員工獎勵制度怎麼寫

現如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的員工獎勵制度怎麼寫，歡迎閱讀與收藏。

員工懲管理制度

第一章總則

第1條 目的

爲強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條 適用範圍

企業所有員工。

第二章獎勵

第3條 企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條 員工有下列行爲之一者，可獲得獎勵

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。

（2）熱心服務，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規或損害企業利益的行爲。

（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到採納實施，並取得重大成果和顯著成績。

（6）爲企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足爲員工表率。

（7）忠於職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。

第5條 企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“傑出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束後，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。

第6條 員工符合下列條件之一者給予嘉獎並通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。

（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。

（2）品行端正，恪盡職守，堪爲全體員工楷模。

（3）其他對企業或社會有益的行爲，具有事實證明。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條 針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額爲____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。

第8條 優秀員工每名獎金爲____元。

第9條 對傑出員工獎項，企業金額爲____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

第10條 對“優秀管理者”獎項，企業設有金額爲____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

第三章懲罰

第11條 懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條 員工有下列情形之一，予以批評

（1）工作時間未經批准離崗或竄崗、閒談。

（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。

（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。

（4）不按規定着裝。

（5）在非吸菸區吸菸、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

（1）遲到或早退 每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元並警告一次。

（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評並另罰款____元。

（4）委託他人打卡或塗改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評並加罰____元。

（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，並警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行爲，視情節輕重加罰____～____元，並警告一次。

（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

（8）其他違反企業制度和規定的行爲，按相關制度或規定處理。

第四章附則

第14條 員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。

公司員工獎懲制度

第一條 ：爲嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本着公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本着“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、 處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除並通報)。

2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考覈情況，隨時或年底發放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、 辦公室、本部門審覈;

3、 總經理辦公會議會審;

4、 總經理批准;

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、 通報批評;

2、 經濟處罰;

3、 降級;

4、 辭退。

1、 完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;

2、 向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的;

3、 節假日經常加班，並取得顯著效果者。

4、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者;

5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經濟漏洞，併爲公司挽回經濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者，總經理認爲應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行爲的應給與通報批評並作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元;

2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的`事情罰款30元;

3、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、 不按要求打掃衛生罰款30元;

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元;

7、 遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

10、 部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

11、 若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失;

12、 凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

14、 各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元;

15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;

16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

第九條 員工有以下行爲者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，並按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1、於受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;

2、違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重;

3、蓄意損壞公司或他人財物;

4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害;

5、拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的;

6、瀆職，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的`;

7、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;

8、、盜竊、、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處罰的;

9、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行爲的;

11、曠工或從事其它兼職的;

12、散佈謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或採取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的;

13、違反公司規定屢教不改的;

14、因工作需要調派工作，無故拒絕接受的;

15、因行爲不當，失信於公司的;

16、其它重大過失或不當行爲，導致嚴重後果的;

第十條 員工有上述行爲，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十一條 員工行爲造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失;

第十二條 公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行爲時，應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行爲，要求處理。