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巧用心機成爲上司的心腹

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.65W 次
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巧用心機成爲上司的心腹,身處職場的人們,想要快速升職,除了出色的工作能力之外,還需要想辦法成爲自己上司的心腹,這樣在升職的時候,你就會在老闆的考慮名單裏。下面是關於巧用心機成爲上司的心腹的方法,教你成爲職場達人!

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巧用心機成爲上司的心腹

1、早到。別以爲沒人注意到你的出勤情況,上司可全都是睜大眼睛在瞧着呢。

2、立刻動手。接到工作要立刻動手,迅速準確及時完成。

3、不要過於固執。工作時時在擴展,不要老是以“這不是我分內的工作”爲由來逃避責任。

4、榮耀歸於上司。

5、慎言。職務上的機密必須守口如瓶。

6、亦步亦趨跟主管。上司的時間比你的時間寶貴,不管他臨時指派了什麼工作給你,都比你手頭上的工作來得重要。

7、保持冷靜。面對任何狀況都能處之泰然的人,一開始就取得了優勢。

8、決斷力要夠。遇事猶豫不決或過度依賴他人意見的人,註定不會受到青睞。

9、苦中求樂。不管你接受的工作多麼艱鉅,也要盡心盡力做好,千萬別表現出你做不來或不知從何入手的樣子。

10、別存在太多的希望。千萬別期盼所有的事情都會照你的計劃而行。

所有成功的人都必需要有一個過程,也許你努力去做了爲能得到你想要的結果。不要放棄,只要你堅持走下去,成功會屬於你的。

心腹下屬存有兩重風險

一則,一旦老闆倒臺或者失去權勢,對立面當權,心腹首當其衝被清洗,那時想反水都沒有機會;

二則,即使你很正直,也可能失去大部分朋友,因爲你離老闆太近,一般人不敢在你面前說真話,主動貼上來的人太勢利,你又不敢接近。

巧用心機成爲上司的心腹2

1、以領導爲先,響應快半拍

當你剛來一個單位、當你新到一個部門、當你初次接觸領導,上來就成爲領導的心腹,多半不大可能。你需要用實際行動,去證明的你可靠、可信賴,那就是“快半拍”。

當領導有任何的指示,都能在第一時間快速、積極響應,凡事比別人“快半拍”!

不管任何時候、不論任何事情,只要領導提出,都要不談條件、不打折扣、不減質量的快速執行。

巧用心機成爲上司的心腹 第2張

有條件第一時間去落地,沒條件創造條件去執行,用自己的'行動去證明領導的“絕對正確”。

事事能深刻領悟、堅決執行、快速響應,任何領導都會欣賞並喜歡這種下屬。

巧用心機成爲上司的心腹 第3張

2、事事有迴應,件件有着落

對於新領導來說,“響應快半拍”體現的是下屬辦事態度。那麼“事事有迴應、件件有着落”,則體現的是良好的動態管理。

職場上,總是不缺“說的比唱的好聽”的“專業捧眼”。他們習慣性口頭各種承諾、描繪各種美好,但一落到實際執行,則杳無音訊。

也許領導乍一接觸,可能會喜歡這類型的人,但相處久了就會知道他們的“不靠譜”。答應得好好的,但每一件能成功落地,甚至“追着屁股後面”,依然一問三不知。

所以要想成爲領導的心腹,首先要讓領導放心、放手。那麼最爲關鍵的,便是事事有迴應、件件有着落,領導佈置的任何工作、任何指令,都主動彙報進度,讓領導做到心中有數。

巧用心機成爲上司的心腹 第4張

3、聽懂畫外音,懂投其所好

作爲你的“新領導”,他們不願意重用你,很大一部分原因是彼此沒有默契。你聽不懂他的畫外音,也不懂得如何投其所好。

你不妨換位思考下,假如你是領導,你會更願意用“一點即通”的“老人”,還是用“一竅不通”的“新人”?毋庸置疑,答案肯定是前者。沒有人會喜歡“對牛彈琴”,沒有人會喜歡“雞同鴨講”。

在熟悉的工作領域內,盡最大努力做出成績,修煉的是硬本事。

在工作之餘的範疇裏,懂弦外音懂投其所好,修煉的是軟實力。

對於這一點,很多人都會不情不願、嗤之以鼻,說白了你不就是教我們溜鬚拍馬嘛!

不!不!不!單純的溜鬚拍馬,只能在短時間內混得風生水起,並不利於長期發展。

聽懂畫外音,是要了解領導潛在的意思,那些不方便明說的指示、不方便直講的提點;

懂投其所好,是要按照領導喜好的風格,去做事、去彙報、去相處,才能證明是同路人

當然是當時候的“誇獎認同”,心知肚明的共同“興趣愛好”,私下有事沒事能約着一起玩,這纔是進入心腹圈的關鍵鑰匙。

巧用心機成爲上司的心腹 第5張

4、辦事有能力,做人夠忠誠

作爲下屬,“辦事有能力”是基本功;作爲心腹,“做人夠忠誠“是標準線。

因爲做領導的,也需要業績背書,這樣才能進一步青雲直上。這個時候,下屬的”辦事能力“,能幫助他爬得高;心腹的”做人忠誠“,能輔助他升得穩。

一個人辦事有能力,但不是自己人,更談不上忠誠。這樣的人,領導不僅不會重用,甚至會慎用、棄用。

一個人辦事沒能力,但做人夠忠誠,本本分分自己人。也許不堪大用,但領導依然會給其留有一席之地。

既有能力又夠忠誠的人,才能成爲領導的心腹干將、左膀右臂、跟前紅人!

5、臺上會說話,臺下嘴巴嚴

很多有能力、夠忠誠的人,雖然得以重用,但始終沒有得以大用。爲什麼?

這個時候,你就要檢討下,自己是否沒有做好領導需要的”兩面人“——臺上會說話,臺下嘴巴嚴。

顧名思義,臺上會說話,也就是臺前會來事,能說會道嘴巴甜、巧舌如簧擅傳達。有些領導不方便說的話、不方便辦的事,機智如他都能一一傳達。臺下嘴巴嚴,也就是幕後私下嘴巴嚴實牢靠,任何領導的私事、祕密、行程等,都不會向任何人透露。

這類型的”心腹“人才,能夠幫領導處理很多私事,解決很多不必要的麻煩,能讓領導少操心、不費神。

巧用心機成爲上司的心腹 第6張

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