領導心腹不要惹，在職場上有些特別是羨慕那些能成爲老闆心腹的人，但有的人卻很討厭這些心腹，主要還是因爲嫉妒，其實想要在職場混的好首先要學會怎麼做人，以下是關於領導心腹不要惹。
領導心腹不要惹1
無論怎樣，一定不要得罪老闆身邊的心腹，要爭取能和他們友好相處，得到他們的認同；不能的話，也不要和他們發生正面衝突，一時的忍讓可以給你換來長久的好處。
三國時期，曹聖和曹植都想爭奪魏王世子的寶座，曹植是一個很有才華的人，文采過人，他知道自已的父親愛才，又是一國的君王，所以恃才傲物，把其他人都不放在眼裏，不理睬父親身旁的其他人
曹聖就不同，他知道自己的才華比不上弟弟，於是就在其他方面努力，對父親身旁的每一個人都非常尊敬，並經常虛心向他們請教，每每爲曹操送行時，他常常一語不發，撲在曹操身邊就大哭，曹操每次都感動不已
後來曹操身邊的很多人都幫曹聖，連曹操的一個寵妾都爲他說好話？最後終於將曹聖立爲世子。曹植則是留下了“本是同根生，相煎何太急”的悲嘆而離開了人間。
我們從這個典故里可以看出，曹聖的做法要高明的多，他善於調動各方面的人爲自己說話，善於與各種不同的人搞好關係，就是憑這個，他打敗了曹植。因此說，和領導身邊的人搞好關係，讓他們幫你說話，這樣，你就更容易打敗競爭對手。
李陶在一家電腦公司上班，剛來沒多久，有一次，他讓辦公室的一個職員幫他打印一份材料，這件事本在那個職員工作範圍內，但是她卻愛理不理的，態度很不好。
隔了半個小時，李陶去取東西，那個人卻說還沒有打印呢，仍是愛理不理的態度。事情沒有做好，還這樣的態度，他聽了非常生氣，和那個人吵了一架。回來後，心裏仍是憤憤不平。
後來他的一個同事告訴他，那個人是老闆的侄女，平時別人都躲着她，你怎麼這麼大膽？他聽後吸了一口冷氣。可以想象，他以後在這個公司裏想要得到晉升是非常困難的。
像李陶這樣，就犯了一個非常嚴重的錯誤，因此，當你是一個新人，剛到一家單位時，一定要打聽公司內部的各種關係，不要犯李陶那樣的錯誤。
弄清了誰是老闆的心腹後，就要採取一定的措施來爭取和他們友好相處。
要細心觀察，看他們有什麼樣的特點，不要表現得迫不及待想接近他們，跟他們拉關係，有時侯這樣做說不定會弄巧成拙。同時還要以平常心對待他們，觀察對方一言一行
多方打聽他們的興趣愛好和經歷等，等了解清楚了，就可以開始行動了，向他們表示友好，可以表示自己也有同樣的興趣，來拉近彼此的距離。當他們有困難需要幫忙時，一定要全心全意地幫他們，從現在看是付出了點時間、精力或者是金錢，但從長期來看，受益是無窮的。他們在老闆面前的美言會讓你在這個單位中晉升容易得多。
得意而不忘形
在你成功之時，你最多隻能高興5分鐘，因爲你若不努力，第6分鐘就會有人趕上你，甚至超過你。
人生處在順境和得意時，最容易得意忘形，滋生敗像，樂極生悲，看過電影《特洛伊》的人，想必都會記得特洛伊王國是怎樣被毀滅的。特洛伊人與入侵的希臘聯軍作戰
雙方互有勝負，後來聯軍中有人獻技，假裝全部撤退，留下一匹大木馬，並將勇士藏在馬腹內，其他的主力部隊則躲在附近。特洛伊人望着遠去的艦隊，以爲敵人真的撤退了，於是將木馬拖入城內，歌舞狂歡，飲酒作樂。就在他們進入夢香之時，木馬中的敵人紛紛跳出，打開城門，裏應外合，於是特洛伊滅亡了。
這個故事給我們的教訓有兩點：一是得意時不要高興得太早，否則失意馬上就到。二是失敗也莫生氣，危機即轉機，失敗後面可能就是成功，遇到挫折時，要咬緊牙關，堅韌自強
逆境即將過去，雨過天睛，前程一片光明。工作中，有些人因爲順境連連而愈感欣慰，愉悅之情不時流露於臉上，然而，不能光是高興，應該想想怎麼才能維持好運，永藻成功。希臘著名的雄辯家戴摩斯說：“維持幸福，遠比得到幸福困難。”同樣的道理，好業績來得不易，但更難得的是如何保持好業績。
一位著名的企業家曾這樣講過：“當你經過千辛萬苦使你的產品打開市場的時候，你最多隻能高興5分鐘，因爲你若不努力，第6分鐘就會有人趕上你，甚至超過你。”
當你被上司提升或嘉獎的時候，如果你常常會自鳴得意，那你就要好好學一番涵養的功夫，把你那因升遷而引起的過度興奮壓下去，因爲在你沒有達到心中既定的偉大目標之前，中途的一些升遷，真可說是微乎其微的小事。
也許你在實行一個計劃時，一着手就大受他人誇獎，但你必須對他們的誇獎一笑置之，仍舊埋頭苦幹，直到隱藏在心目中的大目標完成爲止。那時人家對你的驚歎，將遠非起初的誇獎所能及。
美國汽車大王福特曾說：“一個人如果自以爲有了許多成就就止步不前，那麼他的失敗就在眼前了。許多人一開始就奮鬥得十分起勁，但前途稍露光明後，便自鳴得意起來，於是失敗立刻接踵而來。”
一個人是否偉大，是可以從他對自己的成就所持的態度看出來的。因此，即使你的運氣極好，也莫要得意忘形，積累你的成就，作爲你更上一層樓的階梯吧。
別獨享榮耀
你的榮耀可能會讓別人變得黯淡，產生一種不安全感；而你的感謝、分享、謙卑，正好給別人吃下一顆定心丸。當你在工作上有特別表現而受到肯定時，千萬記住——別獨享榮耀，否則這份榮耀會爲你帶來人際關係上的危機。
有個編輯很有才氣，他編輯的雜誌很受歡迎，有一年他得了大獎，老闆還另給了他一個紅包，並且當衆表揚他的工作業績。但是他並沒有現場感謝上司和下屬們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客，所以大家雖然表面上不便說什麼，但心裏卻感到不舒服，和他產生了隔閡，因此，時不時地和他作對就在所難免了。
由於上司的白眼，同事間的芙系冷淡，兩個月後，他就因爲呆不下去而辭職了。
相信這也是我們工作中經常遇到的事吧，因此，爲了讓這份榮耀爲你帶來益處，你需要做好如下幾件事。
首先，感謝。感謝同仁的鼓勵、幫助和協作，不要認爲這都是自己的功勞z尤其要感謝上司，感謝他的提拔、指導、授權。如果實際情況果真如此，那麼你的感謝就是應該的z如果同仁的協助有限，上司也不值得恭維
你也有必要感謝他們，這樣做雖然虛僞一些，但卻可以避免你成爲靶子，百花獎或金雞獎得主上臺領獎時，都要感謝一大堆，道理就在於此，這種口惠而實不至的感謝雖然缺乏“實質”上的意義，但聽到的人都會很愉快，也就不會排擠你了。
其次，分享。口頭上的感謝是一種分享，這種“分享”可以無窮地擴大範圍，反正“禮多人不怪”嘛。另外一種是實質上的分享，別人倒也不是非要分你一杯羹不可，但是你要主動地與他人分享
讓他人有受尊重的感覺，如果你的榮耀事實上是衆人鼎力協助完成的，那麼你就更不應該忘記這一點。“實質”的分享有很多種方式，小的榮耀請吃糖，大的榮耀請吃飯，同事分享了你的榮耀，受到了你的尊重，你們今後關係會更加融洽。
最後，謙虛。人往往一有了榮耀就“忘了我是誰”地自我膨脹，這種心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他們要忍受你的囂張氣焰，卻又不敢出聲，因爲你正在風頭上；
可是慢慢地，他們會在工作上有意無意地抵制你，不與你合作，讓你碰釘子。因此有了榮耀，更要謙虛；別人看到你的謙虛，會說“他還滿客氣的嘛！”當然就不會找你的麻煩，和你作對了。
其實別獨享榮耀，說穿了就是不要威脅到別人的地位和利益，不要侵佔別人的生存空間。因爲你的榮耀會讓別人黯淡，產生一種不安全感；而你的感謝、分享、謙虛，正好給旁人吃下一顆定心丸，人性就是這麼奇妙，沒什麼話好說。
領導心腹不要惹2
領導的心腹，一般都有這五個特徵
一、故意擺譜---就是爲了顯得跟別人不一樣
讓別人注意自己，甚至討好自己。這是成爲領導心腹之後，大多數人喜歡在別人面前擺譜的原因。不能說這不對，只能說你能不能適應。因爲這是職場中普遍存在的現象，你又無法改變事實，只能試着去改變自己的想法了，否則你就會吃盡苦頭的！
二、說話嗆人---還是優越感的一種體現
身後有靠山，跟身後什麼都沒有，說起話來都不一樣，相信你在職場上也應該深有體會吧！尤其是面對領導的心腹，會不會覺得他們有時候比領導還要高高在上？其實這是這種人體現優越感的一種方式，不要去阻止他們的表演，因爲這會讓你得不償失！
三、狐假虎威---就是想讓你對他們更尊重
只有覺得讓你害怕了，這種人纔會覺得你對他們更尊重，所以他們纔會利用領導的權力狐假虎威。遇此情況，還是躲得遠遠的比較好。揭穿他們，只會讓他們變得更加肆無忌憚，甚至是狗急跳牆。跟這種人之前發生不愉快，是對你的.時間和精力的浪費！
四、以權謀私---說白了就是想佔便宜
得到了領導的賞識，成爲領導的心腹，怎麼可能不會不利用權力之便佔點便宜呢？不這麼做感覺就對不起自己之前的付出，這是大多數人內心的想法。所以纔有更多的人比較討厭領導的心腹，就是因爲他們總是仗着優勢以權謀私，損害了他人的利益！
五、看人帶色---就是瞧不起人的行爲
這種人一旦成了氣候，就會變得不拿正眼看人，或者看人帶色，也就是對待不同的人用不同的眼光。除非你特別有能力，同樣也獲得了領導的賞識，這種人就會對你特別的畢恭畢敬，否則就會瞧不起你，把你看得一無是處，甚至是故意找你的麻煩！
領導心腹不要惹3
成爲領導心腹：做好這三要三不要！
三要：
1、要忠誠可靠
首先要讓領導覺得你是可信的，能夠爲他所用的。忠誠可靠不僅僅是你是個老實人，最重要的，要能多和領導接觸、多通過具體的事讓領導熟悉你、信任你。領導在與不在，領導知道不知道，都能經得住考驗。畢竟，沒有哪個領導願意讓一個不熟悉不信任的人，成爲自己的心腹。
2、要耳聰目明
跟着領導辦事，要耳聰目明，關鍵場合能看出事兒，能聽出音兒；能想領導所想，急領導所急；能維護領導的面子，也能給領導解圍；領導想到的能做好，領導沒想到也能想到。
賀磊是作爲辦公室祕書，經常跟着領導辦事，思維縝密、眼皮活絡，每次重要的接待和會議，遇到突發狀況，都能輕鬆解決，所以部門領導楊主任每次重要的事情都安排給賀磊、出差也帶上他，賀磊提拔得也很快。
3、要貼心用心
領導身邊，有能力的人非常多，但能夠真正貼心又用心的並不多。用心貼心不僅體現在工作中，包括生活中能夠爲領導着想。曉楓參加工作半年，對同事關心，對領導更是貼心。部門的陸經理胃不好，每天早早來到辦公室搞好衛生、燒好水，爲陸經理泡上一壺熱茶。這樣的舉動做一次不難，但能長期堅持，領導一定另眼相看。
三不要：
1、不要大嘴巴
不要把領導和你說的知心的話，透露的一些信息，故作高深、神祕兮兮向其它同事透露，在同事面前刷存在感。
領導需要低調、內斂，能藏得住事的心腹，不需要浮誇的下屬給他惹麻煩。
能夠保密、嘴巴嚴的人，才能獲得領導更多的信任。
2、不要亂顯擺
不要因爲領導把你當自己人，出差帶上你、重要的事情交給你，就到處炫耀、顯擺，同樣這樣也會給領導添亂惹麻煩。
3、不要沒分寸
不要因爲領導把你當自己人，就不知所以，弄得一人之下萬人之上，甚至領導不在發號施令；更不能依仗領導庇護，仗勢欺人，胡作非爲；這樣的人，領導不僅不能成爲心腹，還會受到打壓。
所以，下屬要忠誠可靠、耳聰目明、貼心用心，爲人謙遜有分寸才能成爲領導心腹。
當然，每個領導的性格不同，爲人處事的風格不同。
像商界大佬們，董明珠強勢，做事雷厲風行；馬化騰則沉穩內斂，隨和溫潤；相比之下，馬雲顯得天馬行空，還沒做，就要先說出來。
所以，雖然董明珠、馬化騰、馬雲這些大佬們都很成功，但顯然他們選人、用人的標準卻不同。
