耐克雙11總成交額首次被安踏超越

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耐克雙11總成交額首次被安踏超越，備受關注的本土運動服飾“一哥”安踏集團，從今年雙11整個活動期間來看，安踏集團創下歷史最佳業績，耐克雙11總成交額首次被安踏超越。

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根據大數據顯示，今年雙十一國產品牌搜索熱度上漲43%，創近三年最大漲幅。華爲、小米、安踏等品牌位居熱榜前列。

截止到11日24時，安踏集團電商累計成交額超46.5億元，同比增長61%。在天貓平臺運動戶外鞋服及母嬰鞋服總成交額位居行業首位。旗下各品牌數字化轉型成果突出，均實現了突破性增長。

其中安踏集團旗下運動鞋服在天貓平臺GMV達到33.89億元，是阿迪達斯兩倍有餘。在天貓平臺運動鞋服類目中，安踏集團旗下品牌總成交份額佔比超過了22%。

安踏在“雙11”全網搜索熱度排名中，位居所有中國品牌的第三位。另據天貓平臺數據，“雙11”期間安踏品牌位列運動鞋服類目第2，較去年上升1名，繼續佔據國內品牌榜首，增速超50%，在該類目前10品牌中增速第一；FILA品牌位列運動鞋服類目第5；安踏兒童與FILA兒童在母嬰鞋服類目分列第3與第5。其他品牌在戶外鞋服類目平均增速超100%，排名提升迅猛。

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總結來看，安踏在今年“雙11”取得的矚目成績，是產品創新、品牌運營等“硬實力”的外在體現。通過產品和品牌去感知市場需求，將品牌打造成爲消費者“想要買”的品牌，做到這一點，其背後加速提升數字化轉型“軟實力”是爲關鍵一步。

衆所周知，面對突如其來的疫情，安踏爲化危爲機，在2020年進行了一個關鍵變革，即加速DTC戰略及數字化轉型。通過DTC模式，安踏能夠通過更精簡的渠道架構有效降低渠道成本，打通“人、貨、場”，提升商品週轉效率、加強線上線下業務無縫銜接。依託“直營+電商+少量精選優質經銷商”的模式，品牌可以對 O2O 業務全面整合性管理。

近期，負責安踏數字化轉型的IMB高級合夥人董海軍，在接受智通財經APP採訪時表示，安踏進行DTC變革，是數字化轉型的必然要求。數字化轉型核心是更精細化的洞察消費者。自2020年以來，安踏內部做了很多變革也建立了很多新的能力，無論是對於客戶的洞察能力還是跟客戶在使用場景、運動場景、社交場景下的互動的能力，以及對於商品的設計、選品還有商品的營銷方面，都有本質的提升。

結合安踏今年“雙11”銷售表現，數字化運營起到至關重要作用，爲商品佈局提供決策依據，同時提升各品牌會員規模及活躍度，促進業績和折扣雙升，保證增長質量。來自電商平臺的數據顯示，“雙11”第一波期間，安踏集團電商通過精準營銷新增會員143萬。以安踏品牌爲例，“雙11”期間，女性消費者佔比增長8個百分點，一、二線城市消費者佔比提升4個百分點。多品牌“Z世代”等年輕消費人羣佔比均有大幅提升。

在服務端，安踏集團物流持續升級線上線下一體化倉配網絡，通過物流數字化對消費者進行分析，實現庫存的精準分配，同時廣泛運用自動化技術及AGV等智能化設備提升發貨效率超過30%。“雙11”期間發貨超1300萬單，智慧物流網絡爲消費者提供更優質購物體驗。

展望更長遠未來，安踏立足多品牌實現各個賽道高速增長，提速推進DTC模式，強化線上主賽道，深入佈局數字化轉型。在國家政策指引和自身清晰的戰略規劃之下，安踏還將在體育用品發展的.“快車道”繼續領先行業，取得高速度、高質量增長。

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備受關注的本土運動服飾“一哥”安踏集團，從今年雙11預售開啓到圓滿收官，銷售情況持續火熱，再次刷新戰績。

預售階段，安踏品牌銷售排名上升2位至行業第2；FILA品牌銷售排名上升1位至行業第4；迪桑特品牌強勢突起，銷售排名上升5位至第13。在京東平臺，安踏品牌、FILA品牌前1小時、前30分鐘的成交額已超去年“開門紅”全天。

整個活動期間來看，安踏集團創下歷史最佳業績：截止到11日24時，電商累計成交額超46.5億元，同比增長61%，並在天貓平臺運動戶外鞋服及母嬰鞋服類目總成交額首超所有競爭對手，位居行業首位。其中，在天貓平臺運動鞋服類目中，安踏集團旗下品牌總成交份額佔比超22%。

最終排名方面，安踏品牌位列運動鞋服類目第2，較去年上升1名，依然佔據國內品牌榜首；FILA品牌位列運動鞋服類目第5；安踏兒童與FILA兒童在母嬰鞋服分列第3與第5。