生產管理五大要素具體指什麼，在職場上的時候，一個工廠是需要管理的，而在生產的時候更加需要管理的，小編今天爲大家整理好了生產管理五大要素具體指什麼的相關資料，一起來看看吧。
生產管理五大要素具體指什麼1
五個要素：生產廠房、生產設備、生產技術、生產人員、生產資金。
生產管理是計劃、組織、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動，以達到預期的生產目標。
生產管理的主要模塊：計劃管理、採購管理、製造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊。
擴展資料
生產管理的價值：
1、採購、銷售、庫存、生產數據高度統一，使企業物流、現金流和信息流管理變得簡單高效。
2、優化企業業務流程，提高企業運營效率，降低運營成本。
3、實時掌握終端銷售、庫存信息，優化商品庫存結構，避免出現商品積壓。
4、及時掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時調整經營策略，降低經營風險。
5、精確管理生產全過程，掌控業務細節，幫助企業合理採購、合理安排生產。
生產管理五大要素具體指什麼2
要素1，人
在做生產計劃，或是其他計劃前，第一步，我們要落實我們有多少可支配人員，哪些可以做核心崗位，那些只能做輔助事宜
要素2，機
做好人員統籌後，我們就要考慮我們有多少機器可以使用，機器在使用過程中的故障頻率，會不會出現不能運轉的情況，如發生特殊情況及其檢修，如何處理應對
要素3，料
落實好機器，我們就好知道，我們有多少物料是可以使用的，缺哪些物料，根據物料的多少合理進行計劃安排
要素4，法
這裏在生產過程中，指的是流程，工藝流程，我們好對生產的工藝流程諳熟於心，在物料或是其他環節出現異常情況下，哪些環節可以提前做，哪些可以變更一下
要素5，環
這裏的環，就是環境，表示我們可以利用的`控件有哪些，環境流暢度如何，會不會出現大量堆積的現象
要素6，信
這裏的信，是指的信息的意思，就是說我們在做計劃的時候，必須考慮到信息流的通暢，最快，最準確的傳達給執行者，避免出現生產出來的，不是想要的情況
