老闆的心腹是女人，在職場中，其實我們每個人都是需要擁有一定的能力的，不管是個人發展還是公司的團隊發展，都是需要做好長遠的職業規劃,以下了解老闆的心腹是女人。
1、女人比男人更細心
女人往往要比男人更細心一點，沒有領導願意重用一個粗枝大葉的男人當心腹的。女人當心腹能夠將他的工作以及平常的一些瑣事都安排的妥妥當當，讓他沒有後顧之憂，讓他的工作非常輕鬆，這也是爲什麼很多領導選擇採用女祕書的原因之一！
2、女人帶出去應酬有面
其次領導們都是好面子的，工作上的應酬肯定也是不少的，平常應酬帶上女人會讓自己顯得更有面子，當然越漂亮的女人當然也就越會受到重用了，所以這也是很多領導爲什麼用女人做心腹的原因！
3、女人比男人有天然優勢
然後還有就是女人在對付男人的時候有着他天然的優勢，比如在面對一個難纏的男客戶時，女人能夠在談判中發揮出自己的天然優勢，比如女人的撒嬌、女人的吹捧等，都是會讓男人陷入進去的，最後能夠讓業務順利的完成。
4、女人更加容易掌控
最後一點可能就是女人要比男人更容易掌控一點，女人只要給了他想要的東西之後，會很聽話！而男人則不同，野心都會很大，容易“背叛”領導，所以男領導更喜歡重用女下屬一點！
從以下這三個信號就可以看出，領導想要系統員工培養員工，把員工當成自己的心腹。
第一、不會在公司裏搬弄是非
首先來說，在職場中很多員工都能夠忠心耿耿的對待公司和領導，他們在主動彙報工作的時候，也都渴望獲得領導的指點和建議，並不希望領導總是在公司同事面前搬弄是非，其實大家在公司裏工作，都希望能夠賺錢養家餬口，只是某些領導他們喜歡道聽途說，在公司裏聽到同事打小報告，便會對某個同事有所意見，不過情商高的領導是絕對不會有這樣的習慣和心態的。
第二、着重培養優秀員工
優秀員工在公司裏的能力和工作表現自然毋庸置疑，他們在團隊中能夠起到帶頭作用，並且能夠根據團隊中的真實情況向領導主動彙報，可是某些領導就是喜歡針對這些優秀員工，讓優秀員工在公司，即便是有了功勞都難以獲得器重，反而是給自己造成了很多麻煩，但是情商高的老闆他們喜歡着重培養這些優秀員工，讓優秀員工在公司裏實現自己的價值，不會有辭職想法。
第三、在各類場合主動誇讚員工
不少年輕人喜歡在公司裏讚美領導，向領導拍馬屁，希望通過這種行爲來引起領導關注，其實在各類場合，如果大家發現領導也在有意識的主動誇讚員工，讓員工在公司裏聽到很多的好話，那麼這些員工也會對領導心服口服，他們會覺得領導會說話會做事，能夠跟領導一起工作，在公司裏打拼，可以讓自己有更多的競爭機會。
比老闆更用心工作，從普通員工到心腹的祕籍？
在老闆的擔憂和職場擔憂之後，老闆很開心，老闆很欣慰!如果老闆只考慮結果，你必須仔細研究這個過程。如果老闆想到這個過程，你必須考慮如何對老闆更有利!不僅僅是老闆，你還可以長大，你可以讓老闆對你有所幫助。想到老闆的知己是一個不可或缺的條件!
“葉紅的”一般資歷，經過多年的培訓，成爲公司的人力資源經理，他與大家分享了成功的經驗，總是說，比別人更擔心。人力資源工作非常乏味，需要特別的耐心。招聘、解僱和計算工資並不簡單。一些對這個領域有想法的年輕人不能適應瑣碎的工作和曲折的工作，很快就會失去耐心。在人力資源領域，必須對公司所有員工有一個透徹的瞭解，並認真對待他們。
即使是一羣友善的人，也需要一個接一個的去篩選、留住、評估人才的表現、職業發展和培訓等，正是通過“葉紅”的努力和努力，他才這麼年輕就成爲了一名人力資源經理。葉紅“經常告訴下屬，當你讓你的上司感到放鬆時，你的職位可能會提升到更高的水平。
當談到與老闆的商務旅行時，‘葉紅’仍然新鮮，據說他從商務旅行中學到了這一點。當時，他只是一名軍官，很幸運能和老闆一起旅行，開始有點拘束，不活了。但有一件事使他印象深刻，並有了深刻的理解。
最初，該公司的車輛已經到達預定的地點，但事先安排好的人沒有親自到現場看車。只有前幾年的記憶才能給出方向和立場。結果是中途但丟失了。汽車關掉了路邊的.火。老闆要求大家休息一下，順便說一句，要求這個人找人詢問。那個男人非常渴望下車，到處詢問這個人。他以爲每個人都會在原來的位置等他。結果，老闆剛叫停，司機叫司機繼續開車。
據說這個人終於打電話給另一家公司詢問，並確定老闆不得不找個方法趕去預定的地方!老闆看到他的第一句話很奇怪。你仍然知道這個地方。態度可想而知。很快，他選擇了自動辭職。
自從這件事發生後，"葉紅"已經很好地學習了，他突然意識到，他必須真正投資一件事，甚至比他的老闆還要多。他知道老闆想讓另一家公司回來，所以他找到了酒店的預訂，詢問價格，並瞭解了細節!例如，私人房間的位置和房間的大小，然後根據人們預訂最佳位置的人數，最後一次客人們喝了什麼酒，沒有更好的菜餚，他仔細地安排了一個。
結果，宴會的日子非常順利。雙方進行了很多會談，喝了很多酒。最後的業務也非常順利。事後，老闆說葉紅，年輕人很好，做得好! 葉紅受到了極大的鼓舞。經過幾年的磨礪，他很快就會成爲老闆的新人力資源經理。
在未來的工作中，公司會盡力做任何他需要的事情。如果你太忙，你會安排下屬做一些最好的事情。更重要的是，他提前幾年向老闆提出，人才的戰略規劃很重要。當其他公司仍在努力招募人才時，他是第一個開始嘗試在線招聘的人。
現在葉紅已經從工商管理碩士畢業，但他的經歷還是那麼簡單，而且經驗豐富，總是比別人擔心的多，總是比老闆想的深!
