管理者的格局心得，作爲管理者，有着大格局是非常有意義的，格局是一個抽象的詞，但是擁有格局的人才能不被瑣事困擾，下面小編就整理了一些有關格局的心得體會給大家分享一下，一起看管理者的格局心得。
管理者的格局心得1
格局我們可以用眼界來類比，格局小的人鼠目寸光，斤斤計較，喜好盯着眼前的利益，在職場上如果沒有格局的眼光，很多時候做的可能都是無用功。我們在職場中要記住，眼光始終要放在腳步之前，走一步算一步的“將就式”職場態度等來的只能是淘汰。
我們將職場人的格局內容化，或許更加通俗易懂。當你在工作中被領導批評了，如果你是抱怨領導脾氣不好，或者認爲自己運氣不好又被領導發現錯誤批評了，那麼你永遠只看得到別人做了什麼，但是永遠不知道別人爲什麼要這樣做，遲早還會因此再翻一個跟頭，至此格局小的人便會仰天嘆氣，天公爲何不待我。
格局小的就是看到問題表象，格局一般的能看到眼前這個問題的原因，格局大的能透過問題看到本質的原因，他們清楚未來自己的路該如何去走。
格局是可以培養的，但是任何操之過急的提升能力都是揠苗助長。萬丈高樓平地起，要想在職場上擁有真正的大格局，需要在職場中摸爬滾打，經受住各種挫折和委屈，用現在網絡上一句流行語來說就是“挨社會的毒打”。
授人以魚不如授人以漁，方師傅接下來說說自己對提升職場格局的看法，以及自己在職場中的格局思維，願有所參考。
管理者的格局心得2
1. 學會獨立思考
格局一定是經過自己點滴思考的結果，如若不然，它只會將你帶到本不屬於你的高度。在提升自己職場格局的過程，必定是需要不斷的學習，但是如果在這之間沒有自己的獨立思考，那麼只能是邯鄲學步。關於格局我們在網絡上，和朋友聊天都能夠收穫到不少，但是我們不能只看懂其中的道理，我們要學會的是思維。
我爲什麼要把學會獨立思考放在首位，因爲任何進步的基礎都是獨立思考。後續說到的所有方法，都是需要讀者們結合自己的實際情況。如果我們不獨立思考，從書本上，朋友那裏學習如何提升自己的格局，那麼我們永遠都是在憑藉經驗，而不是憑藉自己的能力解決問題，這樣提升的格局是經不起任何考驗的。
2. 讀萬卷書、行萬里路
讀書實踐主要的目的就是爲了提升專業能力和知識量。在職場中要想擁有格局，看的更遠，知識儲備纔是硬核。舉個簡單的例子，我們在沒有學習乘法之前，要解決一個蘿蔔六塊錢，六個蘿蔔多少錢的問題，只能通過6+6+6+6+6+6來解決，而學習乘法之後我們可以通過6*6來解決，高效且不容易出錯。
格局大最直觀的體現就是把事情做的完美，越完美通常也就代表着格局越大。你知道的越多你才能想的越多，想的越多格局纔會越大，最後才能將事情做的儘可能完美。
通過讀書提升自己的格局也是有方法的，首先要讀自己領域相關的書籍，多看看別人的說法，多聽聽別人的意見，有多餘的精力就要由自己的領域輻射到周圍的領域，讓自己在解決自己領域問題的時候可以更爲輕鬆。
行萬里路就是提高自己的見識和眼界。其實經常出去走走，不把自己侷限在僅有的朋友圈和同事圈內，多接觸各種階層的人，對提高自己見識和眼界比讀書更有用。善於思考的人在跟各種人打交道過程中，他們會發現他人的長處、經常找到自己的短處，並不斷的完善自身。見識和眼界的開闊本身就提高了自身的格局。
3. 往前多想一步
格局大換句話說就是看問題有深度，所以我們在職場中遇到問題不妨多想一步。比如說我們在工作中被領導批評了，如果只看表面肯定會把大部分眼光放在自己被罵這件已經既定的事實上，再多想一步便是要想清楚自己爲什麼被批評，再多想一步便是領導到底想幹什麼。格局大的人不應該糾結既定的事實，而是在既定的事實上，多往前邁一步，否則我們解決問題容易治標不治本。
4. 成本與收益的衡量
在職場中一定學會衡量自己的成本與收益，這樣才能提升自己的整體格局。怕付出成本的'人是渺小的，這類人註定成不了大事。只看重收益的人是貪婪的，這類人註定要爲自己的貪婪付出更加慘重的代價，而真正有格局的人，善於根據自己的情況來衡量成本與收益，也就是我們俗話說的舍不着孩子套不着狼。
我們在職場中的成本無非就是資金，人脈，時間。成本有限，我們需要根據自己的情況來做最優選擇，讓自己的收益最大化，而且要記住，絕對不是目前的最大化。職場中發展就好比投資，期待投進去就一夜暴富的往往結局慘不忍睹，真正有格局的人不會去和你賭，我們需要做的選擇就是：前期投入的成本是自己可以接受的，未來的收益是自己預期的。
5. 堅韌耐煩
所謂堅韌耐煩就是做事情要有韌性，做人要耐得煩，這樣的人才擁有大格局。
你要知道在你的職業道路中，會有無數人給你指點迷津，有的人可能自己一事無成但是卻熱衷於指導別人，很多人遇到這樣的人往往避而遠之，我認爲面對這樣的人也要耐得煩，作爲一個有格局的人要清楚，只要有人願意質疑你，給你提意見都不是壞事，而我們要儘量避免自己成爲那樣的人，不要質疑別人的成功。做事有韌性可以讓自己在困難面前更加強大，一個真正有格局的人是不會輕易被打倒的。
