富人賺錢快，還是窮人賺錢快？一棟房子的轉手，一打工者一生的心血還不夠！我們甚麼時候創業最好？答案是剛剛畢業的時候，是年輕的時候。
爲何？首先如果你去打工，可以預感那個環境是多麼的消極。爲何那末多人本來有創業的打算，工作幾年以後卻意志低沉，失去鬥志？就是環境改變了他，消極的環境把他同化掉了，這是非常可怕的。成功人士說：人最可怕的破產就是失去熱情。中華人民共和國也有句古話：哀莫大於心死！
其次，你打幾年工就可以學到創業的經驗，就有了經歷？充其量就是有了怎樣樣打工的經驗，但是做老闆跟打工是一樣的嗎？不一樣。所以你那個經驗和經歷毫無作用，乃至讓你構成一種打工者的窮人思惟阻礙你的成功之路。
第三，你打工能建立人脈？我們有句話說：成功者吸引成功者，打工者吸引打工者。甚麼意思？就是物以類聚人以羣分的意思。你的周圍全都是打工者，他們對你創業能起到甚麼作用？最後說資金，你打幾年工能存多少錢？算你10萬，能做甚麼？服裝店都開不起。即便開得起，也是把數年的積蓄全部壓上了，一旦失敗將一無所有，而且白白的耽誤幾年大好時光。
所以創業越早越好。以一個大學生爲例，畢業的時候依照23歲計算。這時候候開始創業是最好的。首先年輕人有豪情，有生氣；其次這個時候沒有老婆，孩子，而且父母也不需要照顧，沒有家室之累，可以放手拼搏；再次萬一這個時候失敗，也還有東山再起的時間，所謂年輕沒有失敗。所以我們年輕人一旦遇到了機會就要牢牢的抓在手裏，看準了就立馬行動，別猶豫。
第四問：能力還是借力？造船還是借船？
無容置疑，打工都需要一技之長，創業也沒有白吃的午飯。李嘉誠說，創業，只有兩個辦法：造船過河和借船過河。不言而喻，造船的更需要實力，比如您開家小店，資金、貨源，物流，倉庫，店面，房租，員工，人事，管理，人際關係，競爭等，都是要您去處理。
跟30年前不同的是，今天早已供大於求，今天很多開店的人，用盡心思經營，去競爭，到頭來身心疲憊，去除房租，工資和各種本錢，其他的錢很多又送給醫院，到頭來還是爲“房東，員工打工”！
靠實力競爭，就是大魚吃小魚，小魚吃蝦，蝦吃泥。所以，最智慧的人，不是能力強，而是會借力。神舟電腦老總，申請QQ都不會。所以，先借力，後能力，就是最智慧的人。
當能力不強到時候，先借力，借船過河，叫休養生息，當實力強大的時候，在造船也不遲！很多人，自己沒有實力卻要打造平臺，樂於造船，一生都在造船，結果人財兩空，忘記過河了。
第五問：靠眼光還是靠眼睛？
李嘉誠說：當一個新生事物出來的時候，所有人反對，您要堅定的做，當95%的人反對的時候，您要趕快做；當50%的人認同的時候，您就做一個消費者就行了！翻譯一下：李嘉誠說當一個新生事物出來的時候，所有人用眼睛看，您要用眼光看！
但所有人都能看懂，您就要轉業了！所以，一般來講，打工不需要眼光，所以，打工永久是多數人；做生意，特別是掌控機會，需要眼光，所以，富人永久是少數人！
甚麼是機會？現在很少人知道，很少人認同，很少人去做；未來很多人知道，很多人認同，很多人去做，這就是機會！
第六問：單打獨鬥還是借用一個團隊去創業？
社會就是競爭，優越劣汰是千古不變的規律。在強者越強，弱者越弱的時期，惟有抱團，藉助平臺，藉助團隊，發揮每一個人的優勢纔是真實的取勝之道。國與國，企業與企業，商業與商業，朋友與朋友，人與動物，自然與社會，無不是如此。
那種以爲自己很利害，目空一切的人，不懂合作，註定在市場的大浪中被吞沒！
在迷茫的時候先問自己哪些問題2
走出迷茫需要行動
今日要跟大夥兒聊的，是在生活中個高頻詞彙，“茫然”。有茫然的高中學生、在校大學生，不清楚該挑選學什麼專業，或是是研究生考試還是出國留學。彷彿都還沒充分準備，都沒有目標的重要性，就被推來到挑選的情景中；
有些人則工作中兩年後又深陷茫然的衣食住行，不清楚應不應該轉行、離職，或是換這條發展趨勢的路軌，這能盲目從衆。有茫然的情侶，不清楚還該不該再次這一段情感；也是茫然的爸爸媽媽，找不着工作家庭工作的均衡，也找不着和小孩溝通交流的方式 。
茫然時，大家不清楚怎樣走出迷茫，不清楚該往哪家方位走，乃至不清楚自身想前去哪裏。好像置身謎霧當中，或好像被一張填滿了不確定性的大網所坑。
另一個，茫然的衣食住行也會變成消極情緒的“導火線”，它將會造成大家的痛苦、工作壓力、乃至產生力不從心的失落感。那麼，茫然，到底是如何這種體會？爲何有的人比別人大量地覺得茫然，而她們又該怎樣走出迷茫呢？
發展趨勢社會學家Jean Piaget在提到認知能力的.發展趨勢全過程時強調，大家瞭解這世界的方法其一是“同化作用”。
它指的是，當某些新的感受或者不瞭解的事情出現時，大家必須去調節具有的認知能力架構，進而讓新的信息內容能夠被人們接受和了解。以後，這種新的信息內容，就被同化作用變成歸屬於人們自身的認知能力架構的部分。
因此，接納新的信息內容，就代表原來的認知能力架構會被擺脫，這也就必定給人產生心態狀態上的痛感。因而人們能夠說，學習培訓是1個終究痛楚的全過程，全部喊着無疼學習培訓幌子的商品都必須是坑人的。
當舊的認知能力架構被擺脫，新的認知能力又沒有創建起來時，大家就會覺得茫然。例如，走了大學，卻還不清楚初入職場是哪些的。茫然一般就是說在那樣人生道路的轉折點口邊出現。
生而爲人，茫然是難免會難以避免的工作經驗。茫然是這種人生道路卡死了的情況。不確定性是不是存有1個結果，乃至不確定性自身是不是願意1個結果，始終在盲目從衆。
當大家對不確定性覺得痛苦時，通常會隨意作出1個姿勢，願意儘早獲得明確的參考答案——就算這是負面信息的。而茫然不一樣，它一般大量地偏向“靜止不動”，大家並不容易由於茫然的體會，就作出本質的攻堅去堅持下去，而僅僅停滯不前在不知所措的茫然情況當中。
實現理想和總體目標必須行之有效的方案，但你將會熟識SMART標準，但卻不知道該怎樣實際操作。人們梳理了下列好多個小流程，或許能夠協助到你走出迷茫：分拆總體目標、更改倒計時的方法、從別人的角度想像達到目標的全過程、維持對外開放的心態狀態。
