員工獎勵制度與方案

爲確保事情或工作順利開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案指的是爲某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎麼制定纔好呢？下面是小編爲大家收集的員工獎勵制度與方案，希望能夠幫助到大家。

產量目標獎勵方案試行

爲調動廣大員工工作用心性，強化廣大員工的團隊精神和羣衆榮譽感，鼓勵廣大員工按時完成任務，公司特設定產量獎.獎勵方案如下:

一、獎勵單位及週期:

該項考覈爲團體考覈項目，以車縫流水線爲考覈單位，不以個人爲考覈對象，以流水線各周合格產成品爲考覈統計數據。以每週爲考覈週期。

二、考覈原則:

以生產排期表每一款生產週期爲基準，確定每週生產任務，完成給予獎勵，不完成沒有獎勵.

(注:生產排期表以綜合效率70%爲基準進行編制)

三、考覈方法:

1、目標任務確定及要求:

以生產排期表規定各流水線每款生產總天數爲總目標，確定從開款之日起至車縫結束之日止，每一天的目標產量，再以周爲單位劃分成若干個考覈週期。每週六根據本週產量實際狀況能夠對下週生產計劃進行調整，但調整之後的計劃不得使整款生產時間超出排期表規定的總生產時間，也不得違反正常規律，使得最後一週或幾周的生產任務成爲不可能實現的目標。

2、獎勵範圍:

流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢

3、獎勵額度:

效率在40%-60%(含):20元/人

效率在60%-65%(含):25元/人

效率在65%-70%(含):30元/人

效率在70%-75%(含):35元/人

效率在75%-80%(含):40元/人

效率在80%以上:50元/人

(注:在計算效率時，每次轉款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩週之間，效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:

效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人

效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人

效率提升30%以上，每達10%，獎勵加5元/人

5、超產:如果產量超出已定計劃，超產到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:

超產到達10%(含)--20%獎勵5元/人

超產到達20%(含)--30%獎勵10元/人

超產到達30%以上，每達10%，獎勵加5元/人

6、以上4、5兩項額外獎勵不得重複享受。

7、爲到達鼓勵持續進步的改善目的，除轉款外，任一週的產量計劃不得低於上週產量，如低於上週產量，則不得享受本方案內規定的所有獎項。

四、各管理崗位職責:

生產計劃制定人爲各流水線組長，生產總監及車縫車間主管爲獎勵審覈及監督職責人，務必審覈各流水線生產計劃貼合本方案及排期表要求。監督並全力協助各流水線完成既定計劃。計算並上報獎勵資金。

如發生不貼合本方案的獎勵發生，比如整款生產計劃不合理，生產前期的若干周生產目標明顯偏低，最後一週或幾周明顯偏高，導致最後不能完成，不能在排期表規定的期限內完成整款生產或整款生產效率低於要求，則已發放的獎金由生產總監、車縫主管及相關流水線組長共同承擔。

生產總監、車縫主管每月考覈一次，並將結果在每月績效考覈中進行獎懲。以上獎勵辦法，從2011年5月1日開始試行。

20xx年管理人員獎勵方案

爲了進一步激發公司中高級管理人員的工作用心性，將上述人員的考覈評價與其經濟利益掛鉤，與公司經營效益掛鉤，確保20xx年公司各項工作順利開展，力爭超額完成董事會制定的利潤指標。特制定如下獎勵方案，請董事會進行審議：

一、公司總經理的獎勵方案由董事會制定。

二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標完成狀況進行考覈(年考覈基數爲利潤XX萬元)。年度利潤額超過指標部分，按超過指標的利潤額的10比例獎勵給部門部長。

三、公司主管營銷系統的副總經理、營銷部部長、外貿部部長的獎勵金額，按該部門20xx年實現的新籤合同訂貨額和貨款回收的.多少，並結合公司年終實現的利潤額進行考覈：

1.新籤合同額到達XXX萬元之間、回收貨款在XXX萬元之間、公司年終利潤額在XXX萬元以上，則公司上述人員的年終獎金爲其全年工資總額的X~X，計算公式爲年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-XX】/XXX×XX;

2.新籤合同訂貨額在XXX萬元之間、回收貨款在XXX萬元之間，公司年終利潤額在XXX萬元以上，則公司上述人員的年終獎金爲其全年工資總額的XX~XX，計算公式爲年工資總額×XX+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-XXX】/XX×XX;

3.新籤合同訂貨額在XXX萬元以上，回收貨款在XX萬元以上，公司年終利潤額在XX萬元以上，則公司上述人員的年終獎金(最高限額)爲每人全年工資總額的一倍。

四、公司副總經理、總經理助理、製造部部長、技術部部長、財務部部長的年終嘉獎按公司年底實現的利潤指標考覈：

1.如果公司年終實現利潤額在XXX萬元之間，則公司上述人員的年終獎金爲每人全年工資總額的XX~XX，計算公式爲年終獎金=年工資總額×【實現利潤額(萬元)-XX】/XX×XX;

2.如果公司年終實現利潤額在XXX萬元之間，則公司上述人員年終獎金爲每人全年工資總額的XX~XX，計算公式爲年終獎金=年工資總額×XX+年工資總額×【實現利潤額(萬元)-XX】/XX×XX;

3.如果年終實現利潤額在XXX萬元以上時，則上述人員的年終獎金(最高限額)爲每人全年工資總額的一倍。

五、上述獎金爲稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應發工資基數計算。

六、爲更好地做好年終獎金的評定和發放，給予在年度內對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰，公司設立總經理個性獎和董事長特殊獎，由總經理根據具體狀況以特殊的方式給予嘉獎。

七、公司上述人員獲得的年終獎金根據公司資金、經營等狀況在下年度分期分批予以發放。

八、上述人員如果在下年度內離職，則不享受以上方案的獎勵。