這個問題存在於90的簡歷中，許多人的簡歷中，都存在一個嚴重問題，即求職者會把崗位職責和日常工作內容填在工作經歷一欄中。下面是這個問題存在於90的簡歷中的內容！
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近90%的簡歷存在嚴重問題，即求職者在“工作經歷”專欄中填寫工作職責和日常工作內容，但不提及他們工作的表現和結果。
列出您之前所做的事情並不是最重要的。最重要的是讓人力資源部門瞭解您的績效以及結果如何。然而，許多人在這個最重要的人中被打敗了。
這個問題存在於90%的簡歷中
1、區分“崗位責任”與“崗位績效”
簡歷中的“工作經驗”部分充滿了工作責任，對人力資源幾乎沒有參考或評價價值。對於這個項目，重要的是要改變你表達自己的方式。這是你的首要任務，反映你過去工作的結果。
工作的職責和工作內容是每個人在工作中必須遵循的標準。它不能解釋你在工作中所創造的價值。
2、找到你的核心競爭力
列出你過去的工作表現，以顯示你的核心競爭力。你在以前的工作中取得了哪些有價值的成就？積累了哪些關鍵技能？這些問題要求你仔細提煉和挖掘過去經驗中的答案。
許多求職者不知道自己的核心競爭力，主要原因是職業生涯規劃做得不好，面對目標崗位應該表現出什麼，什麼能表現出來，什麼都不知道。
3、量化你的崗位業績
使用數字來說明工作績效，例如：每月的銷售額是多少；您幫助客戶解決了多少問題或利潤；你談了多少客戶；
你爲一個項目節省了多少，你節省了多少。量化工作績效不僅是寫簡歷的重要技能，也是日常工作中的建立意識，有利於提高能力和效率。
大途小編溫馨小貼士：
1、儘可能多地提供簡歷中提到的績效和能力的證據，並將其作爲附件附在簡歷背面。一定要記住這是一份複印件，不要把原件寄到招聘單位，以免丟失。
2、在你的能力或表現總結中突出你的主要賣點和成功故事——所有這些都應該與你申請的職位有關。
3、標題和獎項可用來突出成就。頭銜意味着你在公司的職位，但也意味着你的責任；表揚意味着別人對你的客觀肯定。
4、對於具有平均表現的“過路人”類型的求職者，您如何掌握人力資源的目光？答案是提供細節並展示您解決問題的能力。
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近百分之九十以上的簡歷存在嚴重的問題，求職者將職務責任和日常工作內容填寫在“工作經驗”欄中，但對自己的工作成果和成果隻字不提。
列出羅以前做的事情並不是最重要的，最重要的是告訴HR你的成就和成果。但是偏偏很多人在這個最重要的項目中敗北。讓我們和無憂無慮的精英網一起看看有問題的地方。
區分職務責任和職務績效簡歷上，工作經歷一欄寫的都是職務責任，對HR幾乎沒有參考或評價的價值。
對於這個項目，必須改變表達方式，反映過去的工作成果是你的首要任務，工作義務和工作內容是工作中每個人都要遵守的標準，不能說明你在工作中創造的價值。
區分這兩個概念是你寫好這部分內容的關鍵。尋找核心競爭力。列出你過去的工作業績是爲了展示你的核心競爭力。
你在以前的工作中到底取得了，什麼有價值的成績？積累了什麼核心技術？這些問題是你要從過去的經驗中認真提煉，發掘答案。
很多求職者不太清楚自己的核心競爭力的最大原因是職業規劃沒有做好，不知道在目標崗位上該展示什麼，能展示什麼，什麼都不知道。量化你的工作表現用數字說明工作業績。
例如每個月你的銷售額是多少，您幫助客戶解決多少問題或獲利？你說的是多少客戶？完成一個項目，你能爲公司節省多少費用？
量化工作崗位業績不僅是寫簡歷的重要技巧，在日常工作中樹立這種意識對提高能力和效率也有很大幫助。
應最大限度地提供簡歷中提到的成果和能力的證明，並在簡歷後面作爲附件附上。請務必記住這是副本，爲了防止丟失，請不要將原件發送給招聘機關。
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正值金三銀四求職季，幾乎每天都能收到各位小朋友發來的簡歷。
他們的問題往往也很一致：
「爲什麼我投了那麼多家公司，從來都是石沉大海？」
在我第101次告訴他們，簡歷都犯了同一個錯誤之後，終於覺得，有必要寫篇文章普及一下。
什麼樣的錯誤呢？
拿一份昨天剛看到的簡歷爲例。
這位朋友想投的是產品運營職位，簡歷裏面寫了自己的工作經歷，是這樣的：
某某公司內容運營職位
1、負責微課程推廣，開拓新市場
2、撰寫課程軟文，提供平臺優勢好處，吸引讀者關注並持續轉發，增加曝光度、流量
3、運營維護好已有粉絲，創立學習社羣，爲課程的再次傳播打基礎
4、和其他媒體進行資源互換，推廣課程和服務，打響知名度，增加影響和傳播力
我看到的簡歷中，談到「工作經歷」，許多都是這種模式：
負責什麼內容，做了什麼事情，爲什麼做這些事情，等等。
但是，這樣寫，沒有任何實際意義。
爲什麼呢？因爲，你寫的不是「工作經歷」，而是「工作職責」。
類似這樣的內容，到招聘網站上，隨便打開一則招聘啓事，都是完全一樣的。它只是描述了「這份工作是做什麼的」，但並沒有給出任何關於「你怎麼做這份工作」的信息。
也就是說，換一個人，只要在同一家公司，做同樣的職位，用這段文字去描述，都是完全沒有問題的。
它只是說明你有過相關的經驗，但無法告訴招聘方：
你有什麼樣的能力，你做出過什麼業績，你在工作中的定位和特長是什麼。
其實，在做簡歷的時候，最重要的，不是「你做過什麼」，而是「你做出了什麼成果」。
「做過什麼」沒有任何意義——一個100人的產品團隊，你在其中提了一點意見、開過幾次會，也可以說「參與產品開發」；
但是，你是參與了用戶調研，參與了需求分析，參與了原型設計，參與了市場推廣，或是參與了整個項目的協調和管理，這些都是完全不一樣的。
事實上，對於招聘方來說，它所關注的只有一點：你是誰，能爲團隊提供什麼價值？
在這種情況下，單純描述自己的工作職責，是沒有意義的，因爲企業能獲得的信息太少：只要在相關的職位工作過，做的事情都是差不多的。你如何證明你比別人優秀，比別人更合適？
所以，如果在做簡歷的時候，能夠針對企業的需求，以及自己的定位，突出自己的成果和優勢，通過簡歷關的可能性會高得多。
以上面的例子來說，可以這樣優化：
如果你想突出你的寫稿能力，可以寫：半年內撰寫了20篇軟文，投放在10個公衆號，閱讀量均超10萬，帶來20萬流量，轉化率達10%；
如果你想突出你的運營能力，可以寫：同時管理10個微信羣，每個羣500人，持續保持熱度，活躍用戶超過10%；
如果你想突出你的商務能力，可以寫：一個月內談妥20家媒體，進行資源互換，吸引流量達100萬，有效流量10萬；
諸如此類。
簡而言之，寫簡歷的原則，務必遵循這幾點：
1、我是什麼樣的人？
你的定位是什麼？你想在簡歷裏面給企業傳達什麼樣的信息？你想展示你的什麼能力，文案，運營，推廣，協作，還是管理？
2、我做出過什麼成果？
你在這個職位上，做出過什麼作品？有哪些落地和出街的東西？
3、如何量化這些成果？
這些「成果」如何跟你的定位和能力聯繫起來？你如何用數字去表達它們？它們跟同行業比較處於什麼水平？你如何通過它們證明自己的能力？
這其實就是「講故事」。如何用這幾個原則，給企業講一個故事，並通過這個故事，讓企業對你留下印象，產生興趣？
這就是做簡歷最關鍵的要點。
有一個最常用的模式，叫做STAR法則。雖然已經廣爲人知，但還是在這裏提一下：
我在什麼樣的情境下（Situation），接受了什麼任務（Task），做了什麼事情（Action），得到了什麼成果（Result）？
舉一個正面例子：
帶領4人團隊（S），接手某平臺頭條內容運營（T），通過2次用戶調研分析，調整運營方針，策劃了12期專題（A），將平臺日活從5%逐步提升到6%（R）。
這就是一個非常好的工作經歷描述。一眼就能看出，這位朋友對工作的.目標和思路都非常清晰，並且有具體而詳細的經驗。
如果我是招聘方，我會很想知道：他如何調整運營方針的，又是用什麼思路去做專題策劃的。
所以，在你做簡歷的時候，不妨多問問自己：我的亮點是什麼？我如何展示這些亮點？別人看到我這份簡歷，第一時間的印象是什麼？是覺得「中規中矩，跟其他人沒有差別」，還是「很有意思，我有興趣跟他聊聊看」？
如果一份簡歷，連自己都覺得沒有意思，如何能指望企業感興趣？
最後說幾句，爲什麼許多簡歷會有「將職責當成經歷」的情況發生？
很多時候，這跟我們的教育和環境有關。我們習慣了謙虛，低調，從衆。我們說得最多的，永遠是「我們」「大家」「其他人」。我們羞於表達「我」，怯於在陌生人面前展現自己。
因此，許多人選擇更穩定的方式：把自己藏起來，用更加大衆、更加中庸的形式去代替。
他們不是不能描述自己，而是不敢描述自己。
他們想的是：我做的事情都很平常啊，這些也不是什麼特別了不起的啊，寫出來別人會不會覺得我在吹噓，會不會覺得不夠專業……
但你想，和你競爭的，可能是幾十個人、幾百個人；HR也好，用人經理也好，看你簡歷的時間，可能不超過5秒——在這樣的環境下，你要如何給他們一個選擇你的理由？
即使你覺得你做的事情平淡無奇，你也要努力找到亮點，並明確地、大聲地告訴企業：我做出過這些成果，我爲之感到驕傲。
你不是一個機器，不是一顆螺絲釘，你是一個活生生的人。再無聊、再瑣碎的工作，你也肯定有做得跟別人不一樣的地方——請把它們講出來，告訴我。
我之前面過一位女生，Top 10高校畢業，在某全球Top 3公關公司任職過，簡歷寫得中規中矩，寫稿，跟客戶，對接媒體，做線下，等等。說實話，有點無聊。
鑑於她的前公司跟我關係匪淺，就約來面試。一開始，聊的內容也很常規，有點令人打不起精神。爲了進一步挖掘亮點，我只好繼續往細節問，問她都接過什麼客戶，分別做過什麼案子，等等。
終於在聊到某個客戶時，她來精神了。繪聲繪色地講，這個客戶是拍紀錄片的，她多麼喜歡紀錄片，跟客戶的時候談得多麼順利。
一路跟得多麼開心，參加了劇本的撰寫，提了很多意見，協助第三方團隊做了多少事情，甚至後面還對接了央視，把片子在央視播出……
神采飛揚的樣子，跟前面半個多小時的狀態判若兩人。
我忍不住告訴她：你說的這些都非常好，很棒，所以你爲什麼不寫到簡歷裏呢？爲什麼不早點說呢？
其實，很多時候，求職，就是在「表演」——你如何用你的形象，給別人留下印象？
企業希望看到的，未必是「你有過什麼經驗」，而是：你是一個什麼樣的人？你擅長什麼？你喜歡什麼？你是用什麼樣的方法和態度去工作的？
很多時候，這比「你做過什麼」，重要得多。
