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生產車間管理制度彙編15篇

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在現在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的生產車間管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產車間管理制度彙編15篇

生產車間管理制度1

1、生產設備、工具由各車間專人管理。(按設備指定使用人員)。

2、嚴格執行《生產設備管理制度》,嚴格遵守操作規程。

3、每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作

4、當發生與生產設備有關的工作,應及時、準確、整潔填寫各種記錄。

5、生產設備堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。

(1)、三好即:管好、用好、保養好。

(2)、四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

6、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。發現故障立即停機、維修檢查、處理。

7、保管好各自工具、附件、不得丟失。

8、嚴格掌握控制設備預熱時間。

9、各設備應保持操作控制系統、安全裝置齊全可靠。

生產車間管理制度2

一條:目的爲規範車間員工行爲,保證車間秩序和生產的順利進行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車間生產效率和物料節約。

二條:適用範圍本管理制度適用於公司全體人員

三條:相關規定。

1。員工進車間操作前必須佩帶工作證,按規定穿好工作服、工作鞋。

2。員工工作期間不得私帶個人物品進入車間。

3。按時上、下班;遲到、早退者按公司相關制度處理。

4。嚴禁在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關的事,不得無故離崗、串崗、閒聊和睡覺。

5。員工請假嚴格按照公司相關制度執行,不得無故曠工。

6。保持良好的個人衛生習慣,不隨地吐痰。

7。穿着整潔大方,不穿奇裝異服或過於暴露的衣服。

8。禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上。

9。保持所屬工作區的衛生清潔,做好所操作的設備、工器具的清潔衛生,及時清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,符合要求。

10。操作人員應積極主動地瞭解各機臺的用料情況,及時準備原料,規範操作和運輸,防止原料撒落地面,回料應及時運走,分類存放。

11。應保持地面清潔衛生,現場整理規範,垃圾要求每班清理一次,清潔用具應放置在規定區域。

12。拌料工應依據訂單進度和生產能力的要求,按需拌料。拌料車間應保證規範作業,防止原料灑落地面;保持車間現場的清潔和擺放規範。

13。粉料工在粉料過程中應檢查粉料分撿情況,發現含有瘓、油污的物料應及時向車間領導反映。

14。嚴禁任何人員未經允許到其他車間私碟品以獲取盛放膠料的容器。

15。操作人員應做好產品分撿工作,嚴格區分可回用與不可回用(被瘓和油污污染)的回料。

16。機修人員應積極主動了解機臺運轉和產品質量情況,及時處理生產過程中設備和工藝問題。嚴禁以粗暴的態度處理員工或檢驗人員的協作要求。

17。機修人員在模具更換,設備維修應及時清理現場所用的材料和金屬廢棄物,通知員工或清潔工對現場進行清理,換下的模具應運送到模具存放處,不得留放在車間現場。

18。所有車間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產操作規範。未經授權,不得操作非本工種設備和機臺。如因違規作業,造成人力和設備事故的,將按損失賠償。

19。遵守現場工作紀律和作業要求,服從領導和檢驗人員的監督和管理,對現場管理有任何異議,均可在之後向上級領導投訴,在現場工作中,不得因故頂撞和謾罵,做到無條件服從。

20。車間作業現場,嚴禁吸菸,違者按公司相關制度處理。

21。新工正式上崗前,車間管理人員應做好上崗引導工作,主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環境的培訓。新工上崗後,應從多方面進行輔導,重點關注其產品的質量和操作的熟練程度。

22。車間管理人員有責任確保車間生產、勞動紀律符合規定要求,嚴禁無關人員進出車間;對車間現場應規劃,器具和物料流轉的區域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工做好車間衛生,保證現場整潔規範

23。車間班組長、檢驗人員應做好交接班記錄,接班人員應提前分鐘到崗,檢查與溝通各項職責範圍內的問題和要求,保證無任何遺留問題。

24。領取物料應通過車間領導分配和調度,嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱。

25。沒有徵得車間領導同意,不允許私自調班和找人代班。

四條:本制度從發佈之日起開始實施。

五條:本制度的最終解釋權歸公司生產部。

生產車間管理制度3

一般安全

1.操作前先想一想,如有疑難,先發問請教。

2.工作場所內勿追逐嬉戲,

3.場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

4.非經允許,不可私自開動機器設備。

5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法,並作定期檢查或調整。

7.發生意外應立即報告,勿擅自處理。

8.廢料、油布、垃圾應分別置於規定處所。

9.急救箱應定期檢查並補充。

人員安全

1.遵守安全規則及信號。

2.工作時應佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

3.工作時穿着合身的工作服,扣好衣帶、鈕釦等並保持整潔。

4.別人操作機器,勿與之交談。

5.操作轉動機具時,勿戴手套。

6.如有傷害時,均應迅速處理與治療。

機具設備安全

1.開動機器時,應先了解該機器性能及如何停止。

2.所有護罩使用前後均應放置定位。

3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關掉電源,並向上級報告。

4.機器運轉中,切勿清理、調整或修理。

5.未獲得上級許可,切勿啓動或操作任何機器。

6.機器設備用畢後,須將各操作杆放回原來位置。

7.關閉動力電鈕後須俟機器確實停止後,始可離去。

8.轉動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

生產車間管理制度4

一、必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

二、重視職工的勞動條件,經理(廠長)是企業的安全負責人,對本企業安全工作負全面責任,重視企業的安全、衛生狀況、女工的勞動保護工作。

三、批准發佈單位的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施、計劃和長遠規劃。

四、經常深入現場瞭解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

五、建立健全安全組織機構,根據實際情況配備、充實安全專業人員,提高專業人員的素質,穩定安全專業隊伍。

六、定期召開消防安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審覈引進先進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

七、組織全廠性安全教育與考覈工作。

八、企業內實行的各級承包以及與外單位的各項承包合同中都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,並認真考覈。

九、經理(廠長)不在時由代理者負責。

十、副經理(廠長)在經理(廠長)指定的工作範圍內對安全生產負責。

生產車間管理制度5

1. 車間員工提前5分鐘到崗並做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

2. 上班中途員工外出必須向車間請假,經批准後方可離開,並打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

3. 因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事後請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規醫院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

5. 凡未請假或請假未獲批准而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務部予以辭退。

7. 因生產需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推託,無特殊原因不加班者按曠工處理。

8. 上下班親自刷卡,不得託他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

9. 下班前妥善處理當日生產的部件、產品,並清掃責任區。沒有擦機臺、清掃責任區者扣10元。

10. 離開工作崗位或下班後沒關閉責任範圍內的設備、照明電源,下班後沒關車間窗戶者扣10元。

11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間,違者扣10元。

12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內買賣私人物品,違者扣10元。

13. 工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

14. 員工於工作時間內,未經覈准不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應經車間覈准在指定的地點,時間不得超過15分鐘。

15. 員工在作業過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

16. 上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

18. 工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止閒聊、吃食物、隨意吐痰、吸菸、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

19. 個人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。

20. 廢品、廢料未存放於指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。

21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(週轉箱、週轉車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用後未及時放回到原位,扣10元。

22. 不在本班組責任區內工作時,工作結束後未及時將工作地點清理乾淨,扣10元。

23.合格部件、產品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場存放超過一天,扣10元。

24. 未對原料、部件、產品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。

25. 不愛護公共環境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

26. 按規定填寫各種質量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾溼、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

27. 不按規定使用放置工位器具、週轉工具,不按規定對設備進行保養和維護,扣款10元。

28. 各崗位妥善保管生產工藝文件(質量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。

29. 不得怠工或煽動他人,不得打架鬥毆、聚衆鬧事,違者扣20元。

30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備,由此而造成的事故自行承擔。

31. 未經車間批准,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場加工,違者扣20元。

32. 工作時間幹私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。

33. 全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備,因生產而領用的工具自行保管,用後歸還,如有人爲損壞或遺失,照價賠償。

34. 有偷盜行爲或擅自將公司財產佔爲已有者,視情節輕重,無薪開除或送公安機關處理。

35. 塗改工票數字及虛報情況和數字者,一經發現,按10倍數量處罰。

36. 擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

37. 因個人原因影響生產進度、影響發貨,扣款30~50元。

38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對後續工序及成品質量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發現且加工轉序者,按自責處理。

39. 因工作失誤造成生產過程中的質量事故者,視情節及認識態度及後果扣款50~100元。

40. 無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領導解除合同。

41.違反操作規程,擅自更改產品生產工藝或裝配方法,造成工傷事故或產品質量問題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,並且由操作人員自行承擔後果。

生產車間管理制度6

一,車間基本安全管理制度:

1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進入生產車間.倉庫區域,嚴禁吸菸,違者予100-200元處罰(除特定吸菸地點外)。

2,生產車間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。

3,生產車間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

4,任何人員/生產員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

5,任何人員禁止攜帶孩童進入生產車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢,保障安全。

7,車間主任/工序負責人爲本車間或工序下班關電.關窗.關門.關水的笫一責任人,爲安全事故責任的追溯對象。

8,車間主任/工序負責人發現本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

二,車間機臺設備安全管理制度:

1非專業人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力櫃、配電櫃和控制櫃,需要時,請電工進行操作。

2保持機器周圍的工作區域和機身乾淨整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時清除,防止人員滑倒。

3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進入機器,造成功能事故。

4上班時不準帶與生產無關的人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。

5如有事故發生,應立即向上級如實彙報請示並保護好現場,冷靜對待,理性處理。

6工作場地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。

7所有設備須隨時保持良好狀態,所有防護設施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產。

三,車間機臺的使用安全管理:

1經崗前考覈或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經許可,不得操作機器。

2機器運行時,操作人員不得離開機器設備導致無人操作。

3機臺在正常運行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內部或靠近運行的機器部件。禁止隔着機器傳遞工具。

4機器如發生故障或出現異常,應立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好後方可重新開機。

5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。

6未經批准,非本機組人員不得擅自啓動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。

7機臺在檢修前後開機時,須彼此呼應,確保機器內沒有人員在內,沒有人接觸機器。

五,車間機臺設備的安全操作規程:

1,設備上的任意安全裝置,不得閒置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

2,進入機器內部進行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關閉電源。

3,任何生產用途的工業溶(助)劑,使用完畢後要立即將剩餘放到指定的溶劑存放點,不得在機器的發熱部位或接近電器元件。

4規範遵守設備維護保養制度,及時完成設備日保養、周保養所要求的項目,務必細緻到位,不應付差事。

5,機器啓動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前後呼應,確定機器周圍安全方可開機。

6,上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。

7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無鬆動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,後起吊。a

生產車間管理制度7

一、車間主任崗位職責

車間主任接受廠長領導承辦生產管理部門安排的任務,全面負責車間生產和行政管理工作,保證車間正常的生產秩序和生產任務的順利完成。

1、負責車間的勞動組織,主持生產會議,向車間佈置工作。

2、制訂車間管理制度,並抓好制度的落實。

3、負責生產計劃的全面落實,制定車間的生產計劃,並向職工做生產總結匯報。

4、負責對職工進行安全生產和勞動紀律教育。

5、負責技術教育和技術考覈的組織工作。

6、負責改革技術措施,全面質量管理和增產節約工作。

7、負責職工的轉正、定級、人事調動、探親請假、獎罰等行政事務。

8、車間主任應組織每天的碰頭會和技術組工作,參與每週一次的綜合大檢查,參加週一的'廠調度會。

二、車間副主任崗位職責

1、車間副主任協助車間主任完成生產計劃及技術管理工作。

2、組織有關人員實施車間生產計劃,參與廠調度會,落實廠有關方面的各項指令、指示,保證生產全面完成任務。組織技術人員對職工進行文化技術考覈。

3、落實各生產工藝指標執行情況,檢查各項生產製度執行情況,發現問題及時解決。

4、組織技術人員制定車間改革措施計劃並組織實施。

5、負責制定車間節能計劃並組織實施。

6、定期召開班長會議,總結生產佈置生產任務。

7、負責車間質量管理,提高全面質量管理水平。

8、配合車間主任全面完成各項工作任務。

三、車間安全員崗位職責

1、對本車間安全生產全面負責,並整理好每週生產檢查表、機臺維修保養記錄歸檔資料

2、保證國家和企業安全生產法令規定指示的有關規章制度在車間貫徹執行,把職業安全衛生工作列入議事日程,做到“五同時”。

3、組織制定並完善車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

4、組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,開展崗位技術練兵。定期組織安全技術考覈,組織並參與班組安全活動。

5、每週組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態,並教育職工加強維護,正確使用。

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,並獎勵先進班組和個人。

7、對本車間發生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現場,查清原因,分清責任採取防範措施,對事故責任者提出處理意見報厂部批准後執行。

8、負責一級動火和固定動火點的申請,審批二級動火,組織並落實好動火人的安全措施。

9、建立本車間安全管理網,配備安全技術人員及安全員,充分發揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間幹部值班制度,做到24小時有人管生產管安全。

四、車間副主任安全職責

1、對車間安全生產負主要責任。

2、即使傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產,及時制止違反安全生產製度和安全技術規程的行爲。

4、在生產過程中發現不安全因素、隱情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領導,並通知有關部門防止事態擴大。

5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程,杜絕或減少非計劃停工的跑、冒、串事故,實現安、穩、長、滿、優生產。

6、負責組織車間範圍內的安全檢查。

7、負責落實車間大修及臨時搶修施工時的安全措施,制訂安全措施方案,安排監護人員。

8、負責對車間幹部職工進行安全技術培訓和好和,負責檢查新入廠人員的車間級安全教育工作。

五、車間技術員崗位職責

車間技術員在車間主任領導下,協助車間管理日常車間生產,並對車間主任負責。

1、管理好車間生產第一手資料,操作記錄、交接班日誌等,每天記錄車間上班人員名單,負責車間主任安排的日常事務,認真管理好生產所必須的臺帳。

2、定期向車間主任和生產主任及生產處彙報生產情況。

3、監督車間工藝指標執行,負責車間質量管理,保證產品質量合格。

4、協助車間主任完成加工量、產量、收率等生產任務,處理日常生產中出現的問題,並認真總結分析。

5、對生產中的損耗、能耗情況做出分析,並不斷提出改進措施。

6、搞好車間工人技術學習和技術培訓。

7、配合車間主任制訂改革措施,達標規範等,並組織落實。

8、積極參與車間組織的“五小”活動,針對裝置存在的問題提出合理化建議,並協調有關部門組織落實。

班組長安全職責

1、貫徹執行廠和車間對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。

2、組織職工學習貫徹執行廠,車間生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行爲。

3、組織並參加班組安全活動及其他安全活動,堅持班組講安全,班中檢查安全,班後總結安全。4負責對新工人進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查,發現安全隱患,及時組織力量消除,並報告上級,發生事故立即報告組織檢校,保護好現場,做好詳細記錄。

6、負責生產設備,安全裝備,消防設施,防護器材和急救器具的檢查和維護工作,使其經常保持完好和正常運行,教育職工合理使用勞動保護用品用具,正確使用滅火器材。

7、班組開展安全生產競賽活動,表彰先進,總結經驗。

8、負責班組建設,提高班組管理水平,保持生產作業現場整齊,清潔。實現文明生產。

班組安全職責

1、班組長安全接受車間(處室)安全員的業務指導可由班組長直接兼任,做好本組的安全工作。

2、組織開展本組的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班後安全總結。

3、對新工人進行班組、崗位安全教育,組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。

4、嚴格執行安全生產的各項規章制度,對違章作業有權制止並及時報告。

5、檢查督促本組,崗位人員正確使用和管理勞動保護用品,各種防護器具及器材。

6、發生事故時,及時瞭解情況,維護好現場,救護傷員並向領導報告。

生產車間管理制度8

1範圍

本標準規定了車間生產調度員的崗位職責、工作權限等。

本標準適用於十堰萬衆邦工貿有限公司車間生產調度員崗位。

2崗位職責

在上級主管的領導下,履行以下職責。

2.1依據公司下達的月份生產作業計劃,結合車間情況,編制生產經營作業計劃,經平衡及審批後,下達執行。

2.2巡檢各班(序)當天生產條件,在規定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題,並組織解決。

2.3巡檢各班生產進度,掌握裝配、跨車間交接件、關鍵工序的生產情況。彙總簽署成品驗收單、退修單、在製品收發清單,停工記錄等生產原始憑證,做好日生產統計分析。

2.4查明生產現場的突出故障,向有關部門反映並及時提出調整生產組織的建議,重大問題及時報告經營科或有關領導。

2.5控制在製品投入數量和產出數量,督辦待處理品,協調跨車間零件的交接,做好車間在製品臺帳。

2.6參加班前的碰頭會,執行公司生產經營例會決議,對影響下班次問題,及時彙報並採取預防措施。

2.7協助廠長完成好車間各項生產經營工作。

2.8完成領導交辦的臨時任務。

3工作權限

3.1對生產人員的配置與調整有建議權。有權對影響日作業計劃的人員提出考覈意見。

3.2有權要求有關單位按規定的時間排除現場突發故障。

3.3有權追查成品、在製品數量及去向,將丟失情況報告車間領導或有關部門。

3.4有權根據情況變化,對車間班組生產作業計劃進行調整和對生產班次提出變動建議。

4相互關係和信息傳遞

4.1在現生產的生產調度中發現問題及時與領導和有關人員聯繫。

5考覈與獎懲

5.1由主管領導依據本崗位工作標準進行考覈與獎懲。

生產車間管理制度9

爲了進一步規範車間的現場管理,營造一個整潔,乾淨的生產工作環境,細化管理,提高員工自我安全文明生產意識,特製如下規定:

1 、生產部班/組長及生產項目負責人爲車間現場管理的主要負責人,要保持工作場地、門窗、走道等場所及配電箱等設施的整潔衛生,建立管理責任卡,責任到人,部門主管負責監督。(衛生區域按項目分,各生產項目負責人負責)

2 、各班班組衛生區須保持整潔,生產巡檢定期檢查。對不合格的班組或個人根據《車間現場管理獎懲細則》的規定處罰。

3 、每週五下班前半小時爲車間統一大掃除時間,生產管理者負責監督,設置監督小組對大掃除情況進行檢查、評比,好的給予表揚,不好的給予批評,對於表現極差的班組負責人要處罰。

4 、工作臺和貨架上的物品擺放要整齊,不準擺放水杯、飲料、零食、衣物等與工作無關的物品,保持工作臺機器設備(包括地面、機架等)的乾淨。

5 、生產半成品、成品、待裝物品(需有標識)要擺放整齊,不能直接放在地上或拖及地面,保證半成品、成品的乾淨、整潔及包裝分類存放。

6 、裝配車間內各種設施(清潔工具、液壓車、洗地車等)按要求擺放,使用後應及時歸位並保持乾淨。

7 、文明生產、嚴禁隨地吐痰,嚴禁大聲喧譁,嚴禁打鬥毆。

8 、安全生產,消防通道在工作時間必須保持暢通,保證消防栓、滅火器等消防設施的整潔衛生和完好無損。

9、裝配作業時,如遇到需要吊裝或大型登高作業組裝時,必須佩戴安全帽,安全帶等安全用品。

10、裝配車間照明、空調按區域分,在沒有人員工作的情況下及時關閉,下班前最後離開人員檢查車間照明及空調是否關閉。

11 、因操作不當或違反操作規程損壞機器(零件、標準件、電器元件)按損失價值的10%-20%罰款。

12 、工作時間按規定穿戴工作卡、工作裝、勞保鞋,嚴禁在車間廁所內抽菸、酗酒,上班時間原則上不準會客,特殊情況須批准,工作時間不準帶小孩子,嚴禁工作時間串崗,睡覺、看報刊和玩手機,做私活等無關生產的活動。

13、進入車間必須換勞保鞋,新員工在沒有發放勞保鞋期間統一使用鞋套,使用鞋套注意不可以使用客戶專用自動鞋套。

14、按時上下班,杜絕遲到、曠工、早退等違紀現象,特殊情況需向部門領導請假,並講請假信息發在生產部企業微信羣 “新能源BU-組裝調試部”裏面,部門隨時抽查考勤情況,並根據抽查結果對相應的責任人給予處罰。

15、生產耗品區物料取用時必須登記,在取料時要合理取用,不可過多取用造成浪費,在使用完成後及時整理歸還到耗品區。

16、耗品在生產現場使用時要用週轉盒分類放置,不可混放、丟棄等造成浪費情況,工作中掉在地面的耗品及時撿起來放置到週轉盒內。

17、工作中報廢的鋁件、鐵件不可丟到垃圾桶,需歸到車間指定位置集中處理。

18、上機操作時,工具、物料不可隨意放置在地面或設備表面,需用工具小車整齊擺放,如特殊情況設備上暫放人員要在設備上操作時,需用防護墊皮墊好再操作。

19,中途休息時現場必須進行6S整理,人員離開工作場地時需整理後再離開。

違反以上制度者,按照《現場管理獎懲細則》之規定給予相應處罰,對遵守制度較好的班組,將給予相應的獎勵。

生產車間管理制度10

1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施。現場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養。衝壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接衝壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯乾淨整潔,無衛生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。牆角無蜘蛛網、地面無積水。廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、牆壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。

9、文明生產管理:私人物品歸位擺放。員工着裝、舉止遵守車間操作行爲規範,不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考覈。老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。

生產車間管理制度11

1、認真執行企業各項規章制度,以身作則,對本班組完成車間下達的各項任務有全面責任。

2、根據車間與班組簽訂的承包協議,合理組織本車間人員,努力生產,確保車間任務的完成。

3、生產過程中嚴格管理,保證產品質量消耗安全及設備完好與指標的完成。

4、嚴格執行“三按”生產,糾正違章操作,執行本班組的安全生產、文明生產。

5、積極帶領本班人員學習技術,提高技術素質,不斷提高管理水平,爭當先進班組。

生產車間管理制度12

一、認真貫徹執行安全法規,技術規範標準,把安全工作納入日常工作議事日程,做到生產、經營管理實行“五同時”及同時計劃、佈置、檢查、總結、評比。

二、組織制定和落實安全生產規章制度和操作規程。

三、實行安全責任制,確定本公司和下屬部門、崗位安全責任人。

四、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

五、組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

六、保證本單位安全生產投入的有效實施。

七、發生事故後及時、如實上報,保護現場,協助調查事故的原因。

八、對安全工作先進集體和個人給予表彰和獎勵,對違反制度者給予批評和處罰。

生產車間管理制度13

資料管理:

1.維修班對所有設備進行立帳、分類、編號,建立管理卡。

2.維修班妥善保管設備相關說明書、圖紙等技術資料。

3.維修班組織各生產班組按照《年度設備保養計劃》進行設備保養,填寫相應的《設備日常保養項目表》及《設備保養記錄》

4.維修班對關鍵設備進行運行檢查,填寫《設備運行檢查記錄》,並由維修班存檔。

5.維修班按照《設備週期檢定計劃》對本車間關鍵生產設備進行設備校準,填寫《設備檢測記錄》,並由維修班存檔。

6.維修人員修復設備後填寫《設備檢修單》,並由維修班存檔。

使用管理:

1.a類設備由車間定人定機操作,b類設備非經班長安排不得串機使用,a類設備非經車間允許不得串機使用。

2.新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,必須對其進行培訓,學習設備的結構性能、技術規範、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。

3.操作者必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、 “三級保養制度”的內容和要求,合理潤滑,經考覈合格才能獨立操作。

4.操作者必須嚴格遵守安全操作規程,嚴禁超負荷、超規定使用設備。

5.操作者不準隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關,將工作機構返回起點裝置,手柄、手把返回正常位置。

維修管理:

1.設備出現故障後,應立即切斷電源,保持現場,通知維修班維修。

2.維修人員接到報修後應及時組織維修,對缺少的部件及時向車間反映,以免影響生產的正常進行。

3.設備維修前必須切斷電源,氣源及水源,維修中必須掛牌操作。

4.設備沒有修復前,不允許非維修人員擅自使用設備。

5.備件保管工作要達到科學保管分類、分區、分機型,擺放整齊,標誌明顯,規範化。加強防鏽、防腐措施。備件不磕不碰、不鏽、不變質。

維護保養管理:

設備的“三級保養”包括:設備的日常、一、二級保養。

1.設備的日常維護:班前班後由操作工認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養,使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發生故障,應及時給予排除。

*開機前例行檢查設備的潤滑和易鬆動部位。

*工作前檢查操作盤上的各指標燈是否正常,各按鈕、開關是否處於正確位置。

*班中時刻觀察設備運轉情況,有無與正常運轉不同的異常現象。如:聲音、溫度、氣味等。

*工作中設備長時間不使用時,要及時關閉設備電源。

*保持設備清潔,每天下班前15分鐘例行擦試並做好交接班。

2.設備的一級保養:即月保養,每月的27日進行生產設備的月保養,生產不允許時設備運行400―600小時進行一次定期維護,以操作者爲主維修工人爲輔。

*清除設備表面“黃袍”及油污。檢查各個配合間隙。

*部分零部件拆卸,清洗,修復。

*檢查潤滑油路,清洗油氈,油線,濾油器,清導面等,適當加潤滑油或潤滑脂。

*清掃電器箱,電動機,電器裝置固定整車安全防護裝置牢靠。

*清洗附件及冷卻裝置。

3.設備的二級保養:設備運行滿2300―2600小時進行一次小修,小修以維修工爲主操作者配合。

*對設備部分解體檢查維修,更換修復磨損零件。

*對主軸箱,變速箱,液壓箱,冷卻箱進行清洗加油修復更換易損件。

*檢查電器箱,修整線路,清洗電動機。

*檢查,調整,修復精度,校正水平。

生產車間管理制度14

一、目的:

爲了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保車間正常運作,特制定本管理制度,車間管理制度範本。

二、適用範圍:

本公司所有生產車間。

三、明細:

1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時上下班,上班期間需穿廠服,廠服整潔。

2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的`必需經過車間管理人員批准。離崗10分鐘內一次罰款10元,超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。

3、服從上級領導的安排。不服從上級安排,造成影響的,罰款20元,情節嚴重者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,並作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解僱。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。

4、車間內禁止吸菸,違者罰款5元/次。造成後果的視其情節予以罰款和追究其民事刑事責任。

5、酒後上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查,全廠通報批評。態度不好或一個月累計兩次予以解僱。

6、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,並進行批評教育全廠通報批評態度不好者予以解僱。

7、不要帶小孩和外人進入車間,如果不聽勸告、違規定造成不良後果的由當事人自己負責。

8、生產中不得打鬧吃零食、睡覺,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。

9、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款5元。

10、不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批准,並由電工接電,用後應及時按期限拆除,管理制度《車間管理制度範本》。違者每次罰款10元

11、各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊打掃不乾淨,每次對車間主管罰款5元,對打掃員工罰款2元。

12、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款10元。

13、下班時各車間負責人負責關好門窗,鎖好車間門,關閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元。

14、產品、配件、工具等物品按要求排放整齊。

15、個人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒,兩次罰款2元。

16、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視。

17、員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時,組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

18、員工領取物料必須通過助理組長,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,並做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒,三次以上對責任員工罰款5元/處。

19、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法

20、車間嚴格按照生產計劃排產根據車間設備狀況和人員精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,並保證質量。(按〈質量責任〉)

21、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違作業規定,不論適意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

22、員工有責任維護工作之環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。本制度從公佈之日起正式生效。

生產車間管理制度15

1.生產人員必須認真貫徹執行食品衛生法規和有關規章制度,每年進行一次體檢,合格者方能上崗。

2.生產人員進入車間前,須穿戴整潔工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護用品後方可上崗。

3.生產人員進入車間前要提前開紫外線燈消毒60分鐘後關閉,經洗手消毒。即先用肥皂洗手,再經消毒水浸泡3-5分鐘方可進行操作。

4.包裝、生產人員要養成良好的衛生習慣。勤理髮、勤洗澡、勤換衣,不準長髮外露,不準留長指甲、塗指甲油。

5.生產人員嚴禁攜帶與生產無關的個人用品進入生產崗位。禁止在生產區域內吸菸、吃零食不厭精、隨地吐痰和做與工作無關的事。

6.生產人員要臨時外出或上廁所等,必須脫去工作衣帽,待再次進入車間內需要重複上述衛生消毒程序才能上崗。

7.生產人員班後對車間內的設備、工具、計量器具、案板必須每日進行消毒、清洗。工作完畢後,徹底清洗消毒工作場地。

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