體檢銷售怎麼開發客戶，在職場當中其實不同的行業在工作中需要掌握的能力也是有一定的差異的，而銷售行業需要了解的方面也比其它很多行業要廣泛的多，以下體檢銷售怎麼開發客戶。
1、當地的便利店
找出來，然後把我們的推薦傳單頁（拿這張單去體檢可以省多少錢比如100元），讓便利店推薦，針對羣體是買好煙的人，比如中華等。
因爲這一部分人就是高端人羣，而且抽菸羣體也是體檢需求比較強烈的潛在羣體。我們的每張推薦頁上面都有編碼，便於辨認是哪個便利店推薦的。
便利店爲什麼要幫我們推薦呢？這就需要有一個返利政策的，比如推薦一名到體檢中心消費返利50元。
跑一圈之後把所有便利店的老闆拉到一個微信羣裏面，然後找兩個託，黏貼個聊天記錄，證明一週推薦2名成功，馬上返利發紅包100塊。
爲的就是讓其他便利店老闆看到。便利店買東西賺的是薄利，對於推薦一個人一週能掙100塊能不高興嗎？利益驅動夠大。然後可以設定推薦夠幾個人之後送便利店老闆一張體驗卡，金額公司自定。然後體驗完的報告跟感受也曬在微信羣裏。
2、已經成交的客戶名單
查一下他們都是哪些企業來，比如電信來了，那移動和聯通是不是也是我們的大客戶呢？
比如平安人壽是我們客戶，那中國人壽，中國保險，平安保險等等以及金融機構都是我們的客戶。一定是以一個行業代表性的客戶來影響所在行業的其他客戶。
一個行業、一個行業去攻，比如說上市公司，那咱就百度查處當地上市公司排名前100名，一個一個去談。
此外還可以給這些企業的客戶，企業也有自己的客戶比如銀行，他們每年也要給自己的客戶一些禮品或者打包的福利把。
可以跟銀行定製客戶禮包，比如存款多少或者其他什麼的，銀行可以送客戶體驗卡。呵呵這個客戶羣體大把，質量應該是非常高的。
3、結婚登記的人
是剛需，因爲要婚檢。所以可以在婚姻登記處門口派人長期發傳單頁，頁面也是跟第一條說的單子能抵掉100元。
4、出租司機
久坐是一大毛病，不過出租公司跟出租司機之間是僱傭關係，不知道跟出租公司談有沒有效果。
5、市區的寺廟
都羅列出來，當地信佛的人特別多。所以可以定期在寺廟門口等朝拜的人出來的時候地上一張傳單頁。收到這張傳單頁的人會怎麼想？
去寺廟的人無非就是求財求姻緣求子求平安求健康。拿到這張單子會在心裏種下一個錨，剛拜完就拿了這個體驗單應該是上天的意思吧。哈，別說這就是消費心理。
6、學校
老師羣體也是一大波可以開發的人羣，公立私立，大學中學小學高中。
7、美容院、瑜伽館、健身會所、游泳館等場所
可以做戰略合作，比如推薦成功返利百分之多少，根據企業自己情況定。這部分能上健身房的人，本身就有一定的消費水平，且健康意識非常強，一定是我們的消費羣體。
8、航空公司
跟當地機場去談，機場工作人員也是的。
9、汽車4S店
給他們做打包的禮包。比如客戶購買30萬以上的車可以贈送一張價值多少的體驗卡算是4S店給車主的福利。車主能不高興嗎？這個車主未來是不是我們的優質潛在客戶啊？
10、當地的商會
比如酒店商會、泉州商會、寧德商會等等行業和區域的各種商會的會長，免費贈送體驗，捨不得孩子套不住狼。
然後體驗完給會長談個打包價格算是給商會成員的福利，商會的會員可都是各個企業的老闆呢。這一下輻射有多大？可想而知，呵呵。
11、體檢公司已經投放廣告的樓宇或者社區
可以讓銷售人員在投放期間去掃樓，主要羣體是企業，找人事或者企業老闆。線上線下結合，有廣告支撐，企業也經常看到廣告，給業務員很大的信心，同時企業也容易接受。
找準銷售對象，針對老年人的常規體檢銷售，可以選擇在小區內進行宣傳，配置多幅面宣傳畫頁，並尋求公司的支持配備專職的`醫生進行現場的講解。
針對公司客戶一定要確定該公司對員工健康福利的負責部門和負責人，確實有效的達到溝通，不要因爲對方的互相推脫而浪費時間。
開發體檢需求外的其他職能效用，可以是幫客戶公司完成政策要求，也可以是公司體現福利的手段，還可以是幫助負責人完成績效的考覈。銷售體檢項目時可以從這些方面進行推銷宣傳。
完善行業數據，宣傳體檢項目給公司帶來的好處，避免了員工身體健康安全對公司業績的影響，並以數據說明。最好有現實的案例進行佐證。
不要空口說白話，對於公司銷售一定要準備完整的計劃書，並對體檢流程進行全程的跟蹤服務，將服務做到極致。
開發新客戶的方法有哪些
開發新客戶的方法有廣泛收集企業名錄、藉助外力、利用社交工具等。
1、客戶開發工作是銷售工作的第一步。遇到客戶掛電話有時還沒等說話，客戶的電話就掛了，或者寥寥數語結束對話。這個時候往往是客戶正在忙於某事，建議銷售員針對這種狀況事先準備話術，給自己留出稍後聯繫的後路。
2、能否通過有效的方法獲取客戶資源往往是企業成敗的關鍵。在直銷領域裏，常見的提供選擇法就是二選一法，也就是在客戶不知道該選擇哪一個產品的時候，猶豫搖擺不定的時候，直銷員給出客戶兩個選擇，讓客戶從中進行選擇。
3、逆向拉動策略指的是通過刺激消費者，有消費者開始，拉動整個渠道的選擇和建立也是絕佳的策略。除了現有客戶外，曾經購買過公司產品、而現在不再購買的客戶也是潛在客戶之一。而財務部門就擁有着這批顧客簽訂合同的各種記錄，其中當然也包括了顧客信息和聯繫方式。
銷售怎麼開發客戶
維護好老客戶、從身邊認識的人開發、電話陌生拜訪、網絡尋找、上門拜訪等。
1、銷售的一個很重要的職責就是「獲客」，因爲銷售上有一個叫“或然率”的東西！也就是說這一切都要基於“數量”，只有你擁有龐大的客戶基數以及龐大的溝通拜訪頻次，就存在一定的或然率。
2、挖掘客戶即對一片空白市場進行客戶篩選，也就是尋找客戶資料。不能無邏輯滿大街的尋找，而是要先根據自己的品牌和產品類型來定位客戶羣像，哪些是有需求的客戶哪些是沒有需求的客戶，設定一個大概的範圍在進行尋找。
3、向公司老業務員請教，或者查查公司合同，看看你們產品銷售排名前三的都是哪幾個行業，然後你首先在這三個行業開拓客戶。道理簡單，同行採用你們家設備，多好的說服力呀，尤其是那些簽約上千萬大單的客戶，一定是行業翹楚，他們是標兵，示範作用不可小視。
