戰略管理的要素包括哪幾項，我們無論做什麼事情都要有自己的戰略，這樣做事成功的機率纔會大大的提高，一起看看小編收集的關於戰略管理的要素包括哪幾項的相關內容，歡迎大家閱讀。
戰略管理的要素包括哪幾項1
一、成本管理的基本理論
1、成本管理的對象
2、成本管理的目標
3、成本管理環節
4、成本管理的功能
二、我國企業成本管理的現實分析
1、成本管理的理論研究滯後
2、成本管理觀念落後
3、成本管理方法陳舊
4、企業內部成本管理主體的確立失誤
5、不良利益動機驅動導致成本信息失真
6、分工過細，人力資源浪費嚴重
三、強化企業成本管理的對策
1、樹立企業成本管理的系統觀念
2、在成本管理中引入戰略成本管理思想
3、引入先進的成本管理方法和手段
4、企業根據自身特點選擇適當的成本控制方法
5、增強成本觀念，實行全員成本管理
6、充分發揮計算機技術在企業成本管理中的作用
7、採取措施保證成本信息有效
8、建立成本管理保障措施
9、進行工作流程的整合減少不必要的分工
10、加強市場調查和信息反饋在成本管理中的應用
戰略管理的要素包括哪幾項2
一、戰略分析
戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今後發展的關鍵因素，並確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素。
二、戰略選擇
企業對其發展方面的重大戰略、規劃及策略。戰略選擇通常包括髮展方向的選擇、發展速度與發展質量的發展、戰略發展點的.選擇和發展能力的選擇四個方面。
三、戰略實施
戰略實施就是將戰略轉化爲行動，主要解決以下問題：
①企業的管理結構是高長型還是扁平型。
②決策權力是集中還是分散。
③企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位。
④保證人員和制度的有效管理。
⑤正確處理和協調公司政治關係。
⑤選擇適當的組織協調和控制系統。
⑥協調好戰略、結構、文化和控制諸方面的關係。
戰略管理的要素包括哪幾項3
戰略管理是一種不同於傳統職能管理的管理思想和方法，是一個組織爲了創造和維護競爭優勢而分析制訂、決策實施和評價控制，使組織達到其戰略目標的動態管理過程。
要理解戰略管理還應該把握以下幾點：
1、 戰略管理是一種高層次的管理。
2、戰略管理是一項整體性管理。
3、戰略管理是一種要求衆多利益相關者參與決策的管理。
4、戰略管理是一種動態性管理。
5、戰略管理是一項強調效能的管理。
