職業發展的定義是什麼，社會是一直都在發展進步的，爲了我們更好的生活，對自己職業的前景和未來作出良好的規劃，同時也是公司健康發展所需的。以下職業發展的定義是什麼。
職業發展的定義是什麼1
一、什麼是職業發展
根據中國職業規劃師協會的定義：職業發展是組織用來幫助員工獲取目前及將來工作所需的技能、知識的一種規劃。
實際上，職業發展是組織對企業人力資源進行的知識、能力和技術的發展性培訓、教育等活動。
職業發展是致力於個人職業道路的探索、建立、取得成功和成就的終身的職業活動。是組織有效開發人力資源，確保組織需要的崗位有充足人選的方法。
二、職業發展規劃和方法
1、發展規劃
職業發展規劃是企業和員工長期利益的統一，每一傢俱有高度責任感的企業都有義務爲其員工指明職業發展方向，設計職業發展通道，使員工看見個人發展的希望，實現人才的長期穩定性。
公司在澄清企業發展戰略的基礎上，明確不同序列的職位任職資格，融合企業的長期發展願景和個人的職業目標，爲員工設計清晰、明確和公平的職業發展通道，並與員工培訓、績效管理相結合，形成企業的人才梯隊建設方案，提高員工的企業歸屬感，降低員工流失率，實現人力資源的可持續開發。
組織與員工結合自身需求，共同確定職業目標的過程，實際上就是企業吸納適宜素質的人才進行的價值設定；員工自我職業探索與組織爲員工量身定製職業發展策略，也可看作是企業基於自身與員工需要所進行的價值開發活動：組織與員工的職業評價及職業目標修正就是組織科學評價員工爲組織所做的貢獻，並分配價值的過程。在職業發展管理價值鏈中，每個環節又包含若干人力資源管理模塊，來完成相應的職能。
價值設定環節包括組織調研模塊、配置模塊、職責目標分解模塊；價值開發環節包括工作設計、培訓、職業通道等模塊；價值評價與分配環節包括績效管理、整體薪酬設計等模塊，伯特諮詢認爲這三大環節相互協同，從不同的角度來整合和激活組織的人力資源。
企業經營戰略驅動組織的職業發展規劃及管理工作，職業發展管理價值鏈中的價值設定環節通過吸納與不同職種、職層相匹配的適宜素質的人才進入企業，從而影響了各個崗位主體——員工的職業素質特徵；
價值開發環節旨在使員工的知識技能與任職資格要求相一致，從而具備相應的職業行爲能力；價值評價與分配環節驅動並強化員工的職業化行爲，員工的規範行爲促進企業業務運作流程的實現，從而提高企業的運營績效，推動企業盈利，最終導致企業價值的提升。
2、發展方法
向員工闡明各工作崗位的關係、職位的層級關係，即職業階梯以及相應的資格條件；提供員工必要的培訓或長期教育項目以及其他人力資源開發項目，用以幫助員工從一種工作崗位或層級跳到另一工作崗位或層級；建立職業諮詢體系（制度、人員等）；管理層的支持與相應人員技能的提高；繼任計劃（接班制度）及管理指導制度晉升、調動、降職；工作擴大與工作輪換。
三、職業發展的必要性
從組織的觀點看，職業發展能降低員工流動帶來的成本。如果企業幫助員工制定職業計劃，這些計劃可能與組織密切相連，因此，員工就不大可能離開。熱心於員工的職業發展同樣能鼓舞士氣，提高生產率，並幫助組織變得更有效率。事實上組織對員工的職業發展感興趣對員工也有積極的影響，在這種情況下員工認爲企業把它們看作是整體計劃的一部分而不僅僅是一些數字。重視職業發展對員工看待他們的工作和僱主的方式也有積極的影響。
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職業發展建議拒絕停滯不前
一、行動要趁早，輕裝上陣，拼盡全力向前衝。
每個人都必須承擔和年齡相匹配階段的責任。大多數30歲左右的人，都要面臨家庭問題。因此,要想行動,就要趁早,趁還沒有背上家庭的包袱的時候,輕裝上陣,千萬別太早享受安逸。
二、找一個更久的目標，可以爲之奮鬥多年。
一個明確的目標，可以讓你的成長圍繞一個點積累經驗，圍繞目標方向這個核心，可以打造你的競爭力，形成核心競爭力。
三、不要盲目跳槽，朝着既定的目標，走直線。
只要我們方向明確,走得再慢,也可以比那些走彎路的`人走得快。所以,不要盲目跳槽,每一次跳槽都要更接近實現最終目標,都要爲自己以後的職業發展積累更多的籌碼。
四、考查能力與年齡的匹配度，使能力隨着工作時間不斷積累。
工作3年和工作1年的人,若在能力方面沒有太大差別，這種不匹配將導致他們遇到了不少的阻力。隨着工作時間的積累，年齡越來越大，能力也要一起得到提升。
五、針對不同的職業層級，完成不同的知識結構構建。
不同的職業層級存在不同的知識結構,層級越高,對看問題的眼光和思路的要求也越高,整體的知識結構層次也要向上發展和突破,不能只停留在基層操作層面。
六、堅持不懈，更加有效地投入時間，力爭成爲某個領域的專家。
在任何一個領域成功,都必須付出許多年的練習。無論是最優秀的運動員,企業家,音樂家還是科學家,他們都在十年內毎天付出了至少三小時的努力,才能夠嶄露頭角。
七、平時做好準備，才能得到機會青睞。
如果沒有偶然的機會，不要抱怨，首先要反省自己缺乏的東西。近乎苛刻的努力，當機會到來時，自己早就準備好了。
八、要做事，先做人，善處理工作中的人際交往關係。
糟糕的關係，包括與上級和同事的關係，基本上意味着你的職業生涯結束；與同事的關係不好，即使晉升爲領導，也會因爲缺乏“羣衆基礎”，從而導致權力被架空。
九、不讓壞習慣成爲絆腳石，試改變每個不良習慣。
不管它是否影響到其他人,或者你是否抗拒改變,都試着去改變。如果你能做到改變壞習慣,你的職業生涯和生活都會得到積極反饋。
十、與其不停抱怨，不如直接溝通或尋找新的機會。
不停的抱怨只會加劇你的不滿,而對問題解決沒有任何幫助。不如直接去跟領導交流,也許有機會好轉。如果工作真的讓你非常不愉快,不如尋找新的工作發展機會。
職業發展的定義是什麼3
職業發展遇瓶頸
調查顯示：
年輕MBA畢業生機會多
來自長江商學院的“MBA2004級學員就業報告”顯示，有73％的畢業生轉換了行業，有68％的畢業生轉換了工作職能，同時轉換行業和職能的畢業生佔到了54％，也就是說，有一半以上的畢業生拋開了就讀前的工作行業和職能，進入了一個全新的領域。
對此，記者觀察到，在調查報告中，長江MBA畢業生的平均年齡是30歲，半數以上年齡不到30歲的畢業生的確有機會通過選擇就讀MBA重新規劃自己的職業道路。
其實無論在哪個行業、哪個職位，管理經驗、分析能力、團隊合作能力等“領導潛質”都是通用的，有些看似完全不同的行業和職位，如快速消費品市場拓展和銀行信用卡業務，同樣是針對消費市場的，經驗和職能有共通性。
國內現狀
國內MBA薪酬兩極分化
《福布斯》報告顯示，國內商學院薪酬出現了兩極分化的現象。一方面，知名商學院畢業生的薪資成倍增長；另一方面，也有MBA學員在畢業4年之後依然無法收回投資，甚至有些MBA學員就讀後的薪資和職位與以前相比沒有任何增長和提升，因爲這和個人本身的性格、機遇等很多因素有關。
最新一期《福布斯》公佈的“2006中國最具價值商學院”榜單顯示，進入排名的全日制MBA畢業生，畢業4年後平均年薪24萬元，是入學前的3．75倍。
來自長江商學院的“MBA2004級學員就業報告”也證實了這一點。隨着越來越多跨國公司把中國作爲全球戰略性發展地區，2005年就業市場依然利好，2005屆31％的學生年薪在30萬元或以上，只有21％的學生的年薪低於20萬，平均年薪23．5萬元。平均工資比他們上學前提高了115％。
轉行機會
MBA就業青睞諮詢業
諮詢業一直是大多MBA理想的就業行業，該行業以高薪、高福利、高職業起點，以及今後良好的職業發展吸引着衆多MBA的目光。
而且MBA畢業生就業的行業主要集中在金融服務和工業品生產、服務兩大類。這主要是因爲金融行業逐步開放，各大外資銀行紛紛吸收MBA畢業生進行人才儲備，外資私人銀行、金融理財業務都給MBA提供了大量的崗位。
另外，不斷有工業品生產與服務公司在上海建立總部和研發中心，並且如今工業生產運作的規模有了質的改變，工業設計、生產、物流、採購、市場等價值鏈需要大量高素質的管理經營人才。這些都給MBA提供了良好的職業機會。
而在就業地域選擇上，上海和北京是MBA畢業生的最願意去的工作地點。
