班級被排擠的都是哪類人，每個班級裏面總是有人是被排擠的，在每個班級裏，各種各樣的學生總是無奇不有，“林子大了，什麼鳥都有”，也總是有一些同學表現的與周圍格格不入。以下看看班級被排擠的都是哪類人及相關資料。
1、不會說話
在職場當中，極其要注意的就是自己的言談舉止，不可以過於高調，不能隨意去用語言傷害別人。有的人就是口無遮攔，不考慮別人的感受，想說什麼就說什麼。
所以在單位，處處受人討厭。在同事的心目中，根本就不在同一個等次，所以同事也不想和你交流。言語是非常鋒利的，有的時候一句話可能就會傷害一個人一輩子，你也就會被人厭惡一輩子。
2、自戀
你很聰明，但往往在很多地方都能表現得比較突出，他們也自我感覺良好，所以就有了自戀的資本。在其他女生面前，總是很自戀，認爲自己是最厲害的，看不起人。
而其他女生纔不吃這一套，管你是誰，離我遠點。白羊座的人就因爲自戀而容易被人排擠。
3、弱者
弱者是給集體拖後腿的人，弱者對集體的貢獻度爲負。弱者的特徵是個人能力較差，在集體中缺乏話語權，缺乏威信。
平時弱者個人能力差，至多影響自己。而一旦遇到集體比賽的時候，弱者的個人能力差，會直接導致傷害集體榮譽，那麼這時候弱者就會引起衆怒，遭到排擠。
比如，全班一起參加校級合唱比賽，有一個節奏感極差的同學，每次都比別人唱的慢半拍，那麼這個同學就很可能會受到集體的排斥。
4、愛八卦
這樣的人好奇心強，特別愛八卦，哪裏有稀奇的事，他總是跑在第一位。八卦完以後，他們會作爲八卦的傳播點，不斷的'把各種八卦傳播出去。
甚至是別人的一些難堪的事，都不忘傳播。而時常把別人祕密說出去的雙子，難免會讓人討厭，從而受到排擠。
5、稀缺資源佔有者
稀缺資源佔有者是集體中的精英，是憑藉出色的個人能力，獨佔稀缺資源的人。比如，最受領導寵愛者;代表集體上報紙上電視者;鉅額獎學金獲得者等等。
因爲稀缺資源佔有者動了人家核心人物的奶酪，搶了人家核心人物的資源。核心人物平時勤勤懇懇任勞任怨，花盡心思討好領導團結同學，付出這麼多，就是爲了等着“關鍵時刻”。
“有好事兒的時刻”，好的資源能優先落在自己頭上。而現在，半路殺出個程咬金，一個平時默默無聞，沒爲集體做過什麼貢獻的人，突然冒出來把這個好事兒搶了。
6、和你要好的人是公司的公敵
在公司中，你可能本身不是令人討厭的，而且也沒有任何的過分的行爲。但是你可能和公司中的某一個人是比較要好的，平時走得比較近，那麼大家因爲討厭他，也會因此去討厭你。
所以在工作中，也要適當保持和某些人的距離，別讓自己無辜“躺槍”。
7、愛搶男友
這樣的女生天生浪漫，爲了愛情可以不顧一切，當然也包含搶別人男朋友。這樣的女生天生柔情似水，讓男人看到了就忍不住想保護她，愛護她。
而無意中她就搶了別人的男朋友。這樣的女孩子難免不被人排擠。
如何應對被排擠
1、不強求，善待他人
無論你是一個多麼有經驗的老人，還是一個才華橫溢、充滿激情的年輕人，在辦公室裏千萬不要咄咄逼人，與人爲善是第一法則。
不要讓你的同事認爲你是辦公室裏的"戰爭販子"。儘量不要把你的同事的"痛苦"牽扯到你談論的話題中，這樣就不會讓自己陷入四面楚歌的境地。
2、不軟弱，提高工作能力
雖然不能強硬，但也不要軟弱到放棄自己的權利，學會使用"不"這個詞。只要你用正確的方式，同事就會認爲你是一個有原則的人，會更尊重你。
如果你真的不知道如何度過你的休息時間，把更多的精力放在你的工作上，增強你的能力。當你取得重大進展時，你周圍的同事會對你有不同的看法。
3、讓你的同事更多地瞭解你的善良
一個說話好聽爲人和善又體貼的人怎麼會被邊緣化呢？如果你對同事的第一印象傳達了不友好的信息，及時糾正，上班時熱情地向同事問好，請同事吃飯，下班後去購物，同事身感不適適時的給同事送一杯熱水等等，儘管都是一些小事情，但只要你願意用心，你就會成爲辦公室裏的"天使"。
4、耐心是應有的美德
很多人在小事上和同事吵架，甚至是對方的家人都想互相"打招呼"。實際上，在使用別人的書之後，沒有把他們放回原處，澆水後沒有主動換水，爭吵只會讓你的個人修養下降。學會耐心，給別人更多的寬容，你會得到更多的寬容。
企業主管們都知道，好人材難得，特別是聰明、能力強、肯吃苦、又能放下身段的一流人材。一但碰上，應該好好抓緊，替其安排在公司的升遷、培訓，好期望將來能替公司創造鉅額利潤。
然而，當一個公司裏所需的人力資源太多且雜，或者說，導致進入門檻寬鬆，什麼樣水準的人都有時，好的人才雖然可以進入，但卻容易淹沒。
舉例來說，保險業務員這一行的進入門檻高，每個人都可以投身保險業務。然而大批品質參差不齊的業務員在保險產業中爲所欲爲，大拉保單。許多人作了沒多久，因爲再也拉不到保單，無法滿足業績需求之下，快速退出該產業，造成該產業的業務人員流動量變大，保險業務人員的服務水準參差不齊。最後，當一般消費者碰到開口要向自己推薦保險商品的保險從業人員時，已經無法信任該產業以及眼前的保險從業人員。
另外，當一個產業中充斥着龐大的劣質競爭者，讓消費者在選擇時相對難以遇到好的產品銷售人員時，最後很可能對整體產業失去信心，就算碰到好的銷售人員，也以恢復信心。結果是，具少數品質的優異銷售人員被廣大劣質銷售人員排擠，進而無法獲得足夠的獲利，甚至無法生存下去，最受只好退出市場，結果產生劣幣驅逐良幣效應，反而將整個市場拱手讓給諸多品質較差的商家或服務人員。
長此以往，許多好的保險業務員，就在整體大環境劣幣（只是試試看，做不好就打算抽身）多於良幣（有志於保險產業，願終身投入）的狀況下，將良幣驅除出市場。
劣幣驅除良幣，最早是由十六世紀英國財務大臣葛南欣所提出。劣幣驅除良幣原本的意思是在談貨幣鑄造中的一種奇特效應，當貨幣是鑄幣型態時，成分不好之貨幣在市場普遍流通開來後，純正的好貨幣反而因此退出市場。爾後“劣幣驅逐良幣”被引申爲在市場經濟中，可能發生比較劣質的產品或服務，反而取代比較優質的商品和服務。當市場出現劣幣驅除良幣現象時，將引發交易秩序大亂。
良幣如何化解劣幣驅除良幣效應？
基本上，當一個公司需要的人才太多且雜，而又無法設定一套公正保護人才的升遷考覈機制，亦或者一個產業所銷售的產品或服務沒有太大的差異時，進入門檻又低時，便可能發生劣幣驅除良幣。因爲劣幣的數量淹沒了良幣，讓人們很難從衆多貨幣之中，挑選出良幣。
劣幣驅除良幣的現象頗爲普遍，在各行各業都看得到。畢竟許多人進入自己的職業，只是爲了混口飯吃，而不是對該產業有其熱情和志向。這樣的人佔大多數，自然會排擠到同樣進入該產業而有志於此發展的人。
良幣如何化解劣幣驅除良幣效應？除了增加專業能力，利用既有客戶的口碑作爲後盾，不隨便動用親朋好友的人情作爲業績達成的手段，多利用弱連帶替擬牽引合適的客戶，甚至勇於從事陌生開發，都是遠比利用既有人情，賺幾票就走會好的多。
