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怎麼知道誰是領導心腹

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.79W 次
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怎麼知道誰是領導心腹,沒有人不想成爲領導的心腹,想在職場上出人頭地,這是一條捷徑,成爲領導的心腹在職場上是離領導手中的資源和機會最近的人。那麼怎麼知道誰是領導心腹?

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穩重的人

在職場上嗎,穩重是比較剛需的條件,也非常好理解,如果你不穩重的話,做事是必考慮不周全,方法勢必不得門道,自然不會讓領導喜歡,更不會讓領導當成心腹對待。

穩重是一種成熟的象徵,是領導願意把重大的任務交給對方的一個基本條件,所以在大家印象裏面一個穩重的人,一定是領導的心腹,類似於古代官員身邊的軍師。

狐假虎威的人

在職場上,領導的心腹會因爲有領導這個靠山而狐假虎威,只有覺得讓你害怕了,這種人纔會覺得你對他們是尊重,殊不知在不少人的眼中,都看不起這種狐假虎威的人。

在職場上遇見這樣的人,還是躲得遠遠的比較好,揭穿他們,只會讓他們變得更加肆無忌憚,甚至是狗急跳牆。跟這種人發生不愉快,是對你的時間和精力的浪費!

怎麼知道誰是領導心腹

不怕任何事情的人

這類人喜愛冒險,有勇氣和膽量,尤其是對新鮮事情有着極強的好奇心和執行力,一些有風險的事情也敢參與,其實這類人在無形中就給自己增加了很多壓力,越是做有風險的事情,就越要付出更多的努力、拿出更多的精力。

因此,這類人相對於其他人是更易成功的,他們的成功往往出人意料、讓人驚喜,所以那些能夠成爲領導心腹的人,不怕有什麼後果,他們更易獲得成功,也更易得到領導的重用。

能力強,會說會做的人

職場都是以結果爲導向的,有能力的人做事情井井有條,不僅能夠完成自己的崗位工作,還能爲領導出謀劃策,幫助領導減輕工作壓力,同時每次遇到困難和問題都能帶着解決辦法。

能力強不僅體現在對工作的完善處理,還體現在崗位上突出了個人價值不僅會說,還要能夠做到。能夠成爲領導身邊的紅人,大多數的都是有能力的人,有能力的人領導纔會信任他,放權給他去做事情。

怎麼知道誰是領導心腹2

【1】會辦事——會辦事是一個人實力與能力最好反映。

這是一個前提條件,如果你很聰明,你的情商也很高,但就是想耍滑頭,就是不會辦事,辦事的時候總是拖拖拉拉,總是不能夠按照領導的意圖來,你的這種情況是很可怕的,所以要想成爲領導的心腹,第1個要掌握的本領就是會辦事,會辦事的人總能夠把各種複雜的關係處理的恰到好處

所以,趕緊練好自己的這門功課吧,天天沒有一點眼色,煙裏面沒有活,不能迎合領導的心思,你是沒有什麼前途的,最關鍵的是,如果你不是一個會辦事的人,還會讓很多事情辦得稀裏糊塗地,讓別人心裏不舒服,自己感覺也不爽,每天總是覺得很憋屈,這也是很關鍵的。

【2】沒態度——沒態度的人,心裏面最有原則和底線。

很多人說一個人連態度都沒有,不就是在別人面前耍圓滑和世故嗎?實際上並非如此,是非對錯本來就是在特定的'環境下才成立的,不是你認爲對的它就是對的,你認爲錯的它就是錯的,這裏面一定是有邏輯的,這個邏輯就是誰的視力強你的態度就在內心裏傾向於誰,但是無論如何傾向都不能夠用語言表達出來,都不能夠說出來,很多事情是做出來的,而不是說出來的

這纔是聰明的人,所以,做到沒有態度,其實就是在任何人面前最好的態度,沒有態度才能夠更好的調整自己的態度和立場,畢竟職場上的變化是很複雜的,領導的更替也是很頻繁的,不要讓自己的態度害了自己。

怎麼知道誰是領導心腹 第2張

【3】做人情——懂得積累人情,人際關係一定會很好。

我們想一下人際關係的本質到底是什麼?大家不需要有太多的想法,一定是你積累下的各種各樣的人情,人情積累的多了和大家的關係自然就會好了,不要總是欠人家的人情,而是讓身邊的人欠自己的人情,這纔是聰明的做法,尤其是要讓領導欠自己的人情,人情處理不好,人際關係不一定很差,人際關係很差,領導怎麼可能把你當作他的心腹來對待呢?

我知道領導把你當做自己的心腹,實際上是一個潤滑劑,實際上是鏈接領導和下屬之間的一個紐帶和橋樑,你起不了這樣的作用,領導就不會把你當心腹。

【4】無負面——沒有負面的人,做事一定小心又謹慎。

這是你爲人處事最基礎的一個條件,不能夠讓自己身上有太多的污點,哪怕是一點點,都會對自己起到致命性的影響。比如說你和身邊的同事經常吵架,你不把他當一回事,但是別人不這麼看,至少領導覺得你這個人特別的不成熟,特別的單純和幼稚特別的較真

而這是領導心腹最忌諱的事,所以儘可能的不要讓自己有任何負面的消息,更不可以有任何負面的行爲特徵,比如說收集別人的一些禮物,拿別人的一些東西,借別人的一些錢,說別人一些髒話,在背後說三道四等等,你不要把這當成小事,這是影響你一輩子的大事。

【5】嘴嚴實——管好自己的嘴,可以少惹太多的事情。

這一點很多人都是比較欠缺的,所謂的嘴嚴實,就是說的每一句話,一定是有目的的,一定是有所思考的,不能夠按照自己腦子裏面怎麼想的就怎麼說,一句話可以把一個複雜的矛盾給化解掉,也可以把一個關係良好的局面給破壞掉,該說的一句都不能少,不該說的一句都不能多

這裏面的尺寸和分寸都是需要你認真把握的,凡是連自己的嘴都管不好的人,他的下場和自己的嘴一樣很爛,有時候我們去埋怨這個社會不給自己機會,實際上所有失去的機會都是你自己造成的,和別人無關。

怎麼知道誰是領導心腹3

你知道領導的心腹都是怎麼做事的嗎?

1、知無不言,言無不“晚”

領導的心腹,懂得及時跟領導分享領導想知道的一切,所以他們對領導都是知無不言,言無不“晚”(代表及時性)。也就是說他們即懂得跟領導說,又深知該怎麼說。工作上,領導就需要這樣的人。因爲領導不希望自己跟下屬在工作上存在信息不對等的情況,所以他需要有人及時地給自己填補空缺的信息,尤其是對自己管理有益的信息,領導是十分渴望的。

2、聽話照做,說東不“西”

沒有哪個領導不喜歡聽話照做的員工,但不是所有聽話照做的員工都能獲得領導的喜歡。那些成爲領導心腹的員工在聽話照做的基礎上,還懂得說東不“西”的道理。其意思就是以領導爲主導,千方百計實現領導想要的結果。而不是處處跟領導鬧不和,挑領導的毛病。聽話照做不是走形式,而是對領導管理的認可,並通過這種方式換回領導的喜歡,你做得到嗎?

怎麼知道誰是領導心腹 第3張

3、忠貞不渝,一心無“二”

具體表現就是不會輕易的跟其他人說領導的事,不管是私事,還是公事,而且也不會輕易的背叛領導。哪怕工作上跟領導發生多大的不愉快,依然對領導忠貞不渝,一心無“二”(就是心裏只有領導,沒有其他人)。領導遇此員工,怎麼不會好好對待呢?可這不是一朝一夕的事兒,需要員工長時間的投入,中間還會有被領導誤會的情況,如果是你,你會忍受得了嗎?

領導喜歡一個員工,並讓他成爲自己的心腹,可不是一點道理都不講的。如他人所說,只要把工作做好,跟領導的關係搞好,就能成爲領導心腹的結論,又該何何落地呢?顯然需要上面三種行爲來落地,一來這是成功者(領導的心腹)正在使用的方法,二來誰還有更好的方法呢,最關鍵的一點是這三種行爲可以在不影響工作的情況下,跟領導搞好關係。

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