員工如何提高自己的安全意識，安全施工是企業生存發展的根本，是職工身心健康、安全和效益的保障，對某些小的隱患、小的意外要做到抓早抓小、分析總結，及時採取有力措施加以防範，以防小的隱患從量的累積轉化成大的事故，下面小編告訴大家員工如何提高自己的安全意識。
員工如何提高自己的安全意識1
1、健全機制，規範管理
企業要完善安全生產長效機制，規範生產安全管理，認真做好安全體系的制定和安全責任、安全措施在生產現場的落實，使檢查整改規範化、技術培訓制度化、安全管理標準化，紮實做好安全日常管理工作；要形成長期、長效的安全管理文化，強化全員安全生產責任意識，將安全規程、安全要求化爲員工的自覺習慣和行爲。
2、海恩法則，抓早抓小
海恩法則提出：每一起嚴重事故的後面，必定有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。在日常安全生產工作中，員工某些細小的錯誤行爲很容易被忽視，有的職工甚至視而不見，個別管理幹部也是睜一隻眼閉一隻眼，長此以往勢必會助長員工的不安全行爲壞習慣。因此，對某些小的隱患、小的意外要做到抓早抓小、分析總結，及時採取有力措施加以防範，以防小的隱患從量的累積轉化成大的事故。
3、墨菲定律，杜絕僥倖
墨菲定律說的是：“凡是可能出錯的事必定會出錯”，引申到企業安全管理上就是“凡是可能發生安全事故的隱患就必定會發生安全事故”。很多不安全行爲習慣，都是僥倖心理造成，前文也有提到僥倖心理。今天沒出事，不等於明天不會出事；之前一直沒出事，不等於某一天不會出事，大意、僥倖將最終導致安全事故的發生。這就需要企業安全管理部門將管理前移、處罰前置，把安全隱患當做安全事故一樣嚴肅對待，加強事前督辦，減少那些走形式的檢查。要培養員工憂患意識和工作責任心，及早發現、及早消除安全隱患問題，減少生產安全事故的發生。
4、熱爐法則，執“法”必嚴
熱爐法則的含義：各項規章制度應該成爲一座燒紅了的“熱爐”，它具有3個特點：一是事先警告，此爐是燒紅了的，一看便知道它能燙傷人；二是不管貴賤親疏，誰碰它它就燙誰；三是說燙真燙，不是擺架子嚇唬人的。要確保安全生產，企業僅僅有了安全管理制度還不行，還要遵循“熱爐法則”不折不扣地落實安全管理制度、推動安全操作規程得到執行。否則安全管理制度就變成了“橡皮筋”和“稻草人”，失去了約束力和震懾力，生產安全就無法保障。
員工如何提高自己的安全意識2
1、以企業和個人的關係爲紐帶，增強員工安全意識
安全施工是企業生存發展的根本，是職工身心健康、安全和效益的保障。隨着社會的進步和經濟的發展，安全問題愈來愈多的受到整個社會的關注與重視。對企業而言，安全就是形象，安全就是發展，安全就是效益，搞好安全工作，保證廣大員工的生命和財產安全，是實現企業可持續發展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質量，促進和諧穩定發展的基礎。因而我們應加大“企業是大家、個人是小家”、“企業的發展靠員工、員工的生存靠企業”以及“你中有我、我中有你”等文化的宣傳和教育，讓每一名員工逐漸意識到企業發展的重要性，讓每個員工都高度發揮了主人翁責任感，將企業的發展當成自己的事業，將它看成自己提升的平臺，努力工作，既讓企業不斷壯大，同時自己也能得到回報。
2、以事故案例的'真實性刺激員工，增強安全意識
爲什麼有些時候，施工人員明明知道施工過程的安全隱患而不採取防護措施呢？我認爲最重要的原因是刺激不夠。
由於重特大事故發生的機率很小，加之國人固有的“家醜不可外揚”以及“大事化小，小事化了”的想法，即使發生了事故估計很多人還不知道，所以在心理上對人的衝擊遠遠不夠。有句話是這麼說的“如果想要提高安全意識，那就經歷一場血的教訓吧”，這句話雖然有些極端，但還是有道理的。當然我們肯定不希望事故的發生，但我們可以有選擇性爲全員放映與自身行業有關的事故現場影像資料，讓其深刻認識到事故的可怕性。試想一下，如果知道害怕了，誰還會冒險去做不安全的事情嗎？
3、以親情召喚員工，增強安全意識
人世間最珍貴的東西莫過於親情了，無論你身在何處，因爲有了那份期盼，工作才變得意義。基於此我認爲可以從親情關入手提高員工安全意識。
我們可以要求員工提供全家福，由企業出資製作簡易相冊然後發放到每人手中，旁邊可以寫上“我們等你平安歸來”等溫馨的話語，使得員工想到在遠方還有最親最愛的人等着他們回家。這就使得每個人在工作中都會意識到安全施工的重要性，久而久之就會演變爲一種習慣。
制定合理的、強制性的輪休制度，確保員工能在規定的時間回家休息。如果這方面做不好，一方面會使員工消極怠工，另一方面也增大了安全風險。
