如何處理同事關係？在職場中，同事是擡頭不見低頭見的，所以一定要和他們搞好關係，這樣既便於咱們自己的工作開展，也能完善我們的人際關係，那麼如何處理同事關係呢？
如何處理同事關係1
1、融入同事的愛好之中
俗話說“趣味相投”，只有共同的愛好、興趣才能讓人走到一起。小紅所在單位大部分同事都是男性的，中午吃飯時的短暫休息時間，同事們往往會聚集在一起談天說地，可惜小紅總感覺到插不上嘴，起初的一段日子只能在旁邊遠聽。
男同事們喜歡談論的話題無非集中在體育、股票上面，不過他們即使不懂時裝的流行趨勢，也不妨礙他們與女同事的交流。
不過要想和這些男同事搞好同事關係，首先得強迫自己去接受他們的一些感興和愛好。於是小紅每天開始都“有意識”地關注體育方面的消息和新聞，遇到合適機會甚至還和男同事們一起去看球。
“現在有了共同話題後，和男同事相處容易多了；每次和他們閒聊的過程中，也會將自己在工作中的一些感受和他們進行交流，我們之間的工作友誼相互之間增進了不少”，小紅如是說。
2、不隨意泄露個人隱私
同事的個人祕密，當然就是帶着些不可告人或者不願讓其他人知道的隱情；要是同事能將自己的隱私信息告訴你，那隻能說明同事對你是足夠的信任，你們之間的友誼肯定要超出別人一截，否則她不會將自己的私密全盤向你托出。
要是同時在別人嘴中聽到了自己的私密被公開後曝光，不要說，她肯定認爲是你出賣了她。
被出賣的同事肯定會在心裏不止千遍地罵你，併爲以前付出的友誼和信任感到後悔。因此，不隨意泄露個人隱私鞏固職業友情的基本要求，如果這一點做不好，恐怕沒有哪個同事敢和你推心置腹。
3、不要讓愛情“擋”道
宋佳和王彗是一對無話不談的好姐妹，兩人自工作以來，一直住在同一宿舍，每天一起上班、一起下班，幾乎到了形影不離的地步！
一次偶然的機會，宋佳和王彗接觸到一個各方面條件優越、長得非常帥氣的男人，她們幾乎在同一時間，對這個男人都產生了好感！爲了能和帥氣男人走得更近，宋佳和王彗突然象變了個人似的.，她們不再是形影不離，而是單獨行動；
後來，兩人爲了此事，弄得反目成仇，多年的感情就此煙消雲散。顯然，愛情“擋住”了兩人的友情，從她們同時喜歡上那個帥氣男人開始，其實就宣佈了她們多年的情誼就開始走向決裂。
因此，作爲職業女人的你，最好獨自去處理自己情感生活，在愛情還沒有成熟前，即使最親密的朋友，也不要拖着一起去約會。否則，愛情將會成爲友情的“絆腳石”。
如何處理同事關係2
一、如何與同事相處
1、本職工作要做好
和同事相處的時候，首先，你要做好自己的本質工作。畢竟在辦公室中，工作是很重要的。俗話說，各盡其職就是這個道理。
2、不要背地裏講同事壞話
在同一個辦公室中，不要當着一個人的面去說另外一個同事，這種背地裏說別人閒話的事情要不得。這樣是很不利於辦公室和諧的。同時，你不確定你今天要講出的話會不會傳到另外的人口中，一旦對方守不住，後果是很嚴重的。
3、學會吃虧
和同事相處的時候，不要總是斤斤計較，顯得很小氣。偶爾吃一點虧是很正常的。不要因爲吃一點虧了就計較，這種行爲要不得。當然，有時這樣吃一點虧是有助於自己人際關係的拓展的。從長遠看，是對自己很有利的。
4、不要一味妥協
在辦公室，大家靠各盡其力，獲取自己應得的那一份。如果別的同事做事情太過分，侵犯了自己的核心利益，自己絕不要妥協，要積極地行動起來，找領導或者內部解決都是可行的，切記不要輕易動手哦！
5、不要獨處
這裏的獨處尤其指，辦公室同事一起去吃飯，你不去；一起去K歌，你也找理由拒絕；一起去溜冰，你也推脫……這些是很不好的。經常一個人獨處，就容易脫離集體，久而久之同事之間的距離就遠了。這樣就不利於同事關係的融洽了。
二、與同事相處的方法
1、真誠。也許看到這兩個字後，你馬上就會發出感慨——“我對別人真誠了，也沒有看到別人對我多真誠。”不要太在乎別人對你的反映。
在乎的太多，做人辦事就會覺得束手束腳。只要記住一條：自己問心無愧就好了。而且“路遙知馬力，日久見人心”，時間久了，大家自然就會在心裏形成一個印象：這個人很真誠。讓他辦事放心。
2、不懂就問。步入新的環境，對許多事情都不瞭解。這時候要虛心向“師傅”請教。以免出現錯誤。另外，你順便還可以從他那裏得到些他總結的“個人經驗”。
3、不要把公事以外的個人情緒帶進工作中。一方面保證了工作的正常進行；另一方面，別人和我們一樣每天都在“忙碌着”、“煩惱着”，也想尋求輕鬆和快樂，所以，從爲別人着想的角度出發，我們還是應該少把個人情緒加給別人。
4、自信。要學會爲自己打氣並相信自己。
試想一個人連自己都不相信，又如何相信別人？應該明白在工作中，你和別人是一樣的，不同的只是可能你比他晚到這裏而已。所以我們要學會給自己勇氣，讓自己和別人站在同一條水平線上。這樣，你會發現離成功在越來越近。
如何處理同事關係3
一、職場上如何與同事
新人一進入職場，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這麼倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對部門絕非好事。
1、能力凌駕一切
就外商公司的企業文化而言，能力凌駕一切，年齡並不是升遷的重點。年紀大又未獲升遷的人，反而會變得謙虛;但是在傳統或本土的企業裏，講究職場倫理與年資，倚老賣老的情形較明顯。
2、尊重對方爲上策
會倚老賣老的同事，在組織裏通常是年資夠久、經驗豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，纔敢如此倚老賣老;
例如，他們在實務上都具備一定的經驗與能力，而且往往是部門的意見領袖，但是可能因爲缺乏領導的特質，或是廣大的格局與視野，而未獲得升遷。
3、換個角度來看倚老賣老的同事
對一個新人而言，當務之急自然是儘快融入部門組織，適應企業文化與環境。所以，新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發覺並善用他的優點，將這些經驗複製成自己的優點。
4、運用他喜歡“指導”菜鳥的心態
新人可以先觀察這位同事、藉以瞭解組織生態;此外，不要反駁他的看法，以免因爲得罪意見領袖，而間接壞了與其它同事的關係;並應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態，在最短時間內熟悉業務內容與流程。
5、給愛倚老賣老的同事充分的尊重
萬一這位愛倚老賣老的同事，實在干涉過多，他的看法也與你、甚至與主管相左時，千萬不能與他正面衝突，這樣的人通常都愛面子，爲他保留顏面、給予充分的尊重，纔是上策。
6、新人無須正面與老鳥爭論
因爲真正過目、批准文件的人是主管，並不是老鳥，新人只要在表面上顯示服從的態度即可，仍然可以做自己認爲正確的提案，無須正面與老鳥爭論。
7、逆向操作善加運用
除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面衝突，其實，不論老鳥是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學習，正所謂見賢思齊，見不賢內自省。新人可以從主管與老鳥身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。
8、瞭解新部門每位部屬的態勢
就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，主管應借重老鳥愛表現的人格特質，瞭解新部門每位部屬的態勢;藉助老鳥的經驗，新主管才得以儘快掌握全局、瞭解團隊，並建立領導地位。
9、減少請教老鳥意見的機會
主管可以利用投票的方式，在會議中製造建設性的衝突，老鳥若有不同的意見，就得說服大家;或是減少請教老鳥意見的機會，讓團隊的力量顯現;也可以建立重視“專業”的文化，強調“績效管理”與數字等個人表現，讓他明白主管衡量能力的重點在於專業，沒有表現一切免談，才能對他有所約束。
10、常常“不打不相識”
人的緣份很奇妙，常常“不打不相識”，主管如果覺得這個倚老賣老的部屬其實還滿可取的，只是因爲一些盲點而錯失升遷機會，不妨真心地拉他一把，或偶爾指點他一下，讓他更願意爲團隊效力。
心理解讀：不管怎麼說，老員工在公司待的比較久，對公司的瞭解也比較多，作爲職場新人的我們應該多向老員工學習，而不是對那些倚老賣老的員工有牴觸心理，這樣很不利自己人際關係的養成。
