當招聘主管問你有什麼問題嗎，人們在求職面試的時候，想要成功，就需要提前準備好一些其他人的面試案例。那麼當招聘主管問你有什麼問題嗎？下面和小編一起來看看吧！
當招聘主管問你有什麼問題嗎1
在求職面試快結束的時候，招聘主管也許會問：“你有什麼問題嗎？”
很多求職者在這個時候大腦一片空白。你很緊張，要不就是經過長時間的面試後身心疲憊，精力下降，致使猛然之間你什麼問題也想不出來。
你該怎麼做？你真的需要想出個問題嗎？
最近，我從朋友和讀者那裏多次聽到這個問題。這是個好跡象，因爲它意味着有越來越多的人獲得了面試機會。所以，不要對此太過焦慮了，不過在參加面試之前一定要三思。
有人也許會認爲，“您回答了我所有的問題”或者“我沒有任何疑問”這樣的回答就可以。但是，這是明智的做法嗎？
實際情況是，招聘主管希望你能提個問題，什麼樣的問題都可以。上面那樣的回答會讓招聘主管覺得你不提問題是因爲對公司缺乏興趣。有個招聘主管告訴我，連一個問題都不提的求職者，讓他覺得他們在面試中根本沒有認真聽。
上週，我和一位人事主管交談，他說他聽過的最有意思的問題是：“我什麼時候可以開始？”這位求職者最終獲得了這份工作。不過，這位主管強調此人被錄用並不是因爲那個問題，而是他的經歷以及對這份工作的熱忱。所以，問幾個不落俗套的問題並不意味着你會被錄用，但是它很可能讓你在衆多求職者中顯得與衆不同，給招聘主管留下深刻印象。
那麼，什麼是不落俗套的問題呢？
我收到一個叫帕蒂的求職者發來的一封郵件。招聘人員告訴她多問問題。她問我：“你知不知道面試考官希望我們問些什麼問題？”
首先，你需要了解招聘公司的情況。弄清楚該公司現在在做什麼事情，公司的利潤如何，如此等等。此外，還要搞清楚面試人是誰，然後查查他們的資料。如果他們在網站上有自己的主頁，你就能獲得大量有關他們的信息，等到面試的時候就可以提出一些能給自己加分的問題。也許，你們就讀的是同一所學校，也許那個人因工作搬遷了。這些因素都可能會幫到你。不過，切勿越過雷池，問面試考官很多私人方面的問題。
我對帕蒂的建議是：
我時常告訴人們，就把面試想像成坐在你面前的是剛從該職位上辭職的那個人。你們面前擺着咖啡，這樣一來，或許就會有無數個問題從腦海中迸發出來……
1、你現在做什麼工作？
2、提拔的機會多不多？
3、你的工作搭檔是誰？
4、公司給過你獨立開展工作的機會嗎，還是得嚴格按照上司要求的去做？
這些就是你可以提給招聘主管的幾類問題，不過提問方式還得變一變。
1、以前在這個職位上的人現在做什麼工作？
2、這個職位的晉升機會多不多？
3、我有事該向誰報告？我們是以團隊的形式一起工作，還是一對一式的？
4、假如我有幸被貴公司錄用了，會給我獨立開展工作的空間嗎？你期待中的被錄用者是有自己想法的人，還是上司怎麼說就怎麼做的人？
有時候，內心的緊張讓我們忘記了向掌握我們命運的招聘主管問的關鍵問題，而這些問題我們通常是會詢問別人的。
總是想這些事會使你覺得，你不太肯定自己想爲他們效力。你希望他們告訴你這份工作有多好，有多重要。我爲什麼想在這裏工作，接受這個崗位？然後反過來，你就會想出無窮無盡的問題來。
當招聘主管問你有什麼問題嗎2
上個月，我去一家公司應聘。一路面試下來表現平平，感覺自己肯定沒戲了。當面試官問我這個問題時，我突然靈機一動，因爲回答到位，使自己轉危爲安，最後成功拿到了offer！
01
現在我已經入職這家公司。
第一輪面試是部門經理和人事經理兩個人。先是讓我介紹了一下自己的工作經驗和技能。然後，根據我最近的工作經歷問了我一些具體問題。也不知道怎麼回事，一路面試下來，感覺平平，雙方聊得既不投機，也不盡興，更沒有什麼思想火花的碰撞。我感覺這次面試夠嗆能通過，他們肯定也面試了不少候選人。面試是否能夠通過，面試官和應聘者雙方都會有感覺。
聊着聊着，雙方感覺都沒有什麼好說的了。部門經理突然問我了一句話：“你還有什麼要問我的嗎？”
說實話，我對這份工作還是比較有興趣的，希望能夠爭取到這個機會。我問到：“如果我被貴公司錄用，在入職後的前三個月，你們最希望我解決什麼問題？”
部門經理聽到這句話，眼睛突然一亮，和我簡單地敘述了一下部門現狀和遇到的問題，以及我應聘的這個職位所面臨的挑戰。我聽了一下，這個方面正是我的強項啊，我在以前的工作經歷中解決過這方面的問題。我和部門經理說了一下自己的想法和解決方案。
沒想到，他聽過之後非常有興趣。我們之間的話匣子一下子就打開了。本來快要結束的面試，就像是剛剛開始一樣，而且越聊越盡興。我發現這個職位需要的能力和素質，正是我所擅長的。在交談的言語中，我表達了自己有信心勝任這個崗位，堅信自己能做好！能看到在一旁的人事經理也不時地點頭。
我們大概談了快兩個小時。快要談完的時候，部門經理問我是否可以等一下，讓總監過來和我聊聊。因爲總監第二天就要去外地出差，大約兩個星期之後才能回來。所以，如果安排我複試的話，就要等兩個星期之後了。面試當天正好總監也在公司裏，大家一起見見，省的我再跑一趟了。部門經理向我表達，他們這個職位招聘挺緊急的，希望儘快確定下來候選人！
我一聽這話，當然是求之不得啊！之後，總監過來和我單獨又聊了半個多小時，我感覺和總監挺投緣的。他問我的問題，我都對答如流。總監最後對我說的一句話，讓我感覺和成功很近了。他說下一步人事經理會和我溝通薪酬事宜。
面試結束後的第二天，我就接到了人事經理的電話，她和我溝通了薪酬方面的信息和offer的具體內容。我們雙方很快達成一致意見！我確定接受了這家公司的offer。
因爲面試官的最後一句問話：你還有什麼要問我嗎？我回答得讓面試官非常滿意。我竟然在面試過程中反敗爲勝，爲自己贏得offer！
02
在面試快要結束的時候，面試官大都會非常禮貌地詢問求職者：“你還有什麼問題需要問我嗎？”很多求職者都會禮貌地回答：“沒有了，謝謝。”殊不知，求職者這樣回答，完全忽略了這一問題的重要性。沒有領會到面試官的真實意圖。
這並不是一個可有可無的問題。相反，這是一個關鍵問題。很多求職者在面試快結束的時候，會放鬆緊張的心情，自然而然地回答：“沒有問題了。”但是，這並不是面試官希望聽到的。
這個問題在考驗求職者的問題意識。所有企業都希望自己的員工是善於思考、具備創新思維能力的人。企業的發展本身就是一個不斷解決自身問題的過程，只有不斷髮現運營和發展過程中的問題，並且找到行之有效的解決方案，企業才能夠真正做強做大。
坦率地來說，面試官都不喜歡說“沒有問題”的求職者。因此，求職者的提問便非常關鍵了。求職者應該提前準備兩三個問題。這兩三個問題不能是信口開河隨便提出來的問題，一定是經過深思熟慮，精心準備的。
如今，各行各業都在提倡創新意識，衡量創新意識的標準之一就是問題意識。如果求職者不能很好地把握此問題，無疑會令面試官懷疑其問題意識和創新意識。
03
如果你對這份工作沒有多大興趣，抱着一種可有可無的心態，那麼隨便問面試官問題也無所謂了。但是，如果你很渴望得到這份工作，奉勸你提問的時候還是應該三思而後行，儘量問出讓面試官滿意的問題。同時也體現出你個人的能力和水平。
下面的問題不要問面試官：
1、工資和福利待遇
我面試崗位的工資多少？
公司有年終獎金嗎？年終獎多少？
公司有什麼福利待遇嗎？
公司的年假多嗎？
2、有關加班
公司平時的加班多嗎？
公司在法定節假日會讓員工加班嗎？
3、和工作無關的.問題
公司裏的男女比例是多少呢？
聽說公司高層最近頻繁變動，是這樣的嗎？
4、讓面試官尷尬的問題
你們招聘的這個職位是新增崗位還是離職補缺呢？
這個職位的上一任是什麼原因離職的呢？他在工作做了多久呢？
公司員工的流動性大嗎？
你們這個崗位招聘多久了啊？
5、特別小白的問題
這個崗位主要工作職責是什麼？
我在這個崗位上需要做什麼？
04
求職者應該將提問的重點放在表現自己的態度、上進心以及對公司的渴望上。機會總是留給有準備的頭腦。有準備的求職者不僅能夠輕鬆應對面試，而且能夠很好地展現自己的能力。
企業招聘任何崗位的目的都一樣，就是讓求職者幫助企業來解決問題 。僱傭你的目的就是看到你自身的價值，你能帶給企業什麼？企業是否值得用你！所以你一定要非常清楚：企業招聘這個崗位需要幫助他們解決什麼問題。你的經驗和能力能夠給企業解決什麼問題，帶來什麼價值。
要把這個問題變成你在面試官面前自我展現的機會。
受面試官歡迎的問題：
1、如果我入職公司，您最希望我解決的問題是什麼？
2、如果我入職公司，您對我的工作成果有怎麼樣的期待？
3、您認爲勝任這個崗位，需要基本哪些方面的素質？
4、如果我能夠入職公司，公司會進行相關培訓嗎？
5、請問這個崗位未來的職業發展規劃是什麼？
當面試官問你：你有什麼要問我的嗎？以上回答都是面試官比較認可的答案，體現你的職業素養和求職態度；可以表現出你對這份工作的誠意，你是在用心去面試，能夠向面試官更好的展現你能夠爲企業帶來什麼有價值的東西。
招聘方最關注的就是：你有什麼工作經驗和突出技能？你能夠給企業帶來什麼有價值的東西？你所帶來的東西是不是企業所需要的？
作爲求職者的你，需要抓住招聘方的需求和痛點，根據對方的需求來展示自己的才能和經驗。而不是自己想說什麼就說什麼。
當面試官問你：你有什麼要問我的嗎？這個問題看似是面試的結束語，其實並不是面試的結束。面試官通過這個問題還想進一步瞭解你，無論是對方出於禮貌問答還是真的希望看到你的表現，你都不應該掉以輕心。最好不要不去作答，等於放棄了一次自我展現的機會。
給別人機會，實際上也是給你自己機會。認真把握住每一次機會，你就會擁有更多都機會，在職場上掌握更多的主動權！
