職場菜鳥別犯八大傻瓜行爲，在職場上主要看個人的工作能力，職場人脈也是一點點積攢起來的，職場的身體健康也是難能可貴的，職場菜鳥別犯八大傻瓜行爲，職場上的那些事。
職場菜鳥別犯八大傻瓜行爲1
第一：尋找靠山急於表現
話裏話外、明着暗着告訴同事：“我是XXX的人。”病理分析：沒有一個打工的人不願意跟老闆搞好關係，除非你自己當老闆。跟老闆搞好關係的基礎是什麼？是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老闆關係再好，也別讓別人認爲你把老闆當成靠山，好讓別人不敢怎麼怎麼。
職場是個利益共同體，你跟老闆再磁，他願意爲了你一個人而犯衆怒嗎？再說，你幹活到底是給誰幹的？不是給老闆乾的，是給自己攢本錢呢！萬一哪天老闆走人了，你是不是又要挖空心思找一個新的靠山？靠山是會變的，而變化的靠山還靠得住嗎？
第二：把沒思想show給你看
讓幹什麼就幹什麼，讓做“一”決不做“二”，不會做也不想怎麼怎樣才能做。
病理分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧？只有木頭纔沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2。假如你連想都不想，就那麼照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解，然後發揮，而不是把沒思想show給他看。
第三：得過且過
別看現在這個社會競爭激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，領導再怎麼急於出成績、見效益，那也跟我沒關係，我就這麼着了。
病理分析：這種人又分爲兩種：一種是真傻、也真懶，另一種人是裝傻，其實往往很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實際上是糊弄事，讓人說深了不是、說淺了不是：您不是讓我幹活嗎，我幹了，讓幹多少幹多少，您還想怎麼着啊？可那活質量如何？咳，差不離兒得了，較什麼真兒啊，給這點錢，值當我拚命嘛！
第四：沒有危機意識
前一年，各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網絡經濟，導致一大批熱血青年投奔，似乎認定只要到了就離富翁不遠了。有一部分人還清醒，知道何時進、何時退。
而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了，某大被迫關張呀，這些負面消息似乎對他們沒有任何影響，他們依然每天昂首挺胸地去上班，跟什麼事沒有似的。
病理分析：其實不僅網絡公司，每個人的職業生涯裏都會遇到危機，有競爭的危機，也有失業的危機。所以，咱們腦子裏要時刻崩緊這根弦，早做準備、多做準備，纔不會在危機來臨之時抓瞎。
第五：乾耗不充電
看似與本質工作無關的東西，學它幹嗎，又用不着！
病理分析：徐琳因考不考車本的問題與老公“槓”過好幾次了。徐琳是一家雜誌社的美術編輯，不做班，即使去上班也有班車，加上一時半會兒沒有買車的計劃，徐琳一直不想考車本。她覺得用不着。
而老公認爲，開車是現在職業人的基本技能，就跟人必須還自己穿衣服一樣，再說，歷來就有技不壓身的古訓，同樣的機會擺在面前，誰會得越多誰勝算越大。在看來，似乎不是這麼回事了。
第六：兼職兼到頭暈
“狗攬八泡屎”（話糙理不糙)，有機會就要兼職掙錢，腦袋都大了。
病理分析：兼職既能把一個人的特長髮揮到極至，又能最大限度地創收，所以很多人願意做兼職的工作。如果有這個能力，機會又合適，無可厚非（國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈腦脹的程度，肯定會有得不償失的一天。
第七：事不關己高高掛起
凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子裏。
病理分析：當年，部門裏就有一個這樣的同志，明明極爲聰明，好創意一個一個往外面冒，就是不說。開會的時候，她從來不主動發言，可到讓她做什麼策劃的`時候，那些火花呀、創意呀，又讓你不得不承認她做得漂亮。
我曾經幾次跟她談過，我認爲每一個部門的成就是大家一起創造的，在同一個集體裏沒有與自己無關的事。可她說，不是我分內的事情我爲什麼要替別人操心。唉，人是聰明人，就是沒有團隊意識。
第八：機會來臨抹頭就跑
因爲害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。
病理分析：這是何惠最爲懊悔的一件事了。總經理找她談話，告訴她將有機會競爭一個部門主任的職位，而且總經理親口告訴她，有資格競爭的人不超過4個，而那3個人誰也沒有何惠更瞭解這個部門的工作，總經理說：“如果你上，還是有很大機會的。”話都說到這份上了，換了誰都能明白，總經理對她寄予厚望，這個職位就應該是她的了。可何惠思前想後，到最後居然回絕了總經理，因爲她認爲自己做管理工作沒有經驗，怕幹不好讓領導失望。就這麼個理由，阿惠把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。
職場菜鳥別犯八大傻瓜行爲2
偏方一：遇到領導必須展露微笑，無論在什麼地方發生什麼事。這個笑是有嚴格要求的，容不得半點馬虎。首先，笑不能太做作，必須絕對自然。其次，微笑時露齒不得超過八顆。最後，笑要柔和一些，不能太粗魯，否則將適得其反。
偏方二：要絕對服從領導，領導總是對的，領導的話就是真理，不用實踐檢驗。記住，這一點非常重要。
偏方三：人都喜歡聽好話，領導也不例外。因此，想升遷必須學會說話，學會說好話。講明白點就是要學會溜鬚拍馬。別小看你的三寸之舌，其對仕途的影響是深刻的。
偏方四：與領導會話時，聲音不宜太大，最好不要超過70分貝。聲音太大不僅不禮貌，而且很容易發生爭吵。
偏方五：要保護領導的安全。與領導在一起，遇到危險要救；沒有危險，製造危險也要救。
偏方六：只要領導有需要，無論如何，都要隨叫隨到，不得馬虎。這樣有利於培養領導對你的好感，讓領導覺得你非常敬業。
偏方七：摸清領導的底細，尤其是領導的愛好、興趣更是要了如指掌。你想，掌握了領導的喜好，就可以讓領導高興，領導一高興，不升遷也不行了。
偏方八：逢年過節時，一定要拿出些實在的東西“意思”領導。這“意思”還要講究藝術。不能直來直去，要委婉，一定要含蓄。否則破壞了領導的清廉形象，仕途堪憂。
偏方九：領導有困難時，要及時爲他排憂解難。“上刀山，下火海”是必要的：“鞠躬盡瘁，死而後矣”更是不在話下。只有這樣才能充分得到領導的信任。
偏方十：同領導一起赴宴時，務必做到“領導未行我先行，看看道路平不平；領導未嘗我先嚐，品品飯菜涼不涼；領導未醉我先醉，要爲領導保護胃。”同時，在宴會上，最好少說話，不得不說時，務必要說好話。
