生意差怎麼辦，做生意的人最怕的就是生意差，但是這也是很多人都沒有辦法避免的事情，其實現在的生意都不如從前那麼好，做生意一定要有一個好的心態，以下生意差怎麼辦。
生意差怎麼辦1
重新整頓店面。
如果有條件的話可以重新裝修店面，之後再好好整理店面的一些基本擺設。以前我也不知道爲什麼很多店面看起來還很好，爲什麼要重新裝修呢。後來才知道客人厭倦了店內的擺設，對進店沒有興趣了。所以很多店主賺了錢之後，都會重裝店面，然後再重新開業吸引顧客。
發佈招聘信息，招人來吸引眼球。
招人也是店面宣傳吸引客人的好辦法。之前聽說過一個服裝店經常招人，而且生意很好，後來才聽說是通過招店員的方式擴大服裝店的客戶羣，每換一個店員，店員周圍的朋友都有可能進店消費。受衆範圍也會越來越廣。
培訓員工，對客戶都要微笑服務。
現在很多人都不願意外出購物，都喜歡網上採購。終其原因，是消費的體驗感太差。花了錢還受氣。或者受到服務員的區別對待，下次自然也就不想上門了。統一價格，童叟無欺。關於價格有的店面確實很過份，尤其是沒有統一定價的商品，如裝修產品，門窗，吊頂這些，如果沒有分辨能力，很容易被坑。如果一家店面，價格合理，而且童叟無欺，當然會受到客戶的喜歡和推薦。
節假日搞搞活動，或者做做特價產品的促銷活動。我周圍的很多鄰居朋友同事，最喜歡在商家搞活動或做促銷的時候大筆的消費，其實有些東西也不見得比平時多便宜，但當時就特別想採購，買完就後悔的也不在少數。所以抓住消費者的心理，生意纔會好起來。網上推廣，利用手上現有的網絡資源做宣傳。憑朋友圈內容進店消費即有折扣可享。
或轉發信息有禮品相送等等一些推廣宣傳活動。這種活動能讓更多的人知道你的店面，能更好的發展潛在客戶。做生意最重要的一點是老闆對員工對客戶都要和氣。俗話說的好:和氣生財。事實上也是如此。對員工和氣才能讓員工以好的態度對待客人，對客人和氣，客人下次還可能再次消費。
生意差怎麼辦2
做生意運氣差定對辦法
第一、學會分析和總結，分析和總結當前的市場行情和市場動態，然後自己要有所把握
第二、關係和人脈的建議，如果是剛開始一定要學會慢慢的建議人脈和關係，人脈就是錢脈，關係就是生產力。
第三、要學會臥薪嚐膽和敢拼敢幹的結合
第四、好的轉運吉祥物可以在紅繩周家一對一定做一根好的招財轉運的吉祥紅繩。這個很好用。
第五、生意是一門大學問，慢慢的一步步的做就好，很多時候十年難學個生意人。
帶你走出生意不好運氣不好的情況
商品怪圈
越沒有生意，越要敢於上貨。
千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意直到最後倒閉的惡性循環怪圈。
生意不好怎麼辦?少上貨，勤上貨!
成本怪圈
越沒有生意，越要捨得。
千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開。
更別說空調。越不開燈，店面就向"黑店"，就越沒有生意。
越不開空調，環境不好，顧客越不願進來，進來越不願停留。
自然生意越差，這樣就走入了節約費用的惡性循環怪圈。生意不好怎麼辦?生意差的.時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。
人員怪圈
越沒有生意，越捨不得請人，越急於開除人。
以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空蕩蕩，顧客越不願意進來。
就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。
建議：
越沒有生意，越要請人，請人做促銷、做推銷、越要帶動人氣。越要讓店裏的人帶動起人氣，從而改變風水。沒有生意就練兵，就建立團隊。
心態怪圈
越沒有生意，老闆的脾氣越不好，越板着臉，越容易發脾氣。
老闆越這樣，員工越沒有活力。店面就越死氣沉沉。
越沒有生意，員工越懶散，越不願意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。
員工越這樣，顧客自然越不願進來。這就走入了心態的惡性循環怪圈。
建議：
越沒有生意，老闆心態首要越好，越要滿臉微笑。
越要不斷給員工信心，給團隊活力。
越要帶領整個員工隊伍動起來。
越要規劃自己夢想，規劃團隊夢想。
因爲，往往難以堅持時，是夢想給我們前行的動力。只要我們抓好商品，建好團隊，抓好服務，抓好細節，樹立良好正能量的心態，學會堅持!
這些影響生意的怪圈，總結到一點就是要捨得，捨得也是人生的大智慧，所謂的捨得，不捨哪裏有得!
生意差怎麼辦3
生意這麼差我還要堅持嗎？
要靜下心來，對自己所從事的生意進行客觀分析思考，找到問題所在，分析出現問題的原因，然後再拿出切實可行的解決方案。
做生意難免遇到生意不好的時候，遇到了，就先不要着急，找問題，看看能不能解決問題，如果真遇到了解決不了的問題，那隻能放棄，如果是一般問題，就要找到解決途徑，是營銷方法不對，是管理出錯了還是思維落後了。
如果生意確實無法扭轉，那麼就可以改弦易轍，不能一直虧損，及時止損。然後先讓自己靜下來，想想以後的出路，自己擅長哪些，哪些還是短板，準備往哪個方向發展，都要做一個規劃，不能盲目的去再創業或者打工。
擴展資料
生意不好可以爲分很多原因，因此先分析原因，找到原因所在：以餐廳爲例如味道，服務，菜量，還是營銷，宣傳，或外界的原因造成的，或同行增加了新的餐廳。
有新的餐廳開業，有同行的搞促銷，或消費人流發生了變化。等原因或許能引起餐廳的業務量不穩定，或時多，時少。針對這些通過客人的調查，自已的觀察，和對周邊環境的調查，而得出結論。
針對所得出的結果，可以有針對性的來進行營銷，以促銷，打折，贈送，店慶，新品，特色，特價，宣傳，等形式，來提高營銷，達到短期的帶動，提高消費。
