底薪求職能否增加應聘成功率，職場的道路從來不是一帆風順的，求職的時候一定要注意禮貌，職場上的很多東西都是值得學習的，工作的時候要以自己的身體爲第一標準，在職場上，底薪求職能否增加應聘成功率是很重要的。
底薪求職能否增加應聘成功率1
不可否認金錢產生的作用是最大的，豐厚的金錢可以讓人們立刻展開行動。作爲工作資本不足的大學生在個人簡歷裏體現低薪意願，這是否能夠幫助他們增加應聘的成功率了？從金錢角度看求職者要價低則企業支付的金錢也相應減少，這樣看企業成本降低了是不是應該選擇低薪要求的求職者？如果讓一個掃地大媽來企業應聘，她應聘的職位是會計而要求的薪水僅僅爲六百元，你覺得企業會因爲索要薪水極低而錄用她嗎？
爲此寄希望於低薪取得工作的想法是不現實的，對於一家正規的企業而言它們選擇人才的第一標準並不是薪水高低，是看這個人才能否達到其要求或者在允許的時間裏勝任工作，如果無法滿足即便大學生只要求零薪水，企業也不會要一個不符合其要求的人員，因爲大學生總得佔用公司資源的比如最基本的辦公桌、椅子、電腦等等。而在培養方面又極爲困難且花費時間過多，企業爲大學生提供的師傅是不是得耗費不少時間了？這又佔用了企業的人力資源爲此造成的影響力着實不小。HR帶你瞭解銷售人員最常見的三種薪資制度
古語說此地無銀三百兩，在簡歷裏提出低薪要求就已證明這個求職者的信心不足，而信心不足單單只是求職者的心理決定的嗎？試想男人口袋飽那信心是不是極高了？這說明信心跟自身實力有直接關係，大學生都在個人簡歷裏表示自己目前只能值這個低價，不是說明他跟職位要求相差甚遠嗎？所以在簡歷裏體現低薪意向，顯然是無法增加應聘的成功率。 “七成人不滿薪資”未必只關收入的事。
底薪求職能否增加應聘成功率2
問題一：沒有業績陳述
可以說每100封簡歷中，有90封都缺乏工作業績的陳述。過去的工作成績是僱主評判你未來表現的依據。工作業績能刺激僱主迫不及待搶在競爭對手之前給你打電話。爲了達到最大效果，業績必須量化成金錢、百分比或者數字，量化的業績比空洞地敘述業績更可靠、具體和客觀。花點時間琢磨你的業績陳述，可爲薪金談判時增添砝碼。
問題二：缺乏營銷戰略
很少有應聘者把求職看成一項推銷活動。具有市場營銷觀念的人，會動用各種銷售工具，獲取決策者的信任。你的求職信實際上是一份市場銷售書，目的'是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經歷設想成銷售工具，意味着你在寫簡歷的時候首先考慮了讀者的購買需求。求職信上每個詞都要表明你能滿足他們的需求：幫他們解決問題，節省時間和金錢，增加利潤或改善客戶關係。
問題三：重點不突出
一封有效的求職信應該重點突出，應聘者能幹什麼，優勢在哪裏，謀求什麼職位應當一目瞭然。很多應聘者競爭力很強，寫起簡歷來卻沒有突出重點。如果一份簡歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標。一名人力資源部經理告訴我，假如有個應聘者同時對兩個完全不同的職位感興趣，那麼他肯定兩份工作都幹不好。所以，如果你想申請多個職位，務必準備幾份不同的簡歷。
問題四：簡歷格式不當
通常寫簡歷有三種格式：時間型、功能型和混合型。
按時間順序寫簡歷最爲簡便，當你在同一行業同一工種求職，或你最近的工作經歷最能體現你的成績時，採用時間型簡歷比較恰當。但時間型簡歷不能很好表現你的可塑性。假如你要換一個行業，最好採取功能型。把能展現你的韌性和適應能力的工作經歷放在簡歷的開頭，給讀者深刻的第一印象。不過，功能型簡歷一旦設計不好，會讓人覺得你有意隱瞞什麼。解決這個問題的方法就是用混合型，就是把時間型和功能型綜合到一起寫，這是最難寫的，但也最能傳遞你的品牌信息。
