看面試高手如何闖進名企，工作態度積極負責就是潛在的晉升趨勢，在職場上有很多值得深思的問題，守得住寂寞方能開得出花朵，職場不會相信眼淚，看面試高手如何闖進名企，職場上的那些事。
看面試高手如何闖進名企1
周煒，本市某名牌高校理科冷門專業畢業生，目前供職於一家管理諮詢公司——和他一撥進諮詢業的，大多是經濟管理專業的學生。周煒在他們那屆畢業生裏也算小有名氣：不少大公司的面試名單上，都有他的名字。而最讓大家跌眼鏡的，是周煒幾次“另類”的面試經歷——“他怎麼運氣那麼好……”
去微軟實習 給他們看我的“拳頭”
早在畢業前1年半，周煒就鐵了心想進諮詢業謀職，可他學的專業離諮詢業相差十萬八千里，“當時我想，唯一的辦法就是能拿出點跟人家不一樣的經歷，用它‘敲門’，纔會有奇蹟發生。”正好這時微軟到學校召開招聘實習技術支持工程師宣講會，他便躍躍欲試——人家可是《財富》評出的第二大受人尊敬的公司!而排在第一位的通用電器公司，周煒已經在那裏兼職過一段時間了。
我知道微軟的“生日”
微軟那次在復旦、交大、浙大和南大總共才招30個實習生，還包括碩士生和博士生。我的技術水平倒還過得去，但和這些人競爭起來，肯定不佔優勢。
對於那些感興趣的宣講會，我都會從自己儲備的資料庫裏找出有關的背景資料，這次也不例外——什麼微軟全世界有多少員工啦，微軟的“生日”啦，比爾·蓋茨提出的第一個遠景目標啦……我能倒背如流。至於技術上的問題，我並不擔心：人家有人家的優勢，我也有自己的長處嘛! 那天宣講會開始沒多久，微軟的人力資源經理搞了個“智力提問”：“哪位知道微軟的‘生日’?”我大喜，立即舉手回答，獎品是件微軟T恤衫。後面的問題我全知道答案，看着我再次舉得高高的手，經理想了一下，還是把話筒遞給了另一個學生。
宣講會結束後，我馬上套上T恤，擠到那個經理身邊去投簡歷。和我聊了一會兒，或許是覺得我身上的激情很對微軟胃口，她對我說：“要是等會兒的考試你沒過，也可以來找我。”哇，好大一顆定心丸!
T恤證明我的實力
宣講會結束後立即筆試，之後是5輪面試，當天就會知道結果。我從宣講會現場出來，沒直接去考場，而是回到寢室，打開電腦上網——剛纔開會時聽微軟技術中心的總經理提到過一種最新的編程語言，叫XML.對此我雖有所耳聞，但一直沒弄明白，趁着還沒輪到考試，先臨時抱佛腳，搞搞清楚再說。要不然，問題擱在心裏總有點癢。
大致瀏覽了一篇介紹XML的英文文章後，我趕緊衝到教室考試。這時，離開考只剩幾分鐘了。考卷第一部分是很簡單的排列組合題和一些微軟很喜歡出的IQ題，還有一部分是些IT概念題，比如微軟在。net之前還提出過什麼概念。這種題目當然難不倒我——《計算機世界報》我都看了好多遍了，IT界的潮流動向我早就爛熟於心。中間一部分是編程題，我輕鬆解出第一道，卻卡在另一道上，直到交卷我也沒想出肯定的辦法，只好憑感覺寫了幾句充數。
交卷時，那個監考的微軟工程師先是一愣：“你怎麼會有這件衣服?”原來，我身上的這件T恤只有他們員工纔有資格穿，“外人”輕易沒法弄到。我把剛纔拿到T恤的“光榮經歷”和盤托出，他的態度立即變了：“那你別走，幫我統計面試人數吧。”我的那張卷子他看也沒看，就直接交到面試考官手裏了。
XML我不會，但我能學會
我的面試被排在晚上9點半。進門時，考官正在“逼問”一個計算機系的小姑娘“WindwosNT系統的安全性”。小姑娘紅着臉，一問三不知。我靈機一動，想起1998年在一個惠普公司的講座上聽到過這個問題的答案，所以一輪到我，我就對考官說：“你剛纔問的那個……我知道。”聽我滔滔不絕地講了一遍，考官揮揮手：“你過了。”哈，要是他問別的，說不定我也答不上來。
最搞笑的是第二輪面試。考官問我對什麼感興趣，對了，剛剛纔“磨”好的那把“槍”，這回可以派上用場了，我立即說：“我對XML很感興趣!”考官一聽，對我也“感”上了興趣：“那你說說看。”我這個人有個優點，越是緊張，思路越清楚。當下，我把剛看過的那篇文章背了個八九不離十，什麼XML的原理、XML的好處、XML的應用前景……考官聽得津津有味。完了，他讓我用XML寫個算法，這下我只好老實交代：“我只知道原理，但我不知道具體怎麼寫。但給我時間學，就沒有問題。”也許看我不是學計算機的，居然能那麼“快速”地瞭解最尖端的技術，考官笑了一笑，放我過了關。
接下來的面試倒沒法“耍花招”。有一關氣氛還相當緊張：要你當場用C語言編一段程序，考官就坐在對面瞪着你。我埋頭畫了5分鐘草稿，考官卻覺得我的方法並不是最好的，寫了一段新的給我看。看了他的方法，我不服氣地追問了幾句，直到心服口服才罷休。也許正是這點幫了我——他覺得我有求知慾，反正這關我也過了。
最後一輪，考官很嚴肅地問了我不少個人情況，我便把自己在計算機方面的“輝煌過去”一一道來：小學那會兒在少年宮學過編程，中學的時候在中關村搞過電腦……眼見聊得分外投機，我的心漸漸寬了下來。誰知最後，考官板着臉說：“咱們什麼都不用說了，你技術不夠強。”我一下子愣了，辛辛苦苦衝到最後，就這麼被“斃”了?一時還真不知如何應對，他卻微笑起來：“你通過了……”
我拿到offer時，已經是深夜12點半。後來我才知道，微軟那次招的30個人裏，只有我是非技術專業的。在微軟做了一段時間後，我猜想，當初考官舍棄不少計算機專業的學生而要了我，可能是因爲我身上有微軟喜歡的地方：好奇，熱情，有闖勁……
到某諮詢公司謀職 “撿”來一個面試機會
周煒現在工作的這家公司，當年連第一輪面試機會都沒給他——人力資源部在篩選簡歷時就把他剔了出去。當時周煒挺委屈的，他成績不差，社會活動不少，實習經歷也拿得出手……“想來想去，大概人家是對我的專業‘感冒’。你想，同等條件下，人家是覺得選經濟專業畢業生‘保險’，還是選我呢?”
看面試高手如何闖進名企2
正好這家公司的人力資源經理到周煒的學校開過宣講會，他恰好記得對方的名字。打電話過去，小姐很合作地把電話轉了進去。周煒先找到祕書，她說這事不歸她管。再找經理，人又不在，只能電話留言。怎麼留話才最能打動對方呢?周煒想了想，決定把在GE和微軟做過實習生的事情搬出去，並特意強調他考進微軟時，是唯一一個非技術專業的學生，“希望貴公司能給我一次面試機會。”
到了中午，對方給周煒打來了電話。“那個電話打了將近1個小時，他很詳細地問了我的實習情況——感覺就像是一次針對簡歷發問的面試。”談完了，對方告訴他：“這件事情我暫時無法決定，但今天我會答覆你的。” ……忐忑不安地等到下午3點鐘，對方祕書打來電話，通知周煒第二天去面試。
向著名諮詢公司提問在宣講會上“鬧事”
這個故事是和周煒同屆畢業的一個管理學院學生告訴記者的，他並不認識周煒，卻口若懸河地說：“我們那屆有個很‘牛’的傢伙，在某著名諮詢公司的宣講會上‘鬧過事’!”
說“鬧事”誇張了點，但周煒確實在會上向對方發了難：“第一，我發現貴公司北京來的經理，都是一口濃重的京腔，而上海office的同事都是上海長大的，那麼臺下像我這樣的外地學生是不是都可以走了?第二，臺上的女同胞們都是本科畢業後直接進公司的，男同志好像都出國拿了MBA，那麼臺下的男本科生和高學歷的女生是不是也可以走了呢?第三，貴公司1999年收入的增長率是20%，而第二年雖然也有大幅增長，但速度放慢了不少，背後的原因是什麼呢?”
周煒一問出口，“我們臺下馬上有點亂了。大家都想，這小子還真夠‘拽’的.!不過，人家也確實被他抓了把柄……”這時，上海分公司的一個員工出來辯解：“我們有很多員工，今天來的只是一小部分，不代表全部。”但周煒還是沒鬆口：“據我所知，貴公司總共只有30幾個員工，今天就來了20個，三分之二啊!”
現場短暫地靜了一下，大家都在看“好戲”——諮詢巨頭該怎麼對付這個“愣頭青”?這時，那位帶京腔的經理拿過話筒，說了句讓全場譁然的話：“我們可以考慮給你一個面試機會。”
據周煒說，他當時並不是想讓人家下不來臺，“我覺得就是有問題啊，要是不問明白，稀裏糊塗被刷掉了都不知道……”因爲提問太“tough”(棘手)，周煒誤打誤撞拿了個面試機會，“但也因爲這點，最後一關被對方刷掉了。”據說，他當時找出人家幾個月前做過的一篇訪談，挑了幾個刺去“質問”，結果對方不吃這一套。“我就是這樣一個人，不是每個人都會喜歡這種處理方式的。”
“另類”面試竅門：
“臨陣磨槍”
在面試前一兩天一定要多做些準備。關於公司的情況，你知道得越多越細，就越能在面試中把握主動。
如果是應聘IT公司，你可以準備一些最新技術發展的資料，如果能對業界發展的趨勢談出點門道來就更好了。考官會覺得你很有朝氣和激情，IT公司裏如微軟，是很看重這點的。另外，你也要向他證明自己的學習能力——在IT這個三天變個樣的行業裏，學了什麼並不重要，可能明天就會過時，關鍵得讓他知道你能學什麼。不過切記不要賣弄太多。
“垂死掙扎”
沒有獲得面試機會?沒有通過面試?你可以打電話給人力資源經理詢問一下原因，或者再強調一下自己的優點，“垂死掙扎”，但一定要禮貌且冷靜，不能讓人覺得你意氣用事，不明事理。
所以，平時大公司來開宣講會時，記住關鍵人物的名字非常重要——你要是報不出名字，光總機小姐就夠你應付的了。不過，有些廣告公司的朋友用過這個招數：“你好，我們是××公司，要給貴公司××部經理髮一封傳真，我們想再次確認一下他的名字和傳真號碼……”
小花招你知道了，能不能打動人家還得看你自己的實力。據說周煒的一些學弟學妹今年如法炮製，結果全都石沉大海……
“投其所好”
開宣講會和麪試時都可以問些稍微尖銳一些的問題，但要注意把握分寸，而且要注意你的問題是不是合適，有沒有“含金量”。人家說自己是該行業最大的公司，你咬住不放地追問“是員工最多?利潤最高?還是規模最大?”這就不太像樣——抓住人家一個話柄不依不饒，就算弄清楚了這些，對他和對你又有什麼意義呢?
另一個訣竅是投公司所好，問些對方最喜歡回答的問題。比如某家公司以多而密的培訓出名，問考官你這個職位能得到什麼樣的培訓，保證對他的胃口。不過，今年這家公司傳出這樣一個故事：不少學生揣着一本“面試指導”式的暢銷新書去面試，開口就問人家“貴公司每年有6%的預算用於培訓，如果我被招進來了，能獲得怎樣的培訓呢?”結果考官一臉不耐煩：“怎麼又問這個?今天你是第6個了!
