與上級溝通的根本，身在職場中的員工，與上級溝通是工作根本，溝通的效果將直接影到個人前途的發展。與上級有效溝通，不僅可以減少矛盾與衝突的發生，還能使雙方的關係更加和諧融洽，從而有利於自己獲得更多加薪晉升的機會。那麼，與上級溝通的根本是什麼呢？
與上級溝通的根本1
個人角度
1、一項非常重要的能力
與上級溝通是一項非常重要的能力，無論在工作中還是生活中，都非常有用。
2、少走彎路
良好的溝通能抵消理解上的偏差，減少重複工作的機率，從而讓工作順利開展。
3、獲得更多的資源
長期保持與領導的良好溝通關係，能逐步建立起相互的信任關係，領導自然會給你資源的傾斜。
團隊角度
1、目標更明確
通過與上級良好的溝通，能夠更清晰的理解團隊目標，以及自己的工作目標。
2、協作更高效
讓領導知道你的想法、你的計劃、你的困難，他就能更好的協調資源、給與你幫助和支持，整體團隊的協作效率就會更高。
3、團隊更和諧
良好的溝通能化解誤會，增進感情，讓團隊的氣氛更和諧，和諧的氣氛是團隊合作潤滑劑，能提高團隊整體的戰鬥力。
與上級溝通的根本2
1、領導說完後，複述領導內容，進行確認
當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候一個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話後，再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。你不需要擔心，自己這樣說會讓上司認爲你理解能力差，領導反而認爲你認真聽她說話，因爲你能夠複述它的內容。就算遇到理解的意思不一致也沒有關係，上司講話肯定希望大家都在認真聽，聽的內容都一樣，如果你提的思路和領導的不一樣，正好上司再重新給你解答一下，這樣別的同事也可以再鞏固一下。上司喜歡互動的員工。不喜歡無論自己講什麼員工都哼都不哼一聲的員工。
2、自己說完後，徵詢領導建議，看是否表達清楚，可以加上自己的想法和建議
當你跟上司說話時，擔心自己說的話，領導可能會有歧義。那麼最好的辦法就是你說完後，詢問下領導自己是否表達清楚，然後看他是否有什麼疑問。這樣，你就知道領導的`理解和你想表達的意思是不是在一個頻率上了。另外，如果你有自己的想法和建議不妨直接講出來，可以把問題拋出進行討論。只要能當上領導，思維都不會太閉塞，都不會太強勢，都會願意聽去別人的意見，所以但說無妨。
3、跟領導溝通，避免轉折句，多用陳述句和判斷句
當上司交給你一件工作時，如果這件工作有困難，這時候我們在表達這件工作完成難度的時候，儘量避免用轉折句。也就是說，儘量避免用“但是”“不過”，我們需要把這個轉折的句式改爲陳述句或者是判斷句。比如，跟領導說：思考執行過程中，考慮有三個方面的困難，這三個困難，我們可以找到相對的方法去解決，你看這種方法是否合適呢？
另外，上司其實都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題，更不喜歡聽到各種轉折句。因爲轉折句，某種程度上就是會讓人認爲你在找藉口推脫，所以還不如把轉折句直接改爲陳述句。這點很重要，領導喜歡遇到問題找解決辦法的員工，而不是隻會問：“這怎麼辦？那怎麼辦？”的員工。
上司一詞，顧名思義先帶領，後指導。作爲領導，學會溝通才是關鍵。職場新人，有時候不是不願意和領導溝通，而是害怕溝通。在表達自己觀點時，常常被領導感覺是在找藉口。所幸害怕得罪領導放棄話語權，卻又漸漸被無視被邊緣化。苦不堪言。一、不夠自信
很多人之所以跟上司溝通不好，是因爲對自己不夠自信。面對比自己厲害和職位高的人，總有一種害怕心理。總覺得自己比他們低一等。當你是抱着這種心理的時候，你肯定無法和老闆溝通好。因爲不平等的對話從來都只會以失敗告終。我這裏說的是人格的不平等。就算我們和老闆有地位上的差距，也應該在心理保持和他的平等。另外，溝通時，不要闡述太複雜，簡單明瞭，幾句話聽到結果最好。
4、顧慮太多
患得患失是和上司溝通存在障礙的重要心理因素之一。有些人在溝通的過程中，會害怕自己說錯話而失去老闆的信任。這也是我們很多不會說話的人顧慮。可是這樣會讓你陷入惡性循環：越不會說話就越不敢說話，越不敢說話就越不會說話，最終的結果是我們永遠無法在老闆面前把話說好。
顧慮太多的人，永遠都不可能成爲溝通高手。就像一個銷售員，還沒開始推銷，就總覺得客戶會拒絕自己，當心理有這樣的包袱的時候，溝通起來就不會順暢。
