過去20年裏，只有兩家公司一直保留在前十名榜單。一家是石油公司，一家是微軟。同時你仔細看，第二個10年的變化比第一個10年大得多。除了微軟和石油公司，其它8家都是第一次上榜。更可怕的是，其中6家互聯網公司10年前都還默默無聞。下一個10年，20年，會怎麼樣，我想會突破大多數人想象的邊界。那麼我們該如何來適應這個變化莫測的社會呢？答案就是學習並掌握可遷移工作能力。什麼是可遷移工作能力？
簡而言之，也就是一種工作到另一種工作，跨越不同領域的技能。比如：溝通能力，無論是做家庭關係，還是上下級，還是談判、營銷等等各種場合都需具備的能力。研究者發現，人類現有的所有工作中，70%的核心能力是相通的。
會計、HR和市場推廣之間的知識差異度很大，幾乎都要全新學習，但是這三種工作所需的核心能力卻至少有70%以上的重疊：
1、讀懂對方需求的能力2、針對對方需求快速設計解決方案的能力3、快速學習或整合解決方案所需新知識或信息的能力
其實不只是會計、HR、市場推廣工作的核心能力有很多相同之處，人類現存所有的工作中，70%的核心能力要求都是相通的。這部分通用的核心能力就是可遷移能力，也是我們應該從任何一份工作中都可以萃取出來的。因此，我們必須要鍛鍊自己的可遷移能力。
1、認清你所在行業的本質是什麼？電影《教父》中有句臺詞:“在一秒鐘內看到本質的人，和花半輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣的命運。”如果細心觀察你會發現，職場上越是高段位的人，越是喜歡觀察行業的本質。創業者的差別就在於把握行業本質的能力，雖然決定成敗的因素包括人才、資金、技術等等，但首要的還是你採取的戰略是否符合行業本質。2、判斷你在這個方向上所處的位置？行業天天變，難道我的能力也要隨時變麼？當然不是。正如前面所說，這個世界上有很多的能力是相通的。好比今天許多從事藝術設計的人，和過去那些畫國畫、版畫的人，都需要同樣的藝術品味和色彩造型能力。又如今天許多做新媒體的人，同樣也需要掌握過去那些出版行業從業者的能力，對用戶的洞察力與文案功底都是最基礎，也是最核心的。所以，變與不變，有時候需要分析你在行業中所處的位置。換句話說，在不同行業或公司裏，都有其所非常重視的環節部門。一個公司裏20%的人養活了另外80%的人，這個道理我們都知道。3、你所在的價值鏈上，需要擁有什麼能力？
職場上最大的尷尬，是你好不容易在上個東家培養出的能力，結果跑到另一家公司完全不受用。若想規避這點，單有快速的學習能力是不夠的，你還要擁有一種任何人都“搶不走”的能力。好比在我早些年所從事的廣告與IT服務行業，老闆最怕的就是大銷售離職。因爲銷售一走，往往就意味着客戶資源的流失。反之，之所以有些外包行業門檻低的可怕，就是因爲客戶跟你做生意看的是人，誰跟我關係處的好我就把錢送給誰。當然，類似情況如今也在逐漸削減。一份好工作的核心“精髓”是什麼？不是錢，也不是技能本身，而是在你所處的行業價值鏈當中，你是否擁有了某種“可遷移的能力”。
反之，如果一份工作你幹久了會迷茫，覺得沒有什麼成長空間，那錯的往往不是工作本身，而極有可能是你並不理解這份工作的本質。
