員工獎罰規章制度

公司規章制度不知道怎麼寫，身爲公司的規劃人員，你需要弄出一篇規章制度來讓員工服從公司的規章制度，就不會出現什麼不公平的現象，那麼員工獎罰規章制度該怎麼寫呢？下面一起來看看員工獎罰規章制度的範文。

員工獎懲管理規章制度

爲提高員工工作積極性，獎勵優秀員工，特制定本辦法。

一、月度優秀員工的分類

部門優秀員工分爲部門級、公司級;

二、月度優秀員工應當具備的條件

(一)月度優秀員工應當同時具備以下條件：

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現成爲部門的楷模;

3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(二)優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘於奉獻的.精神和崗位嫺熟的崗位技能爲先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);

三、名額分配

(一)各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;

(二)各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優秀員工;

(三)由管理部組織，根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選，選出兩名公司級月度優秀員工。

(四)公司級優秀員工分爲後勤支持類以及技術支持類，屬於後勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬於技術支持類的部門：安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

四、評選辦法

(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案，作爲評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;

(二)員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優秀員工時作爲數據依據;

(三)由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語，報總經理辦公室審批;

(四)在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

(五)經總經理辦公室確定後現場發放獎勵、會後張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅遊。

五、優秀員工的獎勵

(一)部門級優秀月度員工

1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

2 、獲得優秀員工獎勵，並與總經理進行合影;

(二)公司級優秀月度員工

1 、獲得頒發榮譽證書;

2 、獲得參與公司優秀員工旅遊計劃(附件一《優秀員工旅遊獎勵方案》)。

六、優秀員工評判細則

公司技術以及行政後勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦並確定爲優秀員工，必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件，並在通過評選程序後當選。

評判細則分爲統一適用的標準和各崗位具體標準，優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分爲公司對該崗位的目標要求，另一部份爲具體考覈方式。

(一)公司所有員工被評爲優秀員工統一適用的標準

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規範的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;

3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

4、工作態度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。

(二)公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

　　公司員工獎懲制度1

公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度範本，僅供各位參考借鑑。

第一條 總則：爲嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本着公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本着“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

1、 處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除並通報)。

2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考覈情況，隨時或年底發放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、 辦公室、本部門審覈;

3、 總經理辦公會議會審;

4、 總經理批准;

　　第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、 通報批評;

2、 經濟處罰;

3、 降級;

4、 辭退。

　　第七條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;

2、 向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的;

3、 節假日經常加班，並取得顯著效果者。

4、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者;

5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經濟漏洞，併爲公司挽回經濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者，總經理認爲應當給予獎勵的

　　第八條 員工有下列行爲的應給與通報批評並作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元;

2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

3、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、 不按要求打掃衛生罰款30元;

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元;

7、 遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

10、 部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

11、 若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失;

12、 凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

14、 各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元;

15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;

16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。