領導力不是天生的要訓練的，一個真正的領導，他首先必須是先領導好自我，領導好自我我們把他稱之爲第一階段的領導力。下面給大家介紹領導力不是天生的要訓練的內容！
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優秀的領導力，不可能在流水線上批量生產出來。他一定是擁有着強烈的個人特質的存在。想成爲這樣一個人，如何訓練自己的領導力呢？
訓練自己的領導力首先要能認識自己，瞭解自己，然後再幫助別人瞭解你自己，這樣的人才能做領導。
也就是說，一個人如果不能瞭解自己的優勢是什麼，他就不能很好的發展他的優勢，那麼他一定是一個不能被人所認同的人。
所以，一個真正的領導，他首先必須是先領導好自我，領導好自我我們把他稱之爲第一階段的領導力，叫領導自己，叫個人領導力。
怎麼了解自己呢？可以從這些方面來看：
第一是你的興趣是什麼？你真正喜歡的是什麼？
第二是你的性格傾向是什麼？你是一個內向的人？還是一個外向的人？是一個很執着的人？還是一個很自由散漫的人？是一個浪漫的人？還是一個嚴謹的人？
第三個是你的能力傾向，什麼是能力傾向呢？有的人動手能力很強，有的人思維能力很強。
一個人瞭解了他的能力優勢，他的能力傾向的時候，他不僅僅能夠發覺自己的能力，而且能夠比別人做得越來越好，他最後變成一個頂級的人才。所以我們把這個作爲對自我的瞭解。
當然還有價值取向，你的價值觀是什麼，你的文化傾向是什麼？有的人喜歡在很嚴謹的環境中工作，很規範的環境中工作，但是有的人就喜歡在創新的環境裏工作。
所以訓練自己的領導力，首先第一個是要學會了解自我，當你能瞭解自我了，你有一套了解自我的方法了，當然你也就會用這個方法去了解別人。
你瞭解了自我，也瞭解了別人，你當然就知道怎麼和別人相處了，當然就知道應該用怎樣的人才和你匹配。
親，你學到了嗎？
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一個人最重要的能力是什麼？不同的人會給出不同的答案，但相信很多人會給出一個相同的答案，那就是領導力，因爲具備領導力的人。
在其他方面不需要有太多的付出，往往也能獲得較大的成功，所以，我們說，領導力，是一個人了不起的才華！
領導力不是天生的，事實上，也沒有天生的領導者，只有後天的領導力！以下分享三大技巧，領悟這三大技巧，就能有效提升你的領導力。
一、培養頑強的意志。
要有領導力，就應該獲取權力，那麼，你應該怎樣才能取得權力呢？培養頑強的意志，是最重要且必要的。
大家可能都聽過“只要功夫深，鐵杵磨成針”的故事。說是一位年輕人丟下書出去玩耍，看到一個老太婆正在一塊石頭上磨一根粗鐵棒，年輕人感到非常奇怪，便問：“你幹嘛磨鐵棒呀？”
“我需要一根繡花針。”老太婆頭也不擡，仍不斷地磨着。年輕人驚訝起來：“這麼粗的鐵棒，你要磨到何年何月啊！”
“只要功夫深，鐵棒磨成針。”老太婆自信地說。年輕人忽然醒悟過來，從此發奮苦讀，終於學富五車，成爲一個著名的詩人。
還有，戰國時越王勾踐淪爲吳國的俘虜之後，臥薪嚐膽，終於東山再起，打敗吳國，這些都是歷史上流傳千古的動人傳說。因此，要想擁有權力，首先就必須具有這種不屈不撓的頑強意志。
二、應該對自己所做的每一件事情有一個明確的目標。
你若沒有一個遠大的行動目標，那你的行動也必定是盲目的，這種盲目的行動肯定不會有什麼很大的成功可言，也就不會具備讓他人跟着你前行的領導力，因爲你自己都不知道去哪，別人怎麼會放心跟你走呢？
三、你應對自己有一個清楚的認識。
比如說，當你每天清晨離家之前，先打算一下，應該找一個機會來表現你的意志，獲得一些有用的知識，顯示出你的熱情，顯示你的自信心，給人勇敢的印象。
將每天所發生的事情，總結起來，你會清楚地瞭解到你有了什麼和你還缺乏什麼，這樣便於進一步認識自己。
假如說測試到自己缺乏意志力，便要努力改變這種狀況。你應該每天給自己確定一些目標，比如說，今天一定不抽菸來考驗你，時間久了，你的意志就會自然而然地有了。
對於你所缺乏的知識可以查資料或請教行家，只要努力不懈，你的知識就會豐富起來，領導能力也就會提高。
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人們常常問我一些問題。到目前爲止，最常見的（事實上，我還沒有做一個面試，這個問題沒有被問到）是“領導力是天生的嗎？”有趣的是，我注意到大多數面試官認爲他們已經知道正確答案：他們相信領導者是天生的。
也就是說，他們認爲有些人來到這個世界上是天生的領導能力，而其他人卻沒有，而你卻無能爲力。
然而，在過去的30年裏，我觀察到成千上萬的人在商業中所學到的是，就像大多數事情一樣，領導能力沿着鐘形曲線下降。
有些人確實是天生的領袖。領導鐘聲曲線頂部的這些人開始表現得很好，而且在他們前進的同時也會變得更好。
然後是曲線底部的人：底層的10—15%的人，不管他們多麼努力，根本就不可能成爲很好的領導者。他們只是沒有天生的聯繫。
然後是曲線的中間部分，我們大多數人居住在那裏。這就是“製造”領導人真正的潛力所在。我的大多數面試官都認爲這不是真的——事實上，大多數人從一點點天生的領導能力開始，實際上可以變得很好，甚至是偉大的領導者。
那麼，它需要什麼呢？如果我是一個好的領導者，我想成爲一個偉大的領袖，我該怎麼辦？
作爲領導者成長的最強有力的方式：成爲真正的自我意識。這是你最大的祕密武器，讓自己成爲一個偉大的領導者。在我繼續之前，請理解：我不是指自我捲入。有很多“領導者”，他們太專注於自己，他們的進化，他們的戲劇等等。
等成爲真正的自我意識的培養方法，在日常生活中，你是如何出現在世界的一個準確的意識，你的動機是什麼。
例如：作爲一個領導者和一個人，你的優點和缺點是什麼？你對別人有什麼影響？你最關心什麼？什麼是你的道德指南針，你用它作爲指導系統嗎？你的行動與你的承諾有多緊密？
在過去二十年我執教的高管們中，我認爲只有25%的員工是真正的自我意識。其餘的人看不到自己的準確度——有時達到驚人的程度。毫無例外，更多的自我意識的人，更容易的.他或她是教練；
更完善和更容易接受他們所需要的提高。當那些低自我意識的人想長大，就像有人要去紐約，他認爲他是在費城開始的——但他實際上是在博茨瓦納。
他要去紐約的步驟，以爲他在Philly，肯定不會爲他工作（討厭的海洋將是一個很大的衝擊）。
我知道有三種簡單（不容易，但簡單）的方法能顯著提高你的自我意識：
1、成爲公正的證人。
我以前經常談到這個帖子。做一個公正的證人意味着儘可能準確地和中立地報告你的經歷。
你有什麼更多的情感依戀，更具挑戰性的是一個公平的見證的東西；我們大多數人都非常眷戀我們自己和我們自己的成功。
”公平的見證”自己是最簡單的如果你在心理上退一步，想象你是另一個人觀察你：有人看見你很清楚反思你的行爲，你的優點和缺點，你的錯誤和成功，就好像你是這個公正的第三方。他或她會怎麼說你的出現？
2、邀請反饋。
想要完全自我意識的人知道，沒有別人的幫助，我們誰也看不清自己。這就像不知道鏡子的樣子。
如果你想更準確地瞭解自己在世界上的經營情況，那就組建一小羣人，他們很瞭解你，看得清清楚楚，想要對你最好的，並且願意對你真誠地爲之服務。我也建議你看一下你能得到的360種領導力評估。
我贊成我們接受的領導人評估，基於領導所以人們會跟隨，但是肯定還有其他好的評估。
3、傾聽。
我是傾聽的力量的巨大粉絲。我相信這是成功的基礎，作爲一個經理，作爲一個領導者，作爲一個家長，配偶，同事，人。
這是真正意義上的自我意識。如果你能學會充分地傾聽，而不用過濾你已經存在的觀念，你會發現你周圍的每個人都在不斷地給你提供線索。
微妙的和公開的——關於你如何出現，他們對你的看法，以及你是如何影響他們的。
隨着你變得更加自覺，你將開始磨練自己作爲領導者的長處（這樣你就能充分利用它們）以及那些你可以提高的領域……並且使自己在鐘形曲線上變得偉大。
